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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:杜師德
研究生(外文):Shi-Tei Tu
論文名稱:資訊系統產品在不同生命週期下之網路效應策略-以數位相機為例-
論文名稱(外文):The network effects of IT product''s diffusion in different stages of life cycle- the Case of DIGITAL CAMERA-
指導教授:唐富藏唐富藏引用關係游張松游張松引用關係黃營杉黃營杉引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:商學研究所
學門:商業及管理學門
學類:一般商業學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1999
畢業學年度:87
語文別:中文
論文頁數:126
中文關鍵詞:
相關次數:
  • 被引用被引用:7
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資訊產品本質上有者高度技術性與不確定性,要能存活抑或更上一層而成為主流,所需之產業及公司策略均大不同於其它非資訊產品,而其產品生命週期受到" 臨界數量(critical mass)和連鎖反應"的影響更是絕對重大。而要如何測定及推動臨界數量及早達到產品形成正向連鎖反應,這是所有資訊產品存亡現階段最令業者注重之決策重點。
此所謂的臨界數量(critical mass)和連鎖反應"也就是資訊產品業最關切的網路效應(Network effect),網路效應會產生正回餽,而形成強者愈強弱者會愈弱。
資訊產品常以系統的形式連結:操作系統與應用軟體,CPU與記憶晶片,磁碟機與控制卡,錄影機與錄影帶等。傳統的競爭策略把重點放在競爭者、供應者與消費者之間的關係。在網路經濟裡,生產互補品的公司同樣值得重視。亦即所銷售的組件必需與系統的其他組件相容,才能維持相當的競爭力。由於網路經濟中的系統化現象,企業不僅需能競爭也要能擅長合縱連橫,培養合作伙伴建立同盟關係,控制產品的相容或不相容。亦即企業需在現實市場重視系統化與標準化的複雜環境中,與舊有的產業競爭模式大不同下,維持強大競爭力。
網路效應並不限於通訊網路,表現在虛擬網路也是同樣明顯,這個網路越大,對使用者越有價值,不斷追求成長是必要的策略,不只為了達到生產面的規模經濟,更能啟動網路效應,達到需求面的規模經濟。
要注意的是優越的技術並非勝利的絕對保證,你可能必須運用滲透定價等行銷工具來啟動正回饋循環﹐亦即網路效應策略做法事實上與各階段之行銷策略關係非常密切,行銷策略及手段之目的在強化網路效應(增加銷售及使用人數),而網路效應之目的不外乎促進行銷能力及效果,二者本是一體兩面互為正外部性。
本論文即希望以網路效應的角度,應用在資訊產品特有之競爭及擴散時之策略做法,嘗試能縮小範圍並希望能內化成執行上之具體步驟或行銷指標.整合得到網路效應的各種於各生命週期的策略做法,亦即如何儘早達到臨界量啟動網路連鎖效應以跨過鴻溝脫離早期市場進入主流市場,又於主流市場中,如何加速擴大網路效應以謀取最大利潤。而在產品生命終期時儘速退出
網路效應之運用為有品牌廠商之策略﹐台灣若走OEM﹐ODM方式﹐雖不能參與亦應關心注意其發展.。
By intrinsic natures of IT products got high tech and unstability. It needs different industry and company strategies from other non-IT to get into main stream and to survive. Its PLC developing depends on " CRITICAL MASS" and "CHAIN REACTION" ,We want to know how to push and evaluate the "MASS" in order to get positive "CHAIN REACTION" .It''s the most important KSF of IT products to struggle for existence.
The "CRITICAL MASS" and "CHAIN REACTION" we called are "NETWORK EFFECTS" of IT , It can create a positive feedback and make the strong stronger and weak weaker.
Usually IT products are integrated as a system, like as: os vs as, cpu vs ram,
disk vs control card, vcr vs tape…..etc. In traditional competitive strategies we consider the relationship of competitors,suppliers and consumers.Yet in the economy of internet we should pay much attention to the suppliers of complements, That means if we want to keep higher competitive ability IT products should be compatible to other components in the system. As the situation of systemization in IT products, companies should not only compete with others but cooperate and ally with others in order to control or join the compatilility and standard of IT products.
"NETWORK EFFECTS" is not only existing in real communication internet but also in virtual internet, the larger the internet is the more valuable the internet is, Keeping growing and developing is the only strategy idea. Not only create the economic scale of production but push and boost the NETWORK EFFECTS to the economic scale of demand.
The excellent tech is not the only KSF to succeed, We need some other marketing tools to be executed in the same time to create positive feedback, That means there are close relationship between NETWORK EFFECTS and marketing stratgies ,Both can strengthen the efficience of each effects.
The purpose of this thesis is from the view of NETWORK EFFECTS to apply to the strategies of competition and diffusion of IT products. We hope to simplify and concrete these strategies to become executable processes or marketing indexes and also integrated into each stage of PLC. In short, How can we get critical mass and create NETWORK EFFECTS to stride over the chasm into main stream and in the main stream how we expand and accelerate the NETWORK EFFECTS to make the most profits and before the end of PLC get out of market asap.
目 錄
謝 詞Ⅱ
論 文 摘 要Ⅲ
THESIS ABSTRACTⅣ
目 錄Ⅴ
圖 次Ⅷ
表 次Ⅹ
第一章 緒論1
第一節 研究動機1
第二節 研究目的3
第三節 論文章節架構4
第二章 網路效應理論及文獻探討5
第一節 網路效應定義5
第二節 網路種類12
第三節 網路效應的成因16
第四節 文獻探討20
第三章 研究架構及研究方法26
第一節 研究方向26
第二節 研究觀念架構及流程27
第三節 研究變數說明27
第四節 研究方法及研究對象之選取35
第五節 資料蒐集方式39
第六節 研究限制40
第四章 資訊系統產品的特色及其競爭特色41
第一節 資訊系統產品的特色41
第二節 介面44
第三節 系統架構的特性46
第四節 核心產品/ 互補產品48
第五節 系統架構的價值累積50
第六節 系統架構間的轉換成本52
第七節 系統架構的競爭策略55
第五章 資訊系統產品的擴散行為與生命週期65
第一節 擴散的要素65
第二節 系統產品的MOORE生命週期模型68
第三節 MOORE生命週期模型的策略意義71
第六章 數位相機產業概況73
第一節 數位相機的構造原理73
第二節 數位相機的應用75
第三節 數位相機的市場分析78
第四節 數位相機的產業分析82
第五節 數位相機的特性103
第七章 網路效應策略應用-數位相機的生命週期配合 104
第一節 網路效應功能綜述104
第二節 網路效應與MOORE生命週期模式之合併108
第三節 網路效應與MOORE生命週期模式之搭配表112
第四節 數位相機的本模式應用115
第八章 結論與建議119
參 考 文 獻120
圖目錄
圖1-1 論文章節架構-----------------------------------------------4
圖2-1 外部性概念圖-----------------------------------------------5
圖2-2 正回饋曲線--------------------------------------------------6
圖2-3 簡單星型網路----------------------------------------------12
圖2-4 簡單地區和長距離網路----------------------------------14
圖2-5 垂直關連市場----------------------------------------------16
圖2-6 網路外部性-------------------------------------------------17
圖2-7 硬體/軟體典範之網路效應----------------------------19
圖3-1 研究觀念架構及流程-------------------------------------27
圖3-2 MOORE生命週期模式-------------------------------35
圖4_1 系統架構的構成元件-------------------------------------42
圖4_2 核心產品與互補品的動態變化-------------------------48
圖4_3 核心產品與互補品的互動模式-------------------------49
圖4_4 PORTER的五力結構--------------------------------------56
圖4_5 修正的PORTER的五力結構----------------------------58
圖5_1 ROGERS生命週期模式-----------------------------------65
圖5_2 修正的ROGERS生命週期模式-------------------------68
圖5_3 高科技資訊產品的生命週期演化過程----------------71
圖6_1 膠片式與數位式相機的拍攝過程比較----------------74
圖6_2 數位相機的用途--------------------------------------------77
圖6_3 數位相機市場預測圖--------------------------------------79
圖6_4 數位相機市場佔有率--------------------------------------87
圖7_1 修正的MOORE生命週期及網路效應配合圖-------109
表目錄
表3_1 歷年學者及文獻關於網路的定義--------------------31
表3_2 台灣數位相機的研發廠商-----------------------------37
表3_3 台灣與世界數位相機技術之比較--------------------38
表4_1 影響競爭力的九個強弱力量因素--------------------60
表5_1 高瞻遠矚者與實用主意者的相對觀點--------------68
表6_1 數位相機的應用範圍------------------------------------77
表6_2 數位相機的市場區隔及應用---------------------------84
表6_3 數位相機供應商的銷售預測---------------------------86
表6_4 數位相機CCD與CMOS的優缺點比較-------------88
表6-5 數位相機的發展趨勢-----------------------------------103
表7-1 主流市場三階段市場行銷比較-----------------------111
表7-2 早期市場期網路效應配合表--------------------------112
表7-3 鴻溝期市場網路效應配合表--------------------------113
表7-4 主流市場期網路效應配合表--------------------------114
表7-5 數位相機早期市場期網路效應配合表--------------116
表7-6 數位相機鴻溝期市場網路效應配合表--------------117
表7-7 數位相機主流市場期網路效應配合表--------------118
參考資料
中文部份
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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