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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:洪千琪
研究生(外文):Chienchi Hung
論文名稱:運用延遲理論架構全球運籌網路之探討:以個人電腦產業為例
論文名稱(外文):The Configuration of Global Logistics Network by Applying Postponement: A Case Study of PC Industry
指導教授:李文義李文義引用關係
指導教授(外文):Wenyih Lee
學位類別:碩士
校院名稱:長庚大學
系所名稱:管理學研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2000
畢業學年度:88
語文別:中文
論文頁數:138
中文關鍵詞:全球運籌管理供應鏈管理延遲理論
外文關鍵詞:Global Logistics ManagementSupply Chain ManagementPostponement
相關次數:
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資訊產業為台灣目前最具競爭力的核心產業,然而,面臨越來越激烈的競爭環境,資訊業者必須設計出一套適合本身的全球供應鏈,以使得所有全球運籌活動的運作更有效率,並以彈性的生產達到客製化及縮短作業時間目標,提高客戶滿意度,降低成本與企業營運風險。而延遲(Postponement)概念的應用,實為企業為達此目標,有效的策略之一,故延遲如何被運用在建構全球運籌網路上也就成為重要的探討課題。
本研究主要針對台灣資訊產業裡的系統廠商,如何建構全球運籌網路作一個深入性的探討。首先蒐集國內外的相關文獻,透過次級資料的收集與瞭解,以建立對主題的基本認識與觀念,並對台灣資訊產業發展現況有所瞭解。再進一步透過訪談具有代表性的系統業者,歸納整理出業界的實際作法,並比較各種運作模式之差異性及優缺點。最後結合理論與實務的觀點,找出全球運籌網路中設置倉儲、準系統廠以及配銷中心應考慮的因素,並將其轉換成成本方程式,以作為決策的參考模式。此架構的設計雖然是以理論為基礎,但主要是參考業界的實際作法,以期結果能真正適用於實務界,協助廠商在決策全球運籌網路設計時作為有效的參考。
For the past decade, many corporations, especially for information technology (IT) industries in Taiwan, have faced with fierce competitions from either domestics or abroad. Therefore, these corporations, either to thrive or to survive, must design a effective and efficient global supply chain strategy, by means of shortening delivery lead-time, enhancing customer satisfaction, and reducing cost and operations risks, to make their global logistics activities become more competitive than ever. Postponement is one of important strategies that corporations can utilize it to help themselves achieve these above-mentioned objectives. Thus, how to apply postponement strategy in configurations of the global logistics network is the main theme of this study.
The purpose of this thesis is to study what factors should be taken into consideration when system manufacturers build up their global logistics networks. At first, we collect the related literature and get the basic knowledge and concepts. Further, we interviewed two leading system manufacturers for the purposes of understanding their operations. Comparisons of operating modes of these two companies were also conducted. Finally, according to the viewpoints formed by the combinations of the theories and the practices, we construct models to illustrate whether some facilities or networks, such as hub, barebone factory, or distribution center, should be built or not. To validate these models, numerical examples are also demonstrated.
指導教授推薦書
口試委員會審定書
授權書-iii-
簽署人須知-iv-
誌謝-v-
中文摘要-vi-
英文摘要-vii-
目錄-viii-
圖目錄-x-
表目錄-xii-
第一章 緒論…………………………………………………………..1
第一節 研究背景與動機………………………………………..1
第二節 研究目的………………………………………………..3
第三節 研究方法……………………………………………..…3
第四節 研究流程與架構………………………………………..5
第二章 文獻探討…………………………………………………….8
第一節 Logistics的定義………………………………………8
第二節 全球運籌管理………………………………………….24
第三節 運籌網路設計規劃…………………………………….31
第四節 延遲與模組化策略…………………………………….40
第三章 實證研究……………………………………………………59
第一節 我國資訊產業發展概況……………………………….59
第二節 A電腦公司全球運籌管理………………………….…71
第三節 B電腦公司全球運籌管理…………………………….78
第四節全球運籌管理模式…………………………………….87
第四章 全球運籌網路架構…………………………………………97
第一節 倉儲(Hub)模式的運用…………………………………98
第二節 準系統廠(Barebone)生產模式……………………….106
第三節 配銷中心(Distribution Center, DC)設置考量………..119
第五章 結論與建議…………………………………………….….132
第一節 研究貢獻………………………………………………132
第二節 研究限制………………………………………………133
第三節 後續研究方向與建議…………………………………134
參考文獻……………………………………………………………135
中文部分:
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英文部分:
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