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研究生:楊弘成
研究生(外文):Hung-Cheng Yang
論文名稱:延遲理論應用於成衣染整之成本評估
論文名稱(外文):Cost Evaluation of Apparel Dyeing Process with the Principle of Postponement
指導教授:葉忠葉忠引用關係
指導教授(外文):Chung Yeh
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:工業工程學系
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:中文
論文頁數:53
中文關鍵詞:延遲理論成衣染色成衣業模擬
外文關鍵詞:postponementgarment dyeingapparel industrysimulation
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台灣的紡織與成衣工業處在現今複雜、多變又競爭的環境,如何維持既有的規模、成本、品質,進而追求速度、彈性,並快速回應消費者流行時尚方面的需求,延遲策略的應用是目前最重要的課題之一。本研究運用供應鏈管理中的延遲理論,建構出成衣染整的傳統環境與延遲環境之成本模式,並以相關數據模擬各種情境,得知當總需求量、顏色種類、存貨費率、需求標準差、前置時間、安全係數之值愈大時,對於實施染整延遲越有利,其中又以顏色種類最為顯著,且當總需求量大於33075件、顏色種類大於4種、季單位存貨費率大於0.13511時,延遲環境在成本上是具可行性的。期本研究能提供成衣業及染整業策略之運用及染整延遲之可行性判定依據。
Taiwan textile and apparel industries are in complex, changeful and competitive era. How to stay original economics of scale, cost, quality to go a step further to pursue speed, sensitivity and quickly response customer fashion demand. The application of postponement strategy is one of the most important topics. This thesis constructed apparel dyeing traditional and postponement cost models with the principle of postponement, then using related parameters data to simulate various situations. The results show that the postponement cost model is better than the traditional cost model, when the key parameters such as total demand quantity, color number, holding cost rate, demand standard deviation, lead time, and customer service level are larger, especially in color number. And when total demand quantity is larger than 33075, color number is larger than 4, holding cost rate is larger than 0.13511, the postponement strategy is feasible. We expect this thesis could provide exercise of strategy and feasible judgment of dyeing postponement for textile and apparel industries.
目 錄
頁次
中文摘要………………………………………….…………………….Ⅰ
Abstract………………………………………….………………………Ⅱ
目錄………………………………………….……………………….…Ⅲ
圖目錄………………………………………….………………….……Ⅵ
表目錄………………………………………….…………………….…Ⅶ
符號表………………………………………….…………………….…Ⅷ第一章 緒論…………………………………………………………....1
1.1 研究背景與動機……………………………………………...1
1.2 研究方法……………………………………………………...2
1.3 研究範圍與限制……………………………………………...3
1.4 論文架構……………………………………………………...3
第二章 文獻探討………………………………………………………4
第三章 延遲理論及染整延遲………….…………………………….12
3.1 延遲理論…………………………………………………….12
3.2 延遲理論與染整延遲之關係………………….……………15
3.3 染整延遲與傳統成衣製造之差異………….………………16
3.3.1成衣染色之注意事項………………………………..17
3.3.2品質的疑慮及優缺點………………………………..19
第四章 成本模式的建構……………………………………………..21
4.1 傳統環境成本模式之建構………………………………….21
4.1.1持有成本…………………………………………….22
4.1.2訂購成本…………………………………………….24
4.1.3採購成本…………………………………………….25
4.1.4生產成本…………………………………………….25
4.1.5總成本……………………………………………….25
4.2 延遲環境成本模式之建構………………………………….27
4.3 兩成本模式之差異分析…………………………………….29
第五章 模擬分析……………………………………………………..32
5.1 相關參數數據……………………………………………….33
5.2 參數情境分析……………………………………………….36
5.2.1總需求量之情境分析……………………………….36
5.2.2顏色種類之情境分析……………………………….38
5.2.3存貨費率之情境分析……………………………….40
5.2.4前置時間之情境分析……………………………….42
5.2.5需求標準差之情境分析…………………………….44
5.2.6安全係數之情境分析……………………………….46
第六章 結論與建議………………………………………………..…48
參考文獻……………………….………………...…………………..…50
謝誌…………………………….………………...…………………..…53
參考文獻
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