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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:潘志倡
研究生(外文):Pan, Thi-Than
論文名稱:台商在印尼政治風險認知與因應策略
論文名稱(外文):The political risk concept and strategy of Taiwan company in Indonesia
指導教授:唐富藏唐富藏引用關係---
指導教授(外文):Tan Fu-Zan
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:商學研究所
學門:商業及管理學門
學類:一般商業學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1998
畢業學年度:86
語文別:中文
論文頁數:95
中文關鍵詞:印尼台商政治風險東南亞因應策略
外文關鍵詞:IndonesiaTaiwan companypolitical riskSouth-East Asia
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近年來由於國內外經濟、政治環境的變化,使得廠商紛紛向海外進行投資,
東南亞由於近幾年快速的經濟成長、地緣關係及外交考量,而成為熱門投資地點
之一。在東南亞各國中以印尼的資源最豐富、人口最多再加以其為東南亞國協的
領導者,故成為台商在東南亞地區投資金額最龐大的國家。不過,印尼的政治環
境並不穩定,而其中的排華問題也較其他國家嚴重。除此之外,台商也要面臨到
其他各種已存在或潛在的政治風險。有鑑於此,我們對在印尼的台商所面臨的政
治風險與其因應策略提出探討。

首先我們綜合各個學者對政治風險的研究,提出自己對政治風險的定義,再
以行為者的觀點將政治風險的來源分為(1)地主國政府(2)地主國社會組織(3)國際
組繫(4)第三國政府(5)母國政府五大類,並以策略層級的方式將政治風險因應策
略分為國家、產業、總公司、子公司及功能性策略五個層級。接下來我們對印尼目
前的政治環境加以分析,在國內政治環境方面,我們以社會經濟、政治法律、社會
文化三個構面來分析,至於印尼國際政治環境,我們則對美國、日本、中共等
國未來對印尼的國家策略來分析預測。最後我們對印尼未來的展望提出評估,由
評估的結果,我們認為印尼政府除了要進行政治改革、經濟改革外,更要社會文
化改革,故在短期間內我們對印尼的經濟發展(包括經濟成長與所得分配平均)感到
不樂觀。

接著我們以「企業規模」與「產業特性」兩個構面,選取四家性質不同的公司
來做個案研究,並以政治風險、評估機制、企業規模與產業特性及因應策略等四個
構面對個案進行分析。我們發現到廠商的行為較傾向於風險偏好者,然而其因應策
略卻顯然不夠系統化與多元化。因此,我們站在廠商的立場以策略層級的架構,對
風險管理策略進行探討。論文的最後我們提出本研究的結果,並以一個研究者的角
度來對台灣政府、印尼政府、廠商以及後續研究者提出個人的建議。
Because economic and political environment change,a lot of companies
go overseas for investment.Because of rapid economic growth rate,political
considerration and so on,South-East Asia becomes one of favorable areas
for investment.In South-East Asian countries,Indonesia is the most large,own
the most resources and the most pebple,so it becomes the place that Taiwan
companies invest the most money in the country.However the Indonesia political
environment is not stable.In addition ,there are another
trouble in this country.
By the reason,we study political risk concept and strategy of Taiwan Company
In Indonesia.

At first,we define the political risk by a lot of scholars'' views.Next
we find the political sources and take reasearch in risk management.We also
analyze the Indonesia political environment.We depart political environment
in two envionment.After analysis,we think the future of Indonesia is not
good.

We choose four companies that are different from another to take reasearch.
We find that companies don''t program the strategy systematically.Consequently,
we present a lot of strategies for Taiwan companies in Indonesia.At last,we
take the thesis into conclusion.Besides,we alos make suggestion
to Taiwan governmrnt
,Indonesia government ,Taiwan companies,and the latter researchers.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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