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一、中文部份1.朱倍瑩(2000)，知識整合機制與創新策略配合類型對知識移轉績效影響之研究－高科技與服務業之比較，中壢：中原大學企業管理研究所碩士論文。2.李守忠(2000)，知識管理在科技產業的應用研究，台北：台北大學企業管理研究所碩士論文。3.李仁芳(1990)，管理心靈，台北：商略印書館。4.周文賢(2000)，多變量統計分析：SAS/STAT使用方法待出版書稿。5.吳明隆(2000)，SPSS統計應用實務，台北：松崗電腦圖書資料股份有限公司。6.吳思華(1996)，策略九說，台北：麥田出版社。7.洪儒瑤(2000)，台灣企業知識管理應用現況及其模式之研究，台北：台北大學企業管理研究所碩士論文。8.張紹勳、張紹評、林秀娟(2000)，SPSS For Windows 統計分析(下冊)，台北：松崗電腦圖書資料股份有限公司。9.張紹勳、張紹評、林秀娟(2000)，SPSS For Windows 統計分析(上冊)，台北：松崗電腦圖書資料股份有限公司。 10.張紹勳、張紹評、林秀娟(2000)，SPSS For Windows多變量統計分析，台北：松崗電腦圖書資料股份有限公司。 11.陳順宇(1998)，多變量分析，台北：華泰書局。12.辜輝趁（2000），企業電子化知識管理策略研究，台北：臺灣師範大學工業教育研究所碩士論文。13.黃俊英(1999)，行銷研究管理與技術，台北：華泰書局。14.黃俊英(1998)，多變量分析，台北：中國經濟企業研究所。15.勤業管理顧問公司（2000），知識管理的第一本書，台北：商周出版。16.劉常勇（2000），知識管理策略，http：//www.cme.org.tw/know/。17.鄭伯壎(1991)，家族企業與領導行為，取自楊中芳、高尚仁合編，中國人、中國心：人格與社會篇，台北：遠流出版公司，p.366-407。18.嚴奇峰(1992)，心理定位理論－國民性格之探討及其在管理上的涵義，台北：行政院國家科學委員會專題研究。19.嚴奇峰(1998)，專業能力與倫理規範之評估模式－對家族企業中專業經理人之研究，第四屆管理與哲學國際學術研討會論文。二、英文部份1.Badaraccol, J. (1991), “The Knowledge Link：How Firms Compete through strategic Alliances,” Havard Business School Press.2.Davenport,T. & L.Pursak (1998), Working Knowledge：How Organizations Manage what They Know, Harvard Business school Press3.Dretske, F. (1981), Knowledge and the Flow of Information, Cambridge, Mass.：MIT Press.4.Garrity, E. J., & J. C. Sipior, (1994),”Multimedia as a Vehicle for Knowledge Modeling in Expert System,” Expert System with Application,Vol.7, No.3, pp.397-406.5.Gilbert, M. & M.Gordey-Hayes, (1996),”Understanding The Process of Knowledge transfer to Achieve Successful Technological Innovation,” Technovation,Vol.16, No.6, pp.365-385.6.Harem,T. & Krogh,G.V.&Roos,J.(1996),”Knowledge-Based strategic Chane,”in Georg von Krogh & Johan Roos(ed.), Managing Knowledge-Perpectives on Cooperation and Competition,SAGE Publications.7.Hedlund, G. (1994), “A Model of Knowledge Management and the N-Form Corporation,” Strategic Management Journal,Vol.15 , pp.73-90.8.Hersey , P. & K. H. Blanchard (1974), “So You Want to Know Your Leadership Style？” Training and Development Journal,pp.22-37.9.Hidding, G. & M. C. Shireen (1998) “Anatomy of a learning organization Turning Knowledge into capital at Andersen consulting,” Knowledge and Process Management, Vol.5, No.1, pp.3-13.10.Howells, J. (1996),”Tacit Knowledge, Innovation and Technology Transfer,” Technology Analysis & Strategic Management , Vol.8, No.2,pp.91-106.11.Morten,T. H. & N. Nitin & T. Thomas (1999),”What’s Your Strategy For Managing Knowledge？” Harvard Business Review , Mar-Apr.12.Nonaka,I. & H. Takeuchi(1995),The Knowledge-Creating Company, N.Y.：Oxford University Press.13.Nonaka, I. (1991), “The Knowledge-Creating company ,” Harvard business Review.November-December, pp.96-104.14.Nonaka, I. (1994),”A Dynamic Theory of Organizational Knowledge creation,” Organization Science, Vol.15,No.1,15.Paye, J. C. (1996). “Policies for a Knowledge-based Economy Organisation for Economic Cooperation and Development.” The OECD Observer, Paris, Jun-Jul, No.200, pp.4-6.16.Polyani(1967),”The Tacit Dimension.” London：Routledge & Kegan Paul.17.Purser, R. E. & W. A. Pasmore (1992), ”Organizing for Learning,” In William A. Pasmore and Richard W. Woodman, Research in organizational change and Development,London： JAI Press, pp.37-114.18.Quinn & B. James & A. Philip & F. syndey (1996), ”Managing Professional Intellect：Making the Most of the Best,” Havard Business Review, Mar-Apr.19.Richard, A. J. & W. W. Dean,(1998),Applied Multivariate Statistical Analysis,Fourth Edition.20.Sveiby, K. E. (1997),The New Organizational Wealth – managing and measuring knowledge-based assets.莫菲譯(1999)，無形資產致勝策略－微軟、網景、昇陽等成功企業的新財富，台北：圓智文化事業有限公司。21.Senge,Peter (1997),”Sharing Knowledge,” Executive Excellence , PP.17.
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