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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:劉穎潔
研究生(外文):YinChieh Liu
論文名稱:入口與社群網站之創業模式比較與動態策略發展
論文名稱(外文):Comparative Venturing Modes and Dynamic Strategy Developments for Portal Sites and Virtual Communities
指導教授:邱宏仁邱宏仁引用關係
指導教授(外文):Chiu, Hong-jen
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:國際企業學研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2000
畢業學年度:88
語文別:中文
論文頁數:122
中文關鍵詞:入口網站社群網站創業模式比較動態策略發展
外文關鍵詞:Portal SiteVirtual CommunityVenturing ModeDynamic Strategy-Development
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在1998年,台灣網際網路中最熱門的探討話題,莫過於入口網站(Portal Sites)的競爭;到了1999年,之前的入口網站風潮仍未平息,現在又掀起了一陣陣社群網站(Virtual Community)熱,於是,在成立網站便成為台灣近幾年最流行的話題之一。
本研究是以入口網站與社群網站為研究標的,來探討創業家/企業的進入策略差異。本論文之研究目的為:
一、探討入口網站與社群網站的特質
二、探討擁有什麼樣資源的企業/創業家,會選擇進入入口網站或社群網站。
三、探討是否創業家會較適合進入入口網站或社群網站。
四、探討是否具有某種背景的企業,會較有優勢進入入口網站或社群網站。
五、探討入口網站與社群網站未來的動態發展。
本研究以個案訪談與個案分析的方式,進行此一研究。結果發現以下命題:
一、品牌與顧客基礎之間並無明確關係。
二、企業關係網路管理能力與行銷能力呈正相關。
三、入口網站的行銷能力較社群網站為強。
四、企業關係網路能力對網站技術有正面影響。
五、入口網站的技術能力較社群網站為強,尤其較偏重自行開發能力。社群網站的技術自行開發能力則相對入口網站較弱。
六、部分網站的企業關係網路管理能力與內容、主題提供能力呈正相關。亦即關係網路管理能力愈強,會增加網站內容、主題提供能力。
七、社群網站必須至少擁有內容或是主題提供能力之一,而入口網站則不必。
八、當顧客價值動因為產品領先,經營能力為顧客可及性時,會選擇進入入口網站。當顧客價值動因為顧客親密度,經營能力為資訊豐富性時,會選擇進入社群網站。當顧客價值動因為產品領先,經營能力為資訊豐富性時;或是,當顧客價值動因為顧客親密度,經營能力為顧客可及性時;或是經營能力在顧客可及性與資訊豐富性都可選擇時,則選擇結果不一定。
最後,則探討最近入口網站紛紛跨入社群網站經營之可行性,並提出聯合(Affiliation)方式為其最佳選擇。
The portal site was the most popular topic in internet of Taiwan in 1998, and the virtual community become popular. Entry into the world of internet becomes a dream of most people all around the world.
Both portal site and virtual community are the topics of this thesis. At the same time, the author want to find out the difference of entry strategies between entrepreneurs and established firms.
There are five objects of this thesis.
1.To investigate the distinguishing characteristics between portal sites and virtual communities.
2.To investigate the distinguishing entry strategies between entrepreneurs and enterprises.
3.To investigate that which kind of web site is more suitable for entrepreneurs.
4.To investigate that which kind of web site is more suitable for enterprises with certain background.
5.To investigate the dynamic strategy-developments for portal sites and virtual communities.
The thesis developed eight propositions. If the driver for customer value is “being a leader in products” and the operating ability is numbers of customer reached, the desirable entry mode is the portal site. On the other hand, if the driver for customer value is ”being closer with customers” and the operating ability is information richness, the desirable entry mode is the virtual community.
第一章 緒論……………………………………………………………. 1
第一節 研究背景與動機………………………………………………… 1
第二節 研究目的………………………………………………………… 2
第三節 研究範圍………………………………………………………… 3
第四節 研究方法………………………………………………………… 3
第五節 研究限制…………………………………………………………… 3
第六節 章節架構與研究流程……………………………………………… 4
第二章 文獻探討………………………………………………………. 6
第一節 資訊仲介者………………………………………………………… 6
第二節 入口網站與社群網站……………………………………………. 13
第三節 變數……………………………………………………………… 20
第三章 研究方法……………………………………………………… 25
第一節 研究架構…………………………………………………………. 25
第二節 研究對象…………………………………………………………. 36
第四章 個案…………………………………………………………… 38
第一節 奇摩站…………………………………………………………… 38
第二節 「todo」入口網站……………………………………………… 45
第三節 CityFamily網路同學會…………………………………………. 53
第四節 Wow City…………………………………………………………..58
第五節 蕃薯藤…………………………………………………………… 65
第六節 She Say………………………………………………………….. 71
第七節 個案分析………………………………………………………… 78
第八節 架構驗證………………………………………………………… 83
第五章 研究發展之討論與相關命題………………………………… 89
第六章 結論與策略性啟示.…………………………………………… 98
第一節 入口與社群網站結合經營理由探討…………………………. 98
第二節 入口與社群網站互相跨足經營之可行性探討………………… 104
第三節 入口網站與社群網站是否該並肩營運?……………………… 113
參考文獻………………………………………………………………… 118
個人簡歷………………………………………………………………… 122
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