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研究生:陳怡靜
研究生(外文):Chen, I-Ching
論文名稱:廣播電台經營策略之研究
論文名稱(外文):The Business Strategy of Radio stations in Taiwan
指導教授:徐木蘭徐木蘭引用關係
指導教授(外文):Hsu, Mu-Lan
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:商學研究所
學門:商業及管理學門
學類:一般商業學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:87
語文別:中文
論文頁數:98
中文關鍵詞:經營策略廣播電台策略動態理論產業變遷
外文關鍵詞:business strategyradio stationthe Theory of Dynamic Strategyindustry evolution
相關次數:
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論文摘要
本研究旨在探討我國廣播電台產業之競爭狀況,以及在此競爭狀況下廣播電台之經營策略,試圖對我國廣播電台產業作一全面性的探討與建議。在研究方法上,本研究採取Porter之策略動態理論為分析工具;同時以深度訪談的方式,對電台高階主管進行訪談,在透過定性的歸納整理,以進一步推導出結論與建議。
研究結果發現有三:
一、我國廣播電台頻道開放前後之產業狀況有顯著差異,包括:
1.競爭程度提昇;2.民營電台佔多數;3.中、小功率電台為主;4.整體
廣播媒體產值提昇;5.類型電台漸增;6.新科技的發展提昇廣播附加價
值。
二、我國廣播電台頻道開放前後,其經營策略有顯著不同,包括:
1.節目自製比例大幅增加;2.在廣告業物之推動上以業務員制度為主;
3.在行銷策略上,由單獨的媒體經營轉為跨媒體結合行銷;4.在媒體經
營觀念上由傳播人思考變為企業經營的觀念;5.經營態度由消極轉為積
極;6.節目製作強調地方性特色;7.競爭層面由節目間競爭轉為頻道間
競爭。
三、廣播電台經營成功要素包括:
1.明確的電台定位;2.節目品質之堅持;3.重視行銷策略;4.透過策略
聯盟提高競爭地位;5.規劃完整頻道的節目,維持一致之風格。
The Business Strategy of Radio Stations in Taiwan
The purposes of the thesis study the competition among the radio stations in Taiwan and the business strategies of the stations facing the keen competition to try to make overall studies and suggestions. Concerning the methodology, this research adopted depth interviews and secondary data analysis.
The results of the research are the followings:
1. There are significant differences in the industry before and after the deregulation of the radio channels, including:
(1)enhancement of competition; (2)the majority of private radio stations; (3)low watt radio stations outnumbering the industry; (4)the enlargement of production value in radio media; (5)increasing format stations; (6)the creation of added value of radio derived from the development of new technology.
2. There are significant differences in business strategies before and after the deregulation of the radio channels, including:
(1)the increase of self-producing programs; (2)account officers system; (3)integration of media marketing; (4)the concepts of business administration in radio station industry; (5)aggressive attitude toward the business; (6)the producing of local programs; (7)the level of competition turning into radio channels’.
3.The key success factors of radio station industry include:
(1)clear position of radio stations; (2)the insistence of program quality; (3)emphasis on marketing strategy; (4)enhancement of competitive position through strategic alliances; (5)the completion of the overall programs in a radio channel.
目 錄
第一章緒論...........................................1
第一節研究背景...........................................1
第二節研究動機...........................................3
第三節研究目的與研究流程.........................5
第四節相關名詞釋義..................................7
第二章文獻探討...........................................9
第一節經營策略...........................................9
第二節廣播電台產業之相關文獻.........................18
第三節我國廣播電台之發展過程.........................23
第三章研究方法...........................................28
第一節研究工具...........................................28
第二節抽樣...........................................29
第三節實施過程...........................................29
第四節資料分析...........................................29
第五節樣本特性...........................................30
第四章資料分析..........................................31
第一節台灣廣播電台之產業變遷情況及其特性................31
第二節台灣廣播電台之經營策略.........................37
第五章結論與建議..................................61
第一節研究限制...........................................61
第二節結論...............................................61
第三節建議......................................... 64
參考文獻…………………………………………………………………… 66
附錄一訪談大綱...........................................70
附錄二訪談個案簡介..................................72
附錄三訪談資料…………………………………………………………… 82
附錄四受訪名單…………………………………………………………… 97
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