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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:劉韻僖
研究生(外文):Liu Yunshi
論文名稱:企業上市對於組織與統御結構變革之研究
論文名稱(外文):The Change of Organization and Governance Structure under Corporations'' Initial Public Offerings in Taiwan
指導教授:葉匡時葉匡時引用關係
指導教授(外文):Yeh Kuang S.
學位類別:博士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1998
畢業學年度:86
語文別:中文
中文關鍵詞:上市家族企業組織變革董事會總經理
相關次數:
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已開發國家的企業發展歷程通常是由創業家資本主義社會(entrepreneurial capitalism)進化至專業經理資本主義社會(managerial capitalism)。在這進化過程中,當企業規模逐漸成長,事業種類愈趨複雜,企業的經理人將愈趨專業,企業的經營權也將與所有權逐漸分離。我國經濟發展正步入關鍵階段,企業也逐漸由規模小的創業型家族企業,走向更大型、複雜的集團型企業。在這過渡過程中,台灣企業的組織結構與統御結構是否也會如Chandler所預測,產生經營權與所有權分離的變化,而非家族化?此為本研究關切的主題。由於上市是台灣企業在成長過程中一個重大事件,公司藉由上市可解決資金與組織專業化的問題,逐漸地從規模小、制度不健全的傳統家族企業,走向具競爭力、合理化的專業型企業。因此,本研究利用定性方法與定量方法研究(1)公司為何上市,(2)上市過程中組織如何變革,及(3)上市後董監事關係網絡及總經理關係的變化,由這三個部份來探討台灣企業在這轉型過程中,是否有家族色彩降低?經營權與所有權逐漸分離的現象?主要的研究發現如下:1.公司上市決策有七個正面因素,除了如大股東欲實現資本利得等經濟因素的考量之外,還包括非經濟理性因素,如欲利用上市提高知名度,獲取正當性、或同業的刺激等。這些上市正面因素中,多數是為了公司未來發展,希望企業能永續經營。因此,在這種決策本質下,不利於企業成長的家族控制方式可能減低。該論點可與公司上市負面因素中之經營權考量、企業主的保守心態,相互印證。2.公司上市是個體制化、專業化的過程。在上市過程中,透過政府的脅迫、專業機構的規範、及模仿其他公司上市成功的行為,進行組織改造,使得組織的結構更有制度、更能有效運作。多數訪談樣本公司在此變革過程中,擴及再思層次。這個專業化的變革過程,降低家族未來掌控企業經營權的能力,而必須逐漸仰賴專業經理人。3.企業最高統御結構-董監事會,上市後也趨向非家族化。董監事會中,親屬與朋友關係連結的比重,在上市後降低了,而且這種非家族化的現象仍持續進行中。除此,總經理為非家族成員之專業經理人的比例也增高了。
As Taiwan''s economy is moving from entrepreneurial capitalism to managerial capitalism, it is important to know whether the management of the family business becomes separated from its ownership. In order to become public companies, private firms have to fulfill strict regulative requirements which require the companies to follow certain managerial professional standards. To understand how the IPO process forces companies to transform from traditional family-managed system to a modern professional-operated business system, this research employs qualitative and quantitative methods to answer three questions: (1) Why a private firm wants to become a public company? (2) How a private company evolves into a public company? (3) Have the governance structures of firms, which reflect the compositions of board and CEO, moved from traditional to professional after IPOs? The research finds that there are seven positive factors contribute to corporations'' decisions to go public. These factors include rational issues such as demand of capital, realization of major shareholders* capital gains, and diversification of capital-funding sources. Nevertheless, in the IPO decision process, non-rational issues also play key role, such as increasing the legitimacy of companies, raising the companies'' image, and increasing owners* faces. In Taiwan, the IPO is an institutionalization process that increases the legitimacy, and thus survival chances, of companies. It is found that all three institutionalization mechanisms- coercive, normative, and mimetic have been imposed upon firms during their preparatory stages for IPOs. Thus, IPOs can be a very important event or opportunity for organizational changes or developmental processes.Although most firms are still family controlled, it is found that public companies have become more professional by including non-family members (e.g. professional managers and institutional investors) in their boards. The trend towards professionalization continues even after firms have successfully carried out IPOs.
封面
目錄
第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究主題
第三節 章節結節
第二章 公司上市與董監事會體制環境
第一節 上市體制環境
第二節 上市公司董監事之體制環境與相關規定
第三章 公司上市決策分析
第一節 緒論
第二節 公司上市之正面因素
第三節 公司上市之負面因素
第四節 綜合討論
第四章 上市過程之組織變革
第一節 緒論
第二節 文獻探討
第三節 上市過程之組織變革
第四節 組織對策
第五節 組織變革構面與層次
第五章 董監事關係結構分析
第一節 文獻探討與假設建構
第二節 研究方法
第三節 董監事基本資料描述
第四節 董監事關係連結類型分析
第五節 董監事網路結構分析
第六節 總經理與最大持股者關係連結分析
第七節 小結
第六章 結論與管理意涵
第一節 結論
第二節 管理意涵
第三節 研究限制與未來研究方向
參考文獻
一、中文文獻
二、英文文獻
附錄一、本研究半結構式訪問相關問題
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