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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:許鴻鏗
研究生(外文):Hsu Hung-Kung
論文名稱:核心技術與競爭優勢之研究--以中小精密機械業為例
論文名稱(外文):The Research of Core Technology and Competition Advantage--Small and Medium Enterprise-Precision Machinery Industry as Example.
指導教授:黃營杉黃營杉引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1998
畢業學年度:86
語文別:中文
中文關鍵詞:核心技術精密機械
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隨著國民所得提高,傳統勞力密集的機械產業已逐漸沒落,轉型技術密集為勢所必然,因此精密機械代之而起。就「精密」之相對意義必須建構「核心技術」(Core Technology)。本研究針對五種不同屬性的精密機械產業,選取十一個廠商作個案研究,探索「核心技術」與競爭優勢的關係,發展之命題如下:一、衰退產業〔塑膠射出模具業〕:1. 策略的形成與「核心技術」的僵固程度有關。2. 建構『新』的『核心技術』,是衰退期轉型的競爭優勢。二、新興產業〔IC 封裝模具業〕:1. 必須具備「平均水準」的設備和「超過平均水準」的技術能力,纔有較佳的經營績效。2. 「核心技術」發展到轉型期,原技術的重要性會降低。3. 技術人員的穩定度與管理的嚴密呈負相關。(而績效卻與技術人員的穩定度正相關)。三、發展中的「關鍵零組件」研發型〔滾珠軸承製造業〕:1. 因應領先者的削價競爭,成敗與企業體質與策略調整有關。2. 應不斷發展「新」的核心技術,以維持較佳的競爭優勢。3. 為確保成長與獲利,改變體質與轉型與「核心技術」之配置有關 。四、衰退中「關鍵零組件」研發型〔橡膠滾輪製造業〕:1. 『核心技術』的建置是「技術危機」與因應領先者的「削價壓迫」的關鍵。2. 領先的『核心技術』有穩定作用,(因往低層技術仍可發揮)。五、獨創研發垂直整合型〔精密小型馬達製造業〕:1. 難以模仿的『核心技術』呈現獨占的現象。2. 獨占的優勢的基礎來自創業領導者主控「核心技術」。六、五組的共通性命題發展:1. 『核心技術』的主軸是『技術能力』,其反映的主要優勢為『品質』。2. 「技術人員」的管理,採用責任或放任(榮譽)制,以鞏固『核心技術』。 本研究之結論就管理之意涵與實務,應可供精密機械業權衡「核心技術」之參考。
Due to the increasing national income, the traditional labor-concentrated mechanic industry is become to be transformed into the ''Tech-Concentrated industry. One of the best choice is the Precision Mechanic Industry, The word "precision" means that it need to develop the "Core Technology". From 5 machinery industries with different characteristics, then we can get the following proposition. We choose 11 firms to study the relationship between core technology and competition advantage.I. Plastic Injection Mold industry:1. The forming of the strategies depends on the rigidity of core technology.2. The superiority is to develop new core technology.II. IC Packaging Mold Industry:1. The performance relies on the better equipment and technology.2. The original technology is less important in turning point of the core- tech.3. The stability of the technician is adversely related to the strict management.III. Ball Bearing Manufacturing Industry:1. The constitution and strategies of the firms are important in responding to the price 2. competition of the leader of the industry.3. Continuously, developing new core technology can maintain competitive force.4. The constitution and form of the firm must be related to the allocation of the core -tech..IV. Rubber Roller Manufacturing Industry:1. The core-tech is to the key factor of technology from price competition.2. The leading core- tech can slow down the declines.V. Micro-Motor Manufacturing Industry:1. The unique core-tech can dominate the market.2. The control-ability of the core-tech is the foundation of the monopoly power. VI. Common Proposition:1. The key-point of the core-tech is ability that can enhance the competition in quality.2. The autonomy is necessary for the technician , it helps to keep the core-tech.The conclusion of the research can provide a referent for the precision machinery industry.
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