臺灣博碩士論文加值系統

摘要
在政府推行亞太航運中心的過程，港埠經營的企業化與國際化已是勢在必行；尤其，在現今全球競爭激烈的環境中，我們實在有需要引進新的管理觀念及技術，依現行港埠的會計與管理方面的現況和需求，做出適當性的改良與調整，來提升港埠的競爭能力。本研究主要是在進行作業基礎預算制度如何運用於基隆港貨櫃棧埠作業的探討，藉由以預算制度為基礎，透過作業基礎成本制度的觀念，可產生管理人員真正所要的資訊，如此成本資源的管理控制，將更為有效，如產能的擴充管理、資源的妥善分配與充分地利用資源等，進而提升港埠的競爭優勢。
而本研究以個案研究的方式進行，將作業基礎預算制度觀念運用在基隆港務局貨櫃棧埠作業上，以期達到下列的目的：
1. 基隆港務局能夠精確預估所需資源
2. 基隆港務局能夠確實掌握需要耗用的資源
3. 改善基隆港務局的產能管理
4. 整合基隆港務局規劃、預算及控制的管理流程

目 錄
圖目錄 ii
表目錄 iii
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究問題 2
第三節 研究架構 5
第二章 文獻探討 7
第一節 作業成本制度 8
第二節 作業基礎預算制度及編製步驟 19
第三節 作業基礎預算制度的功能 26
第三章 研究方法及個案介紹 44
第一節 個案研究方法 44
第二節 個案介紹 52
第四章 個案研究 76
第一節 基隆港務局現行的預算制度 76
第二節 作業基礎預算制度之規劃及設計 88
第三節 作業基礎預算制度之運用 124
第五章 結論與建議 129
第一節 研究結論 129
第二節 研究限制 130
第三節 研究建議 131
參考文獻 133

參考文獻
一、 中文部分
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二、 英文部分
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