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台灣向來以中小企業為主,但卻能在經驗,人才,資金, 技術與管理知識 等方面均較已 開發國家不足之情況下,展開活絡之海外投資活動,並在 國際投資舞台佔有一席之地 這其 中的決策過程與影響因素為何?頗值得 加以探討研究;此外由於服務業對台灣的重要性與日俱增,而過去有關台灣 對外投資的研究均偏重在製造業上,所討論的策略與理論大多只適用於製 造業,故對服務業對海外市場的投資活動實有其研究之必要性. 本研究 之目的有三:(1)整理歸納有關海外直接投資之文獻,發展出服務業海外直 接投資進入模式影響因素之 觀念架構.(2)以本研究之理論架構分析服務 業海外投資之進入模式,找出影響服務業進入 模式選擇的重要因素.(3)探 討服務業海外投資之策略性因素與海外進入模式選擇之關係. 本研究 以服務業為研究的對象,首先討論一般性海外直接投資進入模式之影響因 素其次針對服務業所具有之特性而將其不適用的部份加以修正,以提出服 務業海外進入模式的理 論架構,再以此理論架構為基礎,探討我國服務業 之海外投資進入模式. 整合過去有關 此議題之文獻 ,本研究認為可以 針對環境因素,廠商特定因素,策略因素以及服務業特性此四類因素,探討 如何影響服務業廠商選擇海外直接投資之進入模式. 根據本研究之架 構以設計問卷,依經濟部投審會之資料寄發問卷以蒐集資料,進行實證研 究.結果發現:國家風險,產品差異化能力,國際營運經驗,資產專屬性程度, 廠商規模以及服務業之無形性等因素,均對服務業廠商選擇高涉入程度之 進入模式有正面之影響;而心理距離,管理技能以及市 場之競爭情形等因 素 則呈負面影響.
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