(18.210.12.229) 您好!臺灣時間:2021/02/26 09:09
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:王?玫
研究生(外文):Yi-Mei Wang
論文名稱:產業競爭程度、企業策略與國際化程度之關聯性研究
論文名稱(外文):The Relationships among the Competitive Degree of Industrial Environment, Business Strategy and the Degree of Internationalization
指導教授:廖淑伶廖淑伶引用關係
指導教授(外文):Shu-LinLiao
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:88
語文別:中文
論文頁數:102
中文關鍵詞:產業環境競爭國際化企業策略I-R架構績效
外文關鍵詞:performanceCompetitive Degree of Industrial Environmentthe Degree of InternationalizationBusiness StrategyLISREL Model
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:83
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
產業環境的競爭愈來愈激烈,對於台灣跨國廠商的國際化程度和策略重視程度是否會有影響,而國際化程度的高低或是企業重視策略的程度,是否可以幫企業帶來更好的績效表現,都是本研究欲要釐清和驗證的。本研究以郵寄問卷取得台灣有跨國營運活動廠商之資料,共277筆,並輔以深入訪談兩家分屬工業性產品和消費性產品之製造商:遠東紡織、中華汽車,希望建立一產業環境、國際化程度、企業策略與績效間之因果關係,做為學術研究對台灣跨國企業一參考資料,提供實務界在對外投資時的考慮方向。
本研究將產業的環境分為三個構面:市場需求面、供應商力量及經營成本;經過LISREL Model實證結果發現,廠商所面臨的產業競爭情形,會影響廠商的國際化程度和所重視的策略;而廠商國際化程度的高低,對廠商的績效則有負向的影響;國際化程度的高低和企業所重視的策略程度也有顯著的相互影響效果;但企業策略的重視程度並不會影響廠商的績效表現。
目錄
第一章 緒論1
第一節 研究背景1
第二節 研究動機2
第三節 研究目的3
第四節 研究問題3
第五節 研究範圍4
第二章文獻探討5
第一節 國際化定義及理論5
第二節 產業競爭環境12
第三節 國際化程度15
第四節 企業策略22
第三章研究方法29
第一節 研究架構29
第二節 研究假設31
第三節 研究變數之操作性定義34
第四節 問卷設計及回收37
第四章實證分析46
第一節 敘述統計46
第二節 競爭環境集群分析52
第三節 企業策略因素分析58
第四節 相關分析63
第五節 線性結構模式69
第六節 其他模式比較73
第七節 與過去研究比較76
第五章結論與建議80
第一節 研究結論80
第二節 研究建議84
第三節 研究貢獻86
第四節 研究限制87
附錄A: 調查問卷88
附錄B: 訪談資料整理92
一、中華汽車公司92
二、遠東紡織公司94
附錄C: 參考文獻97
一、中文部份
1.李蘭甫(1994),國際企業論,台北:三民書局。
2.吳青松(1996),國際企業管理實務,台北:智勝文化事業有限公司。
3.黃俊英(1995),多變量分析,台北:中國經濟企業研究所。
4.陳順宇(1998),多變量分析,台北:華泰。
5.張紹勳(1995),統計分析-高等統計SAS For Windows,台北:松崗。
6.張紹勳(1994),統計分析SPSS For Windows 上下冊,台北:松崗。
7.張紹勳(1994),多變量統計分析SPSS For Windows,台北:松崗。
8.謝文雀(1995),台灣企業國際化程度之研究-績效論、結構論、態度論與互動論之比較,行政院國科會整合型研究計劃。
9.諸上茂登、根本孝(1988),國際經營之演進,東京。
10.林志豪(1998),產業環境、廠商能力對策略聯盟特性與績效關係之研究-以我國汽車零組件廠商為例,銘傳大學國際企業研究所碩士論文。
11.蔡介士(1990),我國產業進行國際化策略之研究-以我國資訊硬體業為例,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
12.張陳浩(1994),國際市場進入模式之決策,國立中興大學企業管理研究所碩士論文。
13.張東隆(1991),Grub, Philp. D., 台灣資訊業廠商國際化競爭策略之探討,台灣經濟金融月刊,第27卷,第11期。
14.黃絢卿(1994),企業國際化對財務政策與財務績效之影響,淡江大學國際企業學系碩士論文。
15.鍾聖偉(1995),影響中小企業國際化策略因素之研究,中原大學企業管理研究所碩士論文。
16.楊台寧(1996),我國企業跨國整合之決定因素經營績效的探討,國立台灣大學商學研究所博士論文。
17.李家群(1996),多角化與國際化策略配合企業經營績效關係之研究-核心競爭力基礎觀點之實證,中原大學企業管理研究所碩士論文。
18.賀國城(1996),台灣企業國際化經驗之探討-製造業的實證研究,大葉工學院事業經營研究所碩士論文。
19.陳明璋(1981),企業環境、策略、結構對其組織效能關係之研究:機械、電子、石化三種產業之實證研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
20.陳添枝、蘇顯揚(1990),台灣對外投資的起因,台灣貿易與匯率問題研究討論會論文,中央研究院經濟研究所。
21.陳明俊(1993),台灣國際市場進入模式與組織調適,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
22.陳德釗(1997),企業國際化程度與組織因素之關係,國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
23.陳志遠、陳俊宏(1997),環境、國際化策略、國際財務策略與績效關係之研究,第一屆國際企業管理學術研討會論文集。
24.陳午錡(1998),國際市場進入模式與經營績效關係之研究-以赴歐洲投資之高科技公司為例,逢甲大學企業管理研究所碩士論文。
25.呂勝瑛、賀國城(1998),台灣企業國際化經驗之探討-製造業的實證研究,大葉學報,頁27-36。
26.劉聿耕(1995),台灣資訊產業國際化策略之研究,交通大學資訊管理研究所碩士論文。
27.丁嘉昱(1999),應變能力對廠商海外營運績效影響之分析,國立暨南大學國際企業學系碩士論文。
28.鄭鈞澤(1999),國際化策略傾向、策略規劃過程與績效關係之研究-我國資訊電子業之實證研究,國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
29.經濟部統計處(1998),製造業對外投資實況調查報告。
30.李政達(1999),經濟部投資業務處。
二、英文部份
1.Aharoni(1971) ,”On the Definition of a Multimational Corporation”, Quarterly Review of Economics and Business, 11(3), pp.27-37.
2.Anderson, E. &; Gatignon, H.(1986), ”Modes of Foreign Entry: A Transaction Cost Analysis and Propositions”, Journal of International Business Studies, Vol.17, pp.1-20.
3.Bartlett, Christopher(1985), Global Competition and MNC Managers, Harvard Business School.
4.Bartlett, C. A. and S. Ghoshal(1989), “Managing Across Borders: The Transnational Solution”, Harvard Business School Press. M. A.
5.Bauerschmidt, Alan &; Daniel Sullivan(1993), “Incremental Internationalization: A Test of Johanson and Vahlne’s Thesis”, Management International Review, Vol.30, No.1, pp.19-30.
6.Buckley, P. J. &; Casson, M.(1976), The Future of the Multinational Enterprise, London: Macmillan.
7.Calof Jonathan L.(1993), “The Impact of Size on Internationalization”, Journal of Small Business Management, pp.60-69.
8.Cavusgil(1984), “Difference Among Exporting Firms Based on Their Degree of Internationalization”, Journal of Business Research, Vol.12, pp.195-208.
9.Cool, karel &; Dan Schendel(1988), “Performance differences Among Strategic Member”, Strategic Management Journal, Vol.9, pp.207-223.
10.Cvar, M.(1984), Competitive Strategies in Global Industries, Harvard Business School Press.
11.Daniels, John D. &; John Bracker(1989), “Porfit Performance: Do Foreign Operations Makes a Difference?”, Management International Review, 29(1), pp.46-56.
12.Deresky(1994), International Management-Managing Across Borders and Cultures, New York, HarperCollins College Publishers.
13.Dess, G. &; P. Davis(1984), “Porter’s Generic Strategies as Determinants of Strategic Group Membership and Organizational Performance, Academy of Management Journal, 27, pp.467-88.
14.Dunning, J. H.(1980), “Toward and Eclectic Theory of International Production: Some Empirical Text”, Journal of International Business Studies, Vol.11, pp.9-31.
15.Dunning, J. H.(1993), “Internationalizing Porter’s diamond”, Management International Review, 33,pp.7-15.
16.Dymsza, W. A.(1984), “A Model and Recent Developments”, Journal of International Business Studies, Vol.15, Fall pp.169-183.
17.Galbraith, C. and D. Schendel(1983), “An Empirical Analysis of Strategy Types”, Strategic Management Journal , 4, pp.153-173.
18.Geringer, J.M., Beamish, P. W. &; daCosta, R.C.(1989), “Diversification strategy and internationalization: Implications for MNE performance”, Strategic Management Journal, 10,2 ,pp.109-119.
19.Gholshal, S.(1987), “Global Strategy: An Organizing Framework”, Strategic Management Journal, 8(5),pp.425-440.
20.Glueck, W. F.(1976), Business Policy: Strategy Formation and Management Action, 2nd ed., NY.: McGraw-Hill.
21.Grant, Robert M., Azar P. Jammine &; Howard Thomas(1988), “Diversity, Diversification, and Profitability Among British Manufaturing Companies,1972-84”, Academy of Management Journal, Vol.31, No.4, pp.771-801.
22.Hambrick, D. C.(1983), “High Profit Strategies in Mature Capital Goods Industries: A Contingency Approach”, Academy of Management Journa, 26, pp.681-707.
23.Hamel, G. and Prahalad, C. K.(1985), “Do You Really Have a Global Strategy?”, Harvard Business Review, July-August, pp.139-148.
24.Harrigan, K. R.(1988), “Joint Ventures and Competitive Strategy”, Strategic Management Journal, Vol.9, No.1.
25.Hill, C. W. L., Hwang P. &; Kim, W. C. (1990), “An Eclectic Theory of the Choice of International Entry Mode”, Strategic Management Journal, Vol.11, pp.120-127.
26.Hitt, M. A., Ireland, R. D. and Hoskisson R. E.(1995), Strategic Management- Competitiveness and Globalization Concepts, MN: West Publishing Company, pp.226-256.
27.Hofer &; Schendel(1978), Strategy Formulation: Analytical Concepts, West Publishing Co., St. Paul.
28.Hout, Y. M. Porter and E. Rudden(1982), “How Global Companies Win Out”, Harvard Business Review, pp.98-108.
29.Hymer(1976), The International Operations of National Firms-A Study of Direct Foreign Investment, Cambridge, MIT Press.
30.Johanson, J. &; L. Mattsson(1988), “Internationalization in Industrial Systems- A Network Approach”, Strategies in Global Competition, edited by Hook, N. and J. E. Vahlne. London: Croom Helm.
31.Johanson, J. &; Vahlne, J. E.(1977), “The Internationalization Process of the Firm-a Model of knowledge development and Increasing Foreign Market Commitments”, Journal of International Business Studies, 8(1), pp.23-32.
32.Johanson, J. &; Wiedersheim-Paul, F.(1975), “The Internationalization of the Firm-Four Swedish Cases”, Journal of Management Studies, Vol.8, No.3, pp.305-322.
33.Julius H. Johnson(1995), “An Empirical Analysis Of The Integration-Responsiveness Framework:U.S. Construction Equipment Industry Firms In Global Competition”, Journal of international business studies , Third Quarter, pp.621-635.
34.Julius H. Johnson(1997), “Patterns Of Competition Among American Firms In A Global Industry:Evidence From The US Construction Equipment Industry”, Journal of International Management, Vol.3, No.3, pp207-239.
35.Julius H. Johnson, D. Jeffey Lenn &; Hugh, M. O''''Neill(1997),” Many Paths Across Nations:How Business Level Strategies Influence The Extent Of Internationalization Of MNCs in the U.S. Construction Equipment Industry”, Journal of Global Business, pp. 33-43.
36.Kindleberger, C. P.(1969), American Business Abroad, New Haven: Yale University Press.
37.Knickerbocker, F. T.(1973), Oligopolistic Reaction and Multinational Enterprise, Cambridge, M. A.: MIT Press.
38.Kogut, B. (1985), “Desingning Global Strategies: Comparative and Competitive Value-Added Chains”, Sloan Management Review, Summer, pp.15-27.
39.Kotler, P.(1986), Principles of Marketing, 3rd ed., N. J.: Prentice-Hall.
40.Leontiades, J.(1984), “Industrial Organization, Corporate Strortegy and Structure”, Journal of Economic Literature, XVIII, March, pp.64-92.
41.Levitt, T.(1983), “The Globalization of Markets”, Harvard Business Review, May-June, pp.92-102.
42.Lorange, P.(1976), “A Framework for Strategic Planning in MNC”, Long Range Planning, June, pp.30-37.
43.Martinez, J. I. &; Jarillo, J. C.(1991), “Coordination Demands of International Strategies”, Journal of International Business Studies, 3rd, Quarterly, pp.429-444.
44.Miles, R. E. and Snow, C. C.(1978), Organizational Strategy, Structure, and Process, New York: McGraw-Hill.
45.Miller(1987), “Strategy Making and Structure: Analysis and Implications for Performance”, Academy of Management Journal, Vol.30, pp.7-32.
46.Morrison, A.(1990), Strategies in Global Industries, Quorum Books, New York.
47.Morrison, A. J. and K. Roth(1992), “A Taxonomy of Business-Level Strategies in Global Industries”, Strategic Management Journal, 13(6), pp.399-417.
48.Permultter, H. V.(1969), “The Tortuous Evolution of the MNC”, Columbia Journal of World Business, Jan-Feb, pp.9-18.
49.Piercy, N. (1981), “Company Internationalization: Active and Reactive Exporting”, European Journal of Marketing, Vol.15, No.3, pp.26-40.
50.Porter, M. E.(1980), Competitive Strategy, New York: Free Press.
51. Porter, M. E.(1986), Competition in Global Industries, Harvard Business School Press.
52.Prahald, C. K. and Doz, Y. L.(1987), The Multinational Mission, The Free Press.
53.Quinton, A. P. and Neves, J. S.(1993), “Toward the Measurement of Global market Diversification”, In C.L. Swanson, A. Alkhafaji and M. H. Ryan(eds.), International Research in the Business Disciplines, Vel.1, Greenwich, CT: JAI Press, pp.141-151.
54.Ramaswamy, K.(1992), “Multinationality and performance: A Synthesis and Redirection”, In S. B. Prasad(ed.), Advance in International Comparative Managemtn, Vol.7, Greenwich, CT: JAI Press, pp.241-267.
55.Robinson Richard D.(1986), Internationalization of Business: An Introduction, 華泰翻印.
56.Robock, Stefan H. &; Simmonds, Kenneth(1983), International Business and Multinational Enterprises, Irwin Inc.
57.Roth K. and Morrison Allen, J.(1990),”An Empirical Analysis of the Integration-Responsiveness Framework In Global Industries”, Journal of International Business Studies, Fourth Quarter, pp.541-564.
58.Rugman, A. M. and McIlveen, J.(1985), “Canadian Multinationals: Identificationa, Performance, and Strategic Management”, Management International Review, 25(3), pp.41-56.
59.Scherer, F.(1980), Industrial Market Structure and Economic Performance, Rand McNally, Chicago, IL.
60.Sullivan, Daniel (1994), “Measuring the Degree of Internationalization of a Firm”, Journal of International Business Studies, 2nd Quarter, pp.325-342.
61.Turnbull, Peter W. (1987), “A Challenge to the Stages Theory of the Internationalization Process”, Managing Export Entry and Expansion, New York: Prayer Publishers.
62.Vernon, R. (1966), “International Investment and International Trade in the Product Cycle”, Quarterly Journal of Economics, 80,pp.190-207.
63.Welch, Lawrence S. &; Reijo Loustarinen(1988), “Internationalization: Evolution of a Concept”, Journal of General Management, Vol.14, No.2, pp.34-55.
64.Wolf, B. M.(1975), “Size and Profitability Among US manufacturing Firms: Multinational vs. Primarily Domestic Firm”, Journal of Economics and Business, 28, pp.15-22.
65.Wolf, B. M.(1977), “Industrial Diversification and Internationalization: Some Empirical Evidence”, Journal of Industrial Economics, 26, pp.177-191.
66.Yip, G. S.(1989), Multinational Corporate Strategy: Planning for World Market, Lexxington Book.
67.Yip, G. S.(1995), Total Global Strategy Managing for Worldwide Competitive Advantage, Prentice-Hall Inc. NJ.
連結至畢業學校之論文網頁點我開啟連結
註: 此連結為研究生畢業學校所提供,不一定有電子全文可供下載,若連結有誤,請點選上方之〝勘誤回報〞功能,我們會盡快修正,謝謝!
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊
 
系統版面圖檔 系統版面圖檔