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研究生:許哲毓
研究生(外文):Jerry J.Y. HSU
論文名稱:企業結合型態之模式建構----整合結合意圖、結合態度及相對適合性之考量
論文名稱(外文):The Model of Construction For Business Combination Style--------A Case Study of CISCO、ACER And MITAC Group
指導教授:劉家駒劉家駒引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:大葉大學
系所名稱:事業經營研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:中文
論文頁數:190
中文關鍵詞:企業結合型態結合意圖
外文關鍵詞:Business Combination StyleCombination Intention
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由於全球市場競爭的日益激烈,事業藉由結合獲取利益的個案,不論是事業規模或個案數目,都有越來越大的趨勢,近年來,為了增加國際競爭力,政府更加鼓勵採取事業合併的政策,固然結合後的事業,其競爭能力增強,得以在國際市場上與其他事業競爭,然而此一結合事業是否能如預期般在國際市場具競爭力,此似乎是業界所必須加以注意的地方。
本研究以結合意圖(策略構面)、結合態度(內隱因素構面)及相對適合性(外顯因素構面)三個構面來研究企業結合型態。
本研究之目的有下 :
一、 探討各個案企業之企業經營理念與策略及結合歷程。
二、 企業結合型態模式架構建立。
三、 發展企業結合型態之相關命題。
本研究是以文獻探討方式,歸納各學者對於購併、合資、策略聯盟及結合管制等看法,而建立觀念性研究架構「企業結合型態之模式觀念架構圖」,再以此觀念架構圖為主軸,對一個國外超大型公司,二個國內前十大集團公司,進行個案研究;再依據所得的資料,發展出三大類型命題16道子題。並希望能有下列貢獻:
一.發現個案企業特有之結合現象;提供國內企業界,在"外部成長策略"方面之參考 。
二.提供一種足堪參考的結合模式架構,增加企業結合案成功之機率。
Due to the gradually growth of competition in global market, not only the number but also the scales of business combinations, from which companies might benefit, do quickly increase. To enhance companies'' international competitive capability, the government''s policy recently tends to encourage business combinations as well. While business combinations might increase their capabilities to compete in the international market, one has to pay more attention on whether business combinations can make them more competitive in the international market as what are expected.
This paper studies the style of business combination over three aspects: combination intention (strategy construct), combination manner (endogenous construct), and relative suitability (exopathic construct). The purposes of this paper are as follows:
1.To investigate the operation strategy and the course of combination of each individual company.
2.To set up a model for business combination.
3.To develop the propositions of business combination.
To proceed, this paper first surveys the opinions of mergers, acquisitions, alliance, and combine control in recent literatures, and then tries to establish a conceptual study frame, called "Conceptual Framework for Business Combination Style". By following this framework, the cases of the biggest foreign company and two of local top ten groups will be investigated; and then, with data, several propositions are developed.
Additionally, the following contributions from this paper might be useful for domestic business parties:
1.Patterns of business combination, by which some suggestions on "external expand strategy" are offered.
2.A traceable model of combination propositions, which might make business combination more successfully.
第一章緒論
第一節研究背景 1
第二節研究動機 4
第三節研究問題及研究目的 7
第二章文獻探討
第一節企業結合型態之定義及類型名詞釋義 9
第二節事業結合規範及相關結合管制政策 18
第三節購併之定義、策略、動機、類型文獻及購併方式優、
缺點 27
第四節合資之定義、動機理論文獻及優缺點 49
第五節策略聯盟之定義、類型、目的理論之文獻及優、缺
點 58
第三章研究方法
第一節研究架構 72
第二節個案研究基本策略及方法 75
第三節研究流程 77
第四節研究對象 79
第五節資料分析 80
第四章個案公司描述
第一節思科系統公司 81
第二節宏碁集團 112
第三節聯華神通集團 129
第五章個案分析與命題推演
第一節個案資料分析 153
第二節命題推演 173
第六章結論與建議
第一節研究結論 182
第二節研究限制 184
第三節對後續研究的建議 185
第四節研究貢獻 186
參考文獻 187
一、 中文部分
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27.經濟部統計處編(1999),「企業多角化調查報告」,正中書局
28.經濟部統計處編(1998),「製造業多角化調查報告之個案研究」,正中書局
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34.賴源河(1994),「公平交易法新論」,月旦出版社。
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二. 英文部分
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4.David Bunnell. (2000), Making The Cisco Connection-The Story Behind The Real Internet Superpower, Wiley
5.Gaughan, P.A.(1997), Merger Acquisitions and Corporate Restructurings ,New York:John Wiley & Sons,Inc.
三. 網站
1.思科網站 .http://www.cisco.com.
2.http://www.digitimes.com.tw.
3.http://www.fortune.com.
4.http://www.uspto.gov.
5.http://www.yahoo.com.
6.宏碁集團全球資訊網站,http://www.acer.com.
7.神通集團全球資訊網站,http://mitac.mic.com.tw.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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