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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳佳誼
研究生(外文):Chia-Yi Chen
論文名稱:醫學中心發展策略聯盟之研究
指導教授:湯明哲湯明哲引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:國際企業學研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2000
畢業學年度:88
語文別:中文
論文頁數:100
中文關鍵詞:策略聯盟醫學中心
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本論文主要探討在健保制度逐漸由論件計酬制度轉向HMOs時,對台灣醫院產業的影響,以及整理國內外醫院間發展策略聯盟的相關文獻,歸納醫院策略聯盟的型態、目的、優缺點以及需要考慮之因素。並藉由國內現有醫學中心,如台大醫院及長庚醫院發展策略聯盟個案,討論其聯盟現狀、合作項目、管理機制、….等,分析目前醫學中心進行策略聯盟合作時,所遭遇的困難。並針對醫院策略聯盟所遭遇相關困難,提出可能之解決方案。
第一章 緒論…………………………………......1
第一節 緣起研究動機……………………………………………………..1
第二節 研究目的…………………………………………………………..2
第三節 研究限制…………………………………………………………..2
第四節 研究架構及步驟…………………………………………………..3
第二章 醫療產業分析…………………………......4
第一節 醫療產業特性……………………………………………………..4
第二節 醫療產業分析...................................……….7
第三節 全民健保實施後對醫療生態的影響…………………………..24
第四節 未來台灣醫療環境可能發展與影響…………………………….31
第三章 醫院策略聯盟文獻回顧………………......40
第一節 策略聯盟分類………………………………………………………40
第二節 國外醫院合作型態文獻…………………………………………..44
第三節 國內醫院合作型態文獻…………………………………………..52
第四節 一般產業與醫院間策略聯盟分類對照…………………………..56
第五節 醫院策略聯盟經營之優缺點……………………………………..60
第六節 策略聯盟伙伴之選擇標準………………………………………..66
第四章 個案研究─台大醫院………………………..72
第一節 台大醫院SWOT分析…………………………………………………72
第二節 台大醫院發展策略聯盟現況 ………………………………….78
第三節 台大醫院可能結盟對象分析……………………………………….80
第四節 台大醫院未來對公立醫院合作之統合機制討論………………….82
第五節 台大醫院未來對私立醫院合作之統合機制討論………………….85
第六節 長庚醫院管理中心模式…………………………………………. 90
第五章 結論與建議………………………………....96
第一節 結論………………………………………………………………….96
第二節 對後續研究者的建議……………………………………………….99
‧ 全民健康保險法,http://www.nhi.gov.tw/chi71.htm。
‧ 中央健保局網路資料,1999,http://www.nhi.gov.tw
‧ 楊理事長,“如何突破當前中小型醫院經營管理之困境”,醫院雜誌,第24卷,第3期,p.145,1991。
‧ 鄧安芬,“如何抒解當前醫院經營困境”,醫院雜誌,第21卷,第2期,p.413,1991。
‧ 白佳昇、張錦文,“面對全民健保,醫院經營管理之因應策略”,醫院雜誌,第27卷,第2期,p.25,1994。
‧ 許國敏,“中小型醫院的營運管理─生存危機之因應策略”,醫院雜誌,第27卷,第5期,p.64,1994。
‧ 藍忠孚,中華民國醫院系統現況與發展之規劃研究,行政院科技顧問組,1984。
‧ 張錦文,“台灣醫界將來的發展?”,醫院雜誌,第21卷,第1期,p.356,1988。
‧ 張錦文,“台灣醫院連鎖經營可行嗎?”,醫院雜誌,第19卷,第6期,p.1,1986。
‧ 張威國,“我國私立醫院連鎖經營之可行性及其具體方案─分析層級程序法之應用”,中國醫藥學院醫務管理研究所碩士論文,1992。
‧ 嚴建藏,“省市立醫院連鎖經營之研究”,中國醫藥學院醫務管理研究所碩士論文,1987。
‧ 彭朱如,“醫療產業中跨組織合作關係類型與管理機制之研究”,政治大學企業管理研究所博士論文,1998。
‧ 賴揚仁,全民健保對中小醫院經營之影響─醫療產業揮不去的夢魘,醫院雜誌,第28卷,第2期,p.48,1995。
‧ 張耀懋,“私立醫療機構法人化之可行性(上)”醫院雜誌,第19卷,第6期,p.94-100,1986。
‧ 張耀懋,“私立醫療機構法人化之可行性(下)”醫院雜誌,第19卷,第6期,p.96-101,1986。
‧ 林芸芸,“全民健康保險「公辦民營」可行方案研究HMOs健康照護組織”醫院雜誌,第31卷,第2期,p.5-19,1998。
‧ 盧瑞芬 湯明哲,“我國全民健康保險體制的改革理念”中華公共衛生雜誌,第17卷,第3期,p198-205,1998。
‧ 楊逸菊,“健保多元化後,醫界同仁對「健康維護組織」(HMO)應有的認識”台灣醫界,第42卷,第12期,p51-52,1999。
‧ 孫光芬,“HMO在美國的現況與應用管理醫療的重要性”醫院雜誌,第23卷,第5期,p217-221,。
‧ “台大醫院白皮書”
‧ 李妮真 楊銘欽,“醫院因應全民健康保險之可能策略調查”醫院雜誌,第28卷,第5期,1995。
‧ 朱日橋 李淑宜“由醫院的組織互動談合作經營”,醫院雜誌,第25卷,第4期,1992。
‧ 李隆生,“全民健保改制─HMOs是答案嗎?”,醫院雜誌,第31卷,第5期,1998。
‧ 張笠雲 朱永昌“組織場域的浮現─台灣醫療產業的研究”,中央研究院民族學研究所集刊,第77期,p157-192,1994。
‧ 張笠雲“組織的轉型與結盟:兼論競爭氣候的形塑與激化”, Proceedings of the National Science Council(Part C),第5卷,第1期,p94-111,1994。
‧ 許國敏,中華民國行政協會辦理「第一期院長、副院長管理研究班」課程講義。
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