本文之研究目的乃在探討組織結構此一因素對台灣地區產險公司經
營績效的影響。從組織結構的相關變數與產險公司經營績效的指標當中，
探討兩者之間的相關性及影響程度，並實證分析台灣產險公司之組織結構
與經營績效之關聯，進而提出政策涵義。 在實證分析方面，所使用的
統計分析方法主要為典型相關分析（Analysis of Canonical
Correlation）與集群分析（Cluster Analysis）。資料來源則包括問卷
調查方式而得之初級資料、各家產險公司財務及業務統計報表之次級資料
，以及為深入了解各公司組織結構與經營現況而採的人員訪談。 本文
以本國各產險公司之規模大小、層級數目、部門劃分方式、分支機構總數
及領導者之控制幅度等組織結構型態的構面，分析其與產險公司之成長率
、費用率、賠款率、投資利潤及生產力等經營績效構面之關係，而獲得下
列研究發現： 一、產險公司的規模大小與其分支機構呈現正相關的反
應。 二、產險公司的賠款率與費用率，呈現負相關的現象。 三、
結合產險公司組織結構及經營績效等相關變數，而獲得領導者的
控制幅度及分支機構總數，與費用率之關係為最具顯著性。 四、另將
本國各產險公司組織結構歸納為三種集群的結果，發現不同 組織
結構特色的集群間，存在著不同的經營績效之結果。 五、而由於產險
公司之經營特色中，不同險種業務所需的人力資源亦 不盡相同，
故產險業者所著重之業務結構，亦相對影響其組織結 構及經營績
效之結果。
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