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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:劉岡憬
論文名稱:以360度回饋探討主管人員自他評一致性與領導效能關係之實證研究
指導教授:張裕隆張裕隆引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:心理學系
學門:社會及行為科學學門
學類:心理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1998
畢業學年度:86
語文別:中文
論文頁數:230
中文關鍵詞:360度回饋領導效能關係自他評一致性
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本研究之目的在於探討360度回饋的有效性,以及主管人員自他評一致性與領導效能之間的關係。
本研究針對某國營企業之二級主管77人,三級主管57人,邀請其上司、同儕、部屬與受評人自己等(共九位)評鑑其管理才能。總計發出1206份量表,有效回收1162份評量結果。研究結果顯示,不同評量來源彼此之間的相關為.26至.40。至於效度方面,360度評量得分與80%之效標達顯著相關,且相關係數多在.40以上。若以士氣、效率、滿意度等效標為依變項進行迴歸分析,則發現360度回饋與傳統主管評量相較,其增加的解釋變異量之F考驗皆達顯著水準,此即表示360度評量結果可以提供更多的解釋變異量。
此外,本研究變異數分析的結果顯示,不同自他評一致性程度的主管,在效標得分上有顯著差異存在,且經事後比較結果發現,「一致/高」與「低估」的主管,在領導效能的表現上要優於「一致/低」與「高估」的主管。最後,研究者提出本研究之限制,與各項具體的後續研究及實務應用之建議。
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