臺灣博碩士論文加值系統

1990年以後，一方面由於國家的策動，一方面由於民間草根力量的興起，台灣社會開始興起了一波「社區」熱潮，全國各地紛紛湧現了許多的「社區營造」案例。然而，國家對社區發展的重點工作在老舊社區的更新，或公共環境的改善；民間主動發起的社區營造則多半是既成社區，因面臨了公共危機或公共環境議題而群起動員。對已逐漸成為台灣房地產市場主流商品，由民間營建部門大規模開發的新興社區，卻似乎在這股風潮中被遺忘了。
1997年以後，開始有民間營建部門在推出新社區個案時打出「社區營造」的旗幟，投入社區營造工作。本論文之經驗研究對象即為一個由民間營建部門大規模開發，並由民間營建部門出資聘請專業者執行的新興社區社區營造計畫。本研究之目的即在透過對此個案的經驗研究，理解這一類型新興社區的社區動員之特性與社區意識建構的過程，使得專業者能夠具備知識上的準備，以進一步關注這樣的都市新興社區類型。
在本研究中，我們指出新社區的社區動員，由於尚未具有既成的人際網絡，也沒有公共議題的產生，因此由居民主動集結動員的可能性較低，而須藉由外力策動。而新社區的特性，以及建商在社區中所扮演的角色，也將使得社區動員更為困難，但並非完全沒有可能。由於民間營建部門與社區的共生關係，使得新社區在動員時並不必然會受制於民間營建部門，而仍有鬆動與挑戰的空間。對社區居民而言，透過外力策動的動員雖然較不容易取得居民的認同，參與的程度較低，並且當外力撤出後動員能量很容易削弱，但當公共危機發生時，前階段的動員經驗則成為居民自主動員的基礎，顯現了學習與經驗積累的效應，使得這一類型的社區仍然有由自在的社區轉向自為的社區的可能性。

第一章緒論 4
第一節 研究緣起 4
第二節 現象建構 5
第三節 問題意識 8
第四節 理論回顧 11
第五節 暫時性分析假說與研究方法 15
第二章以「社區意識」之名 19
第一節 台灣都市與住宅發展脈絡 19
第二節 社區意識的興起 25
第三節 民間營建部門與「社區營造」 28
第三章外力策動的社區動員 31
第一節 民間營建部門策動的「社區營造」計劃 31
第二節 專業者主導的社區動員過程 34
第三節 外力策動社區動員的效應 42
小 結 44
第四章自發性社區動員的浮現 45
第一節 公共生活的建構 45
第二節 地方基層選舉中展現的自主動員機制49
第三節 居民自主與建商協商談判機制的出現52
第四節 社會關係的建構56
小結58
第五章社區動員過程中的衝突 59
第一節 社區居民與建商的衝突 59
第二節 社區內部的衝突與矛盾 69
第三節 面對衝突的態度79
小結80
第六章由自在的社區轉向自為的社區82
第一節 專業者撤出後社區動員能量的弱化82
第二節 由外力策動轉向自主動員的障礙84
小結96
第七章結論97
第一節 結論97
第二節 專業實踐的可能性
附錄106
附錄一 百年大鎮社區動員大事記106
附錄二 給義工朋友的一封信112
附錄三 百年大鎮社區義工群組織章程草案114
附錄四 百年大鎮社區管理委員會社區社團組織規範草案116
參考書目118

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