本研究之原始動機在於家電業臺商在面對品牌觀念日益增強，以及眾多外來品牌環
伺之下的中國大陸市場，如何建立起較強勢之品牌地位; 並且在產品不斷發展的時
候，如何根據兩岸不同之背景與經驗，調整本身之品牌策略。故本研究擬從家電業
台商在大陸行銷之品牌化歷程著手，探討品牌策略對其整體行銷策略之影響。因此
，本研究所探討的問題，包括了家電業台商:
(1) 在大陸行銷所面臨之外在需求環境;
(2) 品牌化過程中之相關品牌策略;
(3) 不同產品生命週期，其品牌角色的轉變，與對品牌策略之影響;
(4) 兩岸母子公司品牌決策過程的差異，與相互之影響;
在本研究針對在大陸不同類型之家電業進行深度訪談之後，結果發現其在大陸行銷
之品牌策略有下列之異同:
(一)家電業因為外在需求環境之因素，在大陸以大都市為其主要目標市場，並不因
為廠商之不同而有改變。
(二)家電業對於OEM、ODM與研發工作之重視程度，會因為品牌來源之不同而有所差
異。
(三)家電業在大陸目前皆採取單一品牌策略，並不因為品牌來源之不同而有所改變
。
(四)家電業在大陸的品牌命名受到整體經濟環境的影響，都盡量強調外來品牌之形
象，並且在臺灣原本之命名上做適度之修正。
(五)家電業臺商在大陸之品牌定位為高品質、中價位，與其他外商之品牌定位在高
品質與高價位有所區隔。
(六)對於品牌形象之塑造，在臺灣和大陸都很強調產品品質之宣傳，但是在大陸是
透過廣告方式達成，而在臺灣則是藉由各項品質獎項之肯定做免費之宣傳。
(七)家電業臺商對於本身品牌權益之衡量皆不重視。
(八)不同之產品生命週期階段會影響家電業臺商對於品牌策略之採行。
對於後續研究者之建議，主要乃在於可對消費者方面做抽樣調查，藉以瞭藉以了解
消費者與廠商之間對品牌認知的差別。另外，亦可針對不同產品間之品牌策略做一
比較，與進一步之實證分析。