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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林展榮
研究生(外文):Lin, Chan-Jung
論文名稱:企業文化與經營策略之配適與經營績效關係之研究
論文名稱(外文):A Study of Relationships between the Fitness of Corporate Culture with Strategy and Performance
指導教授:陳義勝, 瞿紹美
指導教授(外文):Chen Yih-Shen, Chu Shao-Mei
學位類別:碩士
校院名稱:淡江大學
系所名稱:管理科學研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1997
畢業學年度:85
語文別:中文
論文頁數:79
中文關鍵詞:企業文化經營策略經營績效
外文關鍵詞:culturestrategyperformancestrategic fit
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企業為因應經濟情勢的快速變化,必須實施適當的經營策略以求生存及發
展,企業策略規劃係屬企業的最高層次計劃,當企業進行策略規劃時,可
獲得較佳的結果及管理,而在策略規劃中所要考慮到的因素之中,策略的
適切性與企業文化的配合更是一件非常重要的事情。企業文化是組織成員
行為的基本動機及指導原則,它創造出有意義的行動,經營策略的執行必
須仰賴公司員工的支持及配合,這便有賴企業文化的薰陶。
因此,企業文化與經營策略具有相當程度的關聯性,此外,企業經營的最
終目的便是在獲得預期的企業經營績效,以避免造成企業的失敗。有鑑於
企業文化、經營策略與經營績效三者對於企業的重要性,本篇論文以中華
徵信所編纂之1995年版「台灣地區大型企業排名」中之民營製造業Top
500為研究母體,並嘗試以策略規劃的觀點出發,利用企業文化類型分析
企業文化,以探討企業文化、經營策略與經營績效三者間之關係。研究結
果摘要如下: 1.整體而言,不同的企業文化類型在公司經營績效之
表現上有顯著差異。其中,企業文化的外向程度對經營績效的影響甚著,
兩者是呈線性的正相關,而企業文化的彈性程度對經營績效之影響則並不
顯著;
2.整體而言,企業文化的類型會顯著地影響經營策略的採行,無論是企業
文化的彈性程度或是外向程度的不同均會對經營策略的採行產生影響;
3.整體而言,經營策略的不同將顯著影響公司經營績效之表現。其中,經
營策略採行前瞻者策略和分析者策略之公司,其經營績效較佳,採行防禦
者策略和反應者策略之公司,其經營績效則較差;
4.在不同的企業文化類型之下,企業之經營策略不同,其經營績效有顯著
差異。
For reacting to the rapid change of economic situation, the
enterprises must adopt proper strategy to survive and
development. Strategic planning is a task of top managers. While
formulating strategic planning, enterprises can get better
results and better management. Morever, the fitness of strategy
with the corporate culture plays a very important role in
strategic planning. Corporate culture is the basic motivation
and principle of members'' behavior, and it creats meaningful
actions. The implementation of business strategy depends upon
the support of the employees of the corporation. In other words,
corporate culture is an important factor to lead to business
strategy to success. This thesis studies the relationships
among corporate culture, strategy, and performance. The
population include the industrial companies Top 500 from China
Credit Information Service Ltd. eds. "1995 Chinese Large
Enterprises Order".The conflusions of this thesis are as follows
:1.The corporate culture affects the performance directly. The
degree of extroversion of corporate culture has significant
effect on business performance and the linear correlation is
positive. But the degree of complexity of corporate culture
doesn''t affect the performance significantly.2.The corporate
culture influences the adoption of strategy significantly. NO
matter the degree of extroversion or complexity of corporate
culture, they all influence more or less on the adoption of
strategy. 3.Different strategy will significantly affect
performance if not to consider the variable of the corporate
culture itself. Prospector and Analyzer will have better
performance, but Defender and Reactor will have worse
performance. 4.The combinations of corporate culture and
business strategy will influence the performance of the
corporation.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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