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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:胡秀華
研究生(外文):Hu, Hsiu-Hua
論文名稱:組織變革之策略性薪酬制度--扁平寬幅薪資結構之研究
論文名稱(外文):Broadbanding Pay Structure: A Study of Strategic Reward in Organizational Change
指導教授:黃國隆黃國隆引用關係---
指導教授(外文):Huang Kuo Long
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:商學研究所
學門:商業及管理學門
學類:一般商業學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1998
畢業學年度:86
語文別:中文
論文頁數:3
中文關鍵詞:薪酬制度薪資結構扁平寬幅策略性薪酬組織變革薪資管理
外文關鍵詞:Pay SystemPay StructureBroadbandingStrategic RewardOrganizational changeCompensation Management
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由於政經情勢劇變,以及科技通訊發達,改變了企業競爭力的遊戲
規則,也促使組織變革應運而生,不但改變了傳統金字塔型的組織
架構,同時也改造了傳統層級式的作業流程.組織結構的扁平化勢
在必行,影響所及,薪資結構亦然,扁平寬幅薪資結構(Broadbaning)
蔚為風潮,愈來愈多企業將薪資結構層級簡化,並將同一層級的薪
資全距範圍加大,使薪資制度更能提供個人能力與績效的獎勵.這
是一種層級式薪資職等的壓縮,此一制度的創新意義與彈性特色,
在組織面臨快速變革,可針對組織的需求,發展員工新的技術與能
力,達成組織變革的目標,實不失為有效的策略性薪酬工具.
Broadbanding pay structure has been defined as the compression
of a hierarchy of pay grades or ranges into a small number, typically
5 to 10 wides bands. Some see it as representing a new pay philosophy,
with benefits including more flexibility, reduced resistance to
organizational change, less emphasis on hierarchy and reduced
organizational costs. A study shows how 9 foriegn companies in Taiwan
successfully used braodbanding to achieve strategic goals. An important
strategic goal for these organizations was to making away from the HR
department and toward line managers.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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