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研究生:金德惠
研究生(外文):KIM DEOK HYE
論文名稱:韓資企業中的大陸員工職業滿意問題
論文名稱(外文):Analyses of Job Satisfaction of Mainlander Employees in Korean Enterprises in China
指導教授:王 玉民
指導教授(外文):WANG YU MIN
學位類別:碩士
校院名稱:淡江大學
系所名稱:大陸研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:區域研究學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1999
畢業學年度:87
語文別:中文
論文頁數:106
中文關鍵詞:職業滿意工作動機工作價值觀韓國企業大陸員工
外文關鍵詞:Job SatisfactionWork VauleWork MotivationKorean EnterpriseMainland Employees
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論文名稱:韓資企業中的大陸員工 頁數:106
職業滿意問題分析
校係(所)組別:淡江大學中國大陸研究所文化教育組
畢業時間及提要別:八十七學年年度第一學期碩士論文提要
研究生:金德惠 指導教授:王玉民博士
論文提要內容:
本研究有關韓資企業中的大陸員工工作價值觀與工作動機以及職業滿意問題。
量化資料之蒐集與分析係以問卷調查,問卷內容包括工作價值觀、工作動機、職業滿意、個人基本資料。樣本為山東青島地區5個韓國企業中的大陸員工100名。質化資料的蒐集與分析係採實地觀察法,作者將親赴當地(1997年7月-8月)所親身參與式觀察的結果做記錄。
分析發現漢族員工在韓國企業工作的最大的誘因在於薪資與距離上的方便。因為韓資企業的薪資比一般的當地公司高,而且這企業位於較偏僻的地方,卻多數員工住家附近,上下班不用花很多時間。對廠內朝鮮族員工(中國少數民族之一,韓國與中國大陸建交後,朝鮮族在中國大陸經濟上、社會上的地位提高。)而言,由於認為只要發揮自己的專長(會講中文與韓文),就能夠得到較好的待遇與薪資以及較多的工作機會。這兩種不同種族的大陸員工之間,以及與韓國管理員工之間的衝突起因於文化背景的不同。研究發現整個大陸員工職業滿意度不高,韓族員工職業滿意程度高於朝鮮族員工。
研究結果提供赴大陸投資的韓資企業適當的員工管理的建議依據。
The Analyses of Job Satisfaction
Title of Thesis: of Mainlander Employees Total Pages 106
in Korean Enterprises in China
Key Ward: Work Value, Work Motivation, Job Satisfaction,
Mainland China, Korean Enterprise.
Name of Institute: Graduate Institute of China Study; Culture and
Education Division, Tamkang University
Graduate Date: January, 1999 Degree confereed: Master
Name of Student:(英文) Kim Deok Hye Advisor: DR. Yu Min Wang
(中文) 金 德 惠
This study explores the varieties in work values, motivations and job satisfaction of two tribes of mainland employers, Han (the majority of Chinese) and Chao-Shen (the descendants originally a tribe of Korean), of the Korean enterprise in China. Quantitative data were collected by surveys conducted on one hundred mainland workers of five Korean factories in Chin-Toa area. Questionnaires include a series of questions asking the two tribes of Chinese employees their work values, motivations, and job satisfaction. Participant observation was employed in collecting qualitative data. This writer worked and lived with mainland workers in a Korean factory in the locality for two months (from July to August 1997).
Findings indicate that for those Han workers, salary and close to home are the most important causes of their employment at such factories. They are satisfied with their work in general. It is because that most Korean factory pay better than the local Chinese factories and most of them are located in the suburban area where the majority of the workers reside. In contrast, those Chau-Shen employers who are from afar (the three provinces in Northeast) reached a relatively lower job satisfaction result. It is because that they feel superior for being able to master two languages (Chinese and Korean) which enables them to have a better employment opportunity, and they therefore believe that they deserve to be treated better and get higher pay. Conflicts between workers of the two tribes and among the three parties (the two tribes and the management) are resulted from the difference in cultural background. A number of suggestions on management are provided for Korean entrepreneurs.
目 錄
第一章 問題說明頁次
第一節 研究動機與目的…………………………………………………1
第二節 研究範圍與限制…………………………………………………2
第二章 韓資企業赴大陸投資沿革與勞資衝突問題
第一節 韓資企業赴大陸投資之肇因……………………………………4
第二節 演變與趨勢……………………………………………………….8
第三節 勞資衝突問題…………………………………………………..14
第三章 職業滿意與工作者
第一節 工作價值觀、動機與職業滿意….……………….…………18
第二節 工作價值觀與職業滿意的關係…………………….……….41
第三節 工作動機與職業滿意的關係………………………………..42
第四章 理論與方法
第一節 研究理論架構與假設………………………………………..53
第二節 問卷製作與抽樣………………………………..…….…… 54
第三節 資料分析方法………………………………………………….63
第四節 實地觀察的雙重檢定
第五章 研究發現…………………………………………………….…65
第六章 結論與建議………….………………………………………..95
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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