電力產業技術的研究發展，可以促進技術創新活動，提昇技術水準，進而提高生產效率，促進經濟發展，因此先進國家莫不將研究發展列為國家重要政策之一。在電業環境面臨自由化與台電即將民營化的變遷下，為促使研究資源之有效利用，實有必要對於台電研發管理課題進行探討，本研究以台電近十年來配電技術相關之研發案（總計187個研發案）為素材，就這些研發案所顯示的研發管理課題進行探究，藉此找出台電於研發管理上之問題，進而針對問題提出有效之建議，做為台電改善研發管理制度之參考。
本研究首先針對配電技術的構成提出說明，以配電技術所涉及的技術領域為分類，將配電技術分為：電力品質、配電電腦及自動化、負載管理、保護設備、運轉與維護等五大類，做為配電研發案之分類基礎。以此基礎將本研究所探討之187個配電研發案進行歸類，並對配電研發案以研究的題目、目標的達成、研究的人員及成果的應用等項目為標準進行整理，進一步做為本研究台電研發管理課題探究之依據。接著從研發組織與制度、研發計畫及研發研究人員等三個層面出發，以前述歸類之配電研發案為實證，探究台電的研發管理課題。並以經營管理者層面針對所發現之研發管理課題，從研發所涉及的因素面、程序面與整體發展面等三面向進行彙整與總體性分析。
本研究發現台電研發管理存在各自為政、技術資訊與設備因素的擴散與取得不易、人力資源的運用缺乏彈性、研發成果的處理應用未落實等共通問題，至於個別技術領域研發計畫目標與發展趨勢，則隨不同技術領域而有所差異。本研究建議藉由提升研發人員協調、溝通等管理技能，研發人員之激勵與輪調，落實計畫可行性分析，訂定具體資源釋出處置規定與績效評估指標，釐清組織定位，成立研發工作小組與提升研發部門之參謀功能，期使研發成果能落實並發揮最大效益，符合顧客及市場導向，因應電業自由化所帶來之電業環境。

R&D of electric power industry is the motive power of technology creation, production efficiency improvement, and economic development, therefore, most of the leading countries in the world make it an important national policy. Recently, global electric power industry is undergoing far-reaching and fundamental changes. Similarly, the electricity supply business in Taiwan also moves toward competition under government's deregulation and liberation policy. Under such circumstances, it become more important for Taipower to explore its R&D management issues in order to optimize and economize its research resource.
With Taipower's distribution projects in the recent ten years (totaling 187 projects) as raw materials, the objective of this study is to explore Taipower's R&D management issues and to provide recommendations and solutions to these problems.
Firstly, the historical data of 187 distribution projects were collected and classified into five categories：power quality, distribution computerization & automation, load management, protection equipment, as well as operation & maintenance. Secondly, the projects were further formulated by subject, the fulfillment of object, researchers, and application of the outcome. Next, an inquiry into Taipower's R&D management problems was discussed from organization, project, and researchers level. Finally, the macrocosmic analysis was progressed from three dimensions, namely, factor, process, and global development.
The findings showed that Taipower's R&D management had some common problems, including the cooperation of interdepartmental projects, the diffusion of technology information and the acquirement of equipment, the employ of human resource, the process and application of R&D outcome. While the goal of R&D project and development tendency are dependent on individual technology field. According to this study, there are some suggestions for Taipower's R&D management in order to reflect the current customer-driven and market-driven competitive environment. These suggestions include 1. To elevate the cooperation and communication management skills of the researchers, 2. To provide motivation and incentives for the researcher, 3. To implement the practicability analysis of R&D project, 4. To verify the specific regulation of resource release process and the performance evaluating indicators of R&D project, 5. To confirm the position and role of the R&D organization, 6. To establish a working team of R&D project and finally, to elevate the staff function of R&D department.

目 錄 頁次
中文摘要 i
英文摘要 iii
誌謝 v
目錄 vi
表目錄 ix
圖目錄 x
一、緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究問題的範圍界定 3
1.4 研究方法與架構 3
1.5 研究限制 3
1.6 論文架構 4
二、配電技術的構成與發展趨勢 6
2.1 配電系統的基本概念 7
2.1.1 配電的定義 7
2.1.2配電方式的種類與電壓等級 8
2.1.3 配電系統的型態 9
2.1.4 配電相關之電力名詞釋意 11
2.2 配電系統涉及的主要技術領域 17
2.2.1 電力品質 18
2.2.2 配電電腦化及自動化 18
2.2.3 負載管理 21
2.2.4 保護設備 23
2.2.5 運轉與維護 24
2.3 配電科技的技術屬性 26
2.3.1 低壓配電 27
2.3.2 線路多為放射狀 27
2.3.3 系統損失比例大 28
2.4 配電科技的發展趨勢 28
2.4.1 配電自動化結合電腦、通訊與電力控制最新科技28
2.4.2 光纖通信將被配電系統大量採用 28
2.4.3 資訊科技將應用於配電系統控制與管理 29
2.4.4 全面採用智慧型電錶、實施時間電價 29
2.4.5 配電系統多角經營 29
2.5 台電配電長、中、短期研究發展計畫項目 30
三、台電研發管理現況與配電研發案資料整理 35
3.1 台電研發管理制度之現況概述與分析 35
3.1.1 台電研發計畫的分類與作業流程 36
3.1.2 以研發計畫程序分析台電研究程序之相關規定 38
3.1.3 集中研究單位組織與人力之概述 41
3.2 配電研發案之整理與歸類 43
四、配電研發案顯示之台電研發管理課題 51
4.1 研究發展計畫目標的課題 52
4.1.1 配電計畫目標與組織研究發展目標之分析 52
4.2 避免各自為政發揮研究綜效課題 55
4.2.1 集中與分散研究單位缺乏互動之實證分析 56
4.2.2 集中研究單位內缺乏互動實證分析 60
4.3 技術資訊與設備因素的取得與擴散 61
4.3.1 技術資訊的保存與擴散問題實證分析 61
4.3.2 技術資訊的保存實證分析 63
4.4 人力資源運用的課題 64
4.4.1 研究計畫人力配置問題 65
4.4.2 研究計畫研究人員的組成問題 70
4.4.3 研究人員之任用問題 71
4.5 研發成果處理應用問題 73
五、台電研發管理課題的歸納與整合 76
5.1 台電研發管理課題歸納與整合的基礎觀點 76
5.2 台電研發管理問題的綜合分析 78
5.2.1 因素面向之分析 78
5.2.2 程序面向之分析 82
5.2.3 整體發展面向之分析 91
5.3 台電研發管理問題之處理與建議 93
5.3.1 因素面向問題的處理與建議 93
5.3.2 程序面向問題的處理與建議 94
5.3.3 整體發展面向問題的處理與建議 96
六、結論與建議 98
6.1 研究結論 99
6.2 研究建議 102
參考文獻 106
附錄一 1989年至1998年台電配電相關研究計畫基本資料 109
附錄二 1989年至1998年台電配電相關研究計畫概述 119

一、 英文部份
1. NEMA Standard MG1-34.34, 1987.
2. "IEEE Recommended Practice for Electric Power Distribution for Industrial Plants", ANSI/IEEE Standard 141-1986,
1986.
3. GUILE, A.E., and PATERSON, W.: "Electrical power system-Vol. 1"(Pergamon Press, 1977, 2nd edn.)
4. International Electrotechnical Commission (IEC) Publication 34-1: 1983, p. 34
5. "IEEE Recommended Practices and Requirements for Harmonic Control in Electrical Power Systems", IEEE Standard
519-1992, 1992.
6. IEEE TUTORIAL COURSE： "DISTRIBUTION AUTOMATION", Prepared and edited by the IEEE WORKING
GROUP on distribution automation.
7. J. K. Pinto, and D. P. Slevin, "Critical Success Factors in R&D Projects", Research & Technology Management,
Jan.-Feb., pp.303-312, 1989.
8. S. M. Millett, Gauvin, "Essays on Innovation in Industrial Organigations", UMI Dissertation Information Service, 1990.
9. R. Rothwell, "Successful Industrial Innovation : Critical Factors for the 1990s ", R&D Management, Vol.22, No.3, 1992,
pp. 221-239.
10. J. K. Pinto, J. E. Prescott, "Planning and Tactical factors in the Project Implementation Process", Journal of
Management Studies, pp.305-327, 1990.
11. J. K. Pinto, J. E. Prescott, "Variations in Critical Success Factors Over the Stages in the Project Life Cycle", Journal of
Management, pp.5-18, 1988.
二、 中文部份
12. 中國電機工程學會編，中國電機工程師手冊，中國電機工程學會，民國八十一年。
13. 薛小生，黃郁東，工業配電，九版，大中國圖書公司，台北，民國七十六年。
14. 日本電氣學會技術報告(II)部第72號，「製鋼用電弧爐電力供給問題最新動向」，電氣加熱技術學會，第
3~19頁，昭和53年。
15. 李廷祥，「目前的電力問題：電力品質」，第十四屆電力工程研討會，中壢，中原大學，民國八十二年。
16. 楊維禎，「配電系統電壓閃爍現象之研究」，慶齡工業研究中心，研究計畫報告書，第1~6頁，民國七十八
年。
17. 台灣電力公司，台灣電力公司七十八年度研究發展計畫預算，台灣電力公司，台北，民國七十七年七月。
18. 台灣電力公司，台灣電力公司七十九年度研究發展計畫表，台灣電力公司，台北，民國七十八年五月。
19. 台灣電力公司，台灣電力公司八十年度研究發展計畫預算，台灣電力公司，台北，民國七十九年八月。
20. 台灣電力公司，台灣電力公司八十一年度研究發展計畫表，台灣電力公司，台北，民國八十年八月。
21. 台灣電力公司，台灣電力公司八十二年度研究發展計畫表，台灣電力公司，台北，民國八十一年七月。
22. 台灣電力公司，台灣電力公司八十三年度研究發展計畫表，台灣電力公司，台北，民國八十二年八月。
23. 台灣電力公司，台灣電力公司八十四年度研究發展計畫表，台灣電力公司，台北，民國八十三年七月。
24. 台灣電力公司，台灣電力公司八十五年度研究發展計畫表，台灣電力公司，台北，民國八十四年七月。
25. 台灣電力公司，台灣電力公司八十六年度研究發展計畫表，台灣電力公司，台北，民國八十五年七月。
26. 台灣電力公司，台灣電力公司八十七年度研究發展計畫表，台灣電力公司，台北，民國八十六年七月。
27. 電力綜合研究所，台灣電力公司七十八年度電力綜合研究所研究計畫，台灣電力公司，台北，民國七十七
年八月。
28. 電力綜合研究所，台灣電力公司七十九年度電力綜合研究所研究計畫，台灣電力公司，台北，民國七十八
年八月。
29. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十年度電力綜合研究所研究計畫，台灣電力公司，台北，民國七十九年
八月。
30. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十一年度電力綜合研究所研究計畫，台灣電力公司，台北，民國八十年
八月。
31. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十二年度電力綜合研究所研究計畫，台灣電力公司，台北，民國八十一
年八月。
32. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十三年度電力綜合研究所研究計畫，台灣電力公司，台北，民國八十二
年八月。
33. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十四年度電力綜合研究所研究計畫，台灣電力公司，台北，民國八十三
年八月。
34. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十五年度電力綜合研究所研究計畫，台灣電力公司，台北，民國八十四
年八月。
35. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十六年度電力綜合研究所研究計畫，台灣電力公司，台北，民國八十五
年九月。
36. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十七年度電力綜合研究所研究計畫，台灣電力公司，台北，民國八十六
年八月。
37. 電力綜合研究所，台灣電力公司七十八年度研究發展計畫及預算執行檢討，台灣電力公司，台北，民國七
十八年八月。
38. 電力綜合研究所，台灣電力公司七十九年度研究發展計畫及預算檢討，台灣電力公司，台北，民國七十九
年八月。
39. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十年度研究發展計畫及預算檢討，台灣電力公司，台北，民國八十年七
月。
40. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十一年度研究發展計畫決算檢討，台灣電力公司，台北，民國八十一年
八月。
41. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十二年度研究發展計畫決算檢討，台灣電力公司，台北，民國八十二年
七月。
42. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十三年度研究發展計畫決算檢討，台灣電力公司，台北，民國八十三年
八月。
43. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十四年度研究發展計畫決算檢討，台灣電力公司，台北，民國八十四年
十月。
44. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十五年度研究發展計畫決算檢討，台灣電力公司，台北，民國八十五年
十月。
45. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十六年度研究發展計畫決算檢討，台灣電力公司，台北，民國八十六年
八月。
46. 電力綜合研究所，台灣電力公司八十七年度研究發展計畫決算檢討，台灣電力公司，台北，民國八十七年
八月。