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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:張凡偉
研究生(外文):Chang fen-wei
論文名稱:禶~多角化策略中母子公司所在脈絡之相似性對子公司經營績效之影響-以中鋼公司為例
論文名稱(外文):The impact of parent-entrant relatedness and parent firm resources on the performance of new entrants-The case study of China Steel Corporation.
指導教授:方至民方至民引用關係
指導教授(外文):Fong Cher-Min
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1998
畢業學年度:86
語文別:中文
中文關鍵詞:策略性資源母子公司的相關性營運相關性管理相關性組織要素相似性策略性產業要素相似性
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在競爭日趨激烈的環境中,企業紛紛採取多角化行動,伸展觸角,跨入新的事業領域,以求企業之成長與永續長青。因此,本研究主要的探討在於企業多角化行動中,有哪些因素或機制會對進入新事業的績效產生影響。經由多角化之相關文獻的回顧,可以發現母子公司的相關性與母公司資源對企業子公司的成功與否有重大影響。因此,本研究再針對資源基礎理論及相關性的文獻深入加以分析探討,認為兼具競爭優勢與產業適用性的策略性資源、營運相關性及管理相關性(包含組織要素相似性與策略性產業要素相似性)將影響進入新事業之子公司的經營績效,並選定中鋼公司及其11家主導之子公司為本研究之個案研究對象。經由文獻及個案之分析探討,本研究共提出四個命題:命題一: 若母公司提供子公司可使用的策略性資源程度越高,且母子公司的營運相關性越高,則子公司進入新事業後經營績效較佳。命題二: 若母公司提供子公司可使用的策略性資源程度越高,且母子公司的組織要素相似程度越高,則子公司進入新事業後經營績效較佳。命題三: 若母公司提供子公司可使用之策略性資源程度越高,且母子公司之策略性產業要素相似程度越高,則子公司進入新事業後經營績效較佳。命題四: 若母子公司之策略性產業要素相似程度越高,且母子公司之組織要素相似程度越高,則子公司進入新事業後經營績效較佳。

Facing a huge competition environment, a great number of enterprises adopt diversification strategy to enter into new business and pursue the growth. This thesis intends to explore what factors of mechanisms will affect the postentry performance of diversifying entrants. By reviewing literature on diversification, this thesis finds that parent-entrant relatedness and parent firm resources are important factors of success of the firm in the new business. Therefore, this thesis begins to explore literature on resource-based theory and relatedness, and find that strategic assets、operational relatedness and managerial relatedness which includes strategic industry factors similarity and organization factors similarity will influence the performance of new entrants. Then this thesis selects China Steel Corporation (CSC) and its affiliates dominated by CSC as the object of case study. According to literature review and case study, this treatise develops four propositions:Proposition 1: Both the degree of operational relatedness and the proportion of strategic assets from parent firm are higher, the performance of new entrants will be better.Proposition 2: Both the degree of organization factors similarity and the proportion of strategic assets from parent firm are higher, the performance of new entrants will be better.Proposition 3: Both the degree of strategic industry factors similarity and the proportion of strategic assets from parent firm are higher, the performance of new entrants will be better.Proposition 4: Both the degree of organization factors similarity and strategic industry factors similarity are higher, the performance of new entrants will be better.

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