臺灣博碩士論文加值系統

研究發展是企業經營之原動力，亦是提升企業體質，強化市場競爭之重要元素。尤其是專業化、高科技之電力工業，其研究發展益顯重要。台電公司目前仍為國營事業，台電之研發工作配合國家的經濟政策及電業目標，因而受到許多束縛和限制。目前台電即將面臨自由化及民營化的改變，對於研究發展方向會有重大的影響，因此，如何研擬適合台電研究發展策略，以達公司目標，是台電公司應加以深思的重要課題。
本論文針對未來台灣電力產業的市場狀況與科技環境加以分析，研擬出電力綜合研究所內、外部環境之優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)與威脅(Threat)(SWOT)。除此之外，參考國內相關機構，包括:工研院、中華電信研究所與中國鋼鐵公司之研究發展部門，以及國外知名電力研究機構，分析其面對自由化與民營化的衝擊，所採的因應之道;最後，透過專家意見，分析台灣電業研究發展資源及內外研發環境，並據以規劃最有利於未來台灣電業發展之電力科技發展方向，提供台電未來長期研發策略的建議參考。

R&D plays an important role in how to drive a business, promote business quality, and reinforce market competition, especially in specialty, high-tech electronic industry. The Taiwan Power Company is state-run business. Owing to it's research works are fitting with the economic policy of national and the goal of electricity industry, the Taiwan Power Company is facing a lot of limitations. It is an important topic for TPC to evaluate R&D strategy under the privatization and liberalization pressure, and to conduct a proper strategic research.
The thesis was to review the future possibility for Taiwan electricity industry and technology environment, and evaluate the SWOT of internal & external environments of the Taiwan Power Company. Besides, it sought to review the history of privatization and liberalization of some famous companies, domestic (Industrial Technology Research Institute, Telecommunication Laboratories and China Steel) and foreign major research institute. In addition, it attempted to study their implications for Taiwan Power Company. Finally, with expertise opinions, the thesis analyzed the resources and environments of Taiwan electricity research & development, and submitted of the most beneficial direction for electricity technology development of Taiwan electricity industry.

1.緒論1
1.1研究動機1
1.2研究目的2
1.3研究限制3
1.4研究流程3
1.5研究內容4
1.6研究方法5
1.6.1內外部環境分析(SWOT)法5
1.6.2專家意見法12
2. 文獻探討與電力科技之進展趨勢分析13
2.1電力事業的特性13
2.2自由化與民營化對研究發展的意義14
2.2.1市場需求服務意義17
2.2.2市場需求服務管理原則19
2.3市場需求服務導向的研發組織形態20
2.4市場需求服務導向的研發策略23
2.5電力科技之進展趨勢分析25
2.5.1發電科技之進展趨勢26
2.5.2輸電科技之進展趨勢27
2.5.3配電科技之進展趨勢29
3.國外電力研究機構之分析31
3.1日本31
3.1.1日本電力中央研究所(CRIEPI)31
3.1.2關西電力公司(TRC)32
3.1.3東京電力公司(TOKYO ELECTRIC COMPANY)33
3.1.4三菱總研( MITSUBISHI RESEARCH INSTITUTE,MRI)33
3.2美國33
3.2.1史丹福研究所( STANFORD RESEARCH INSTITUTE,SRI)35
3.2.2電力研究院(ELECTRIC POWER RESEARCH INSTITUTE,EPRI)36
3.2.3南加州愛迪生公司(SOUTHERN CALIFORNIA EDISON, SCE)41
3.3國外電業研發策略之綜合分析43
4.國內相關研究機構之分析45
4.1中國鋼鐵公司45
4.2中華電信研究所50
4.3財團法人工業技術研究院52
4.4 結論56
5.台電公司研究發展之現況分析60
5.1研發策略60
5.2組織架構61
5.3研發經費63
5.4人力資源64
5.5研究成果64
5.6台電研發單位之內外部環境分析(SWOT)66
5.7現況綜合分析及因應作法76
6.台灣未來電業發展科技研發之策略方向78
6.1電業法修正78
6.2我國未來電業自由化市場架構79
6.3台電研究發展部門與國內相關研究機構之互動整合83
6.4台灣電業研發環境分析85
6.5研擬我國電業的策略方向87
6.7台灣未來電力科技研發方向(TECHNOLOGY ROADMAP)88
7.結論與建議92
7.1 結論92
7.1.1台電公司研究發展部門之現況與難題92
7.1.2台電公司研發部門因應民營化與自由化之調整93
7.1.3 國內外相關機構之經驗借鏡94
7.1.4台電研究發展的內外部環境分析(SWOT)分析96
7.1.5台電研究發展部門與國內相關研究機構之互動整合96
7.1.6台灣電業研發環境分析97
7.1.7台灣未來電業之科技研發方向99
7.2建議100
參考文獻101
附錄(一)實地訪問專家名單104
附錄(二)台電專家會議名單105
附錄(三)環境變革下台灣電力產業之研究發展策略-討論議題106

一、英文部份
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二、中文部份
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3. 台電公司八十九年研發計畫及初步預算編審情形、87年、pp4.
4. 許志義、陳澤義，能源經濟學。pp92-95.
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11. 詹中原，民營化政策:公共行政理論與實務之分析，初版，五南圖書公司，民國82年。
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13. 黎守明，年度策略規畫及預算實作指引，民國86年7月，pp25-30.
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