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研究生:陳正乂
研究生(外文):Cheng-Yi Chen
論文名稱:晶圓代工廠降低生產週期時間標竿管理方法之研究
論文名稱(外文):A Benchmarking Approach to Cycle Time Reduction in an IC Foundry
指導教授:巫木誠巫木誠引用關係許錫美許錫美引用關係
指導教授(外文):Muh-Cherng WuHsi-Mei Shu
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:工業工程與管理系
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1999
畢業學年度:87
語文別:中文
論文頁數:37
中文關鍵詞:生產週期時間作業導向作業活動
外文關鍵詞:cycle timeactivity-basedactivity
相關次數:
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對晶圓代工廠的客戶來說,電子產品壽命週期愈來愈短是未來發展趨勢。因此,晶圓代工廠若要得到更多的訂單,就必須降低產品週期時間。目前業界常用的生產週期時間績效指標為每層的生產週期時間(Cycle Time per Layer),這種績效指標的優點在於能夠比較工廠的生產週期時間績效,但卻難以了解導致績效差異的成因。
本研究目的在於建立一套降低生產週期時間的管理機制,利用作業導向的方式將生產週期時間作適當的解構,解構後的每一類時間元素皆可歸屬於一類能蒐集與管理的作業活動。舉例來說,這些作業活動類別包括了調整製程參數與當機的修復。
本研究建立模擬程式來比較不同時期下工廠生產週期時間攤在各作業活動時間的分佈,模擬結果顯示,作業導向的方式可以令人清楚的了解各作業活動對生產週期時間的影響。因此,吾人可依此看出各作業活動的績效。
For customers of an IC foundry, the life cycle of electronic products is getting shorter; therefore, IC foundries are forced to reduce their cycle time in order to getting more orders. In industry, IC foundries often use cycle time per layer as a performance index. This index is good in comparing the factory performance in cycle time but is relatively weak or implicit in identifying the cause of the cycle time performance.
The purpose of this research is to construct a management mechanism for cycle time reduction. An activity-based method is developed to deploy cycle time into several types of time elements, each type of such time element corresponds to a type of activity which should be monitored and managed. Examples of such activities include process tuning and equipment repairing.
A simulation program has been developed and was used to compare the cycle time distribution against each activity in two factories. The simulation results show that the activity-based method could effectively clarify the individual impact of each activity on cycle time; therefore the performance of each activity can be justified.
中文摘要i
英文摘要ii
誌謝iii
目錄iv
表目錄vi
圖目錄vii
第一章 緒論1
1.1 研究動機1
1.2 研究目的1
第二章 文獻回顧3
2.1 投料、派工法3
2.2 機台導向管理法4
2.3 特定事件管理法6
2.4 過去相關研究的缺點7
第三章 研究方法9
3.1 研究構想9
3.1.1 生產週期時間必須解構的原因9
3.1.2 生產週期時間的解構原則11
3.2 研究流程12
3.3 模組介紹14
3.3.1 生產活動分析14
3.3.2 作業活動(Activity)分類17
3.3.3 建立時間衡量機制18
第四章 實證研究24
4.1 系統基本環境說明24
4.2 實例工廠描述24
4.3 實驗設計25
4.4 實驗目的27
4.5 模擬結果27
4.6 模擬結果分析28
第五章 作業活動時間蒐集之可行性32
5.1 製造執行系統蒐集時間之方式32
5.2作業活動時間由製造執行系統蒐集之可行性32
第六章 結論與未來方向34
6.1 結論34
6.2 未來方向35
參考文獻36
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