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研究生:曾雅鳳
研究生(外文):Shieh Tserng Yea-Fon
論文名稱:台灣公司董事監察人結構與經營績效之探討
論文名稱(外文):The relationship between the structure of board of supervisory and directors and firm performance:
指導教授:張春雄張春雄引用關係黃一祥黃一祥引用關係
指導教授(外文):Chun-Shyong ChangI-Hsiang Huang
學位類別:碩士
校院名稱:義守大學
系所名稱:管理科學研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:中文
論文頁數:69
中文關鍵詞:公司管治監督績效董事會結構管理者私益
外文關鍵詞:Corporate governancePrivate benefits from corporate controlMonitoring effectivenessThe structure of board
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摘 要
本文以台灣上市及上櫃的鋼鐵業為例,探討公司董事及監察人結構與經營績效之間的關係。本文透過單變量及多變量的橫斷面迴歸分析,發現在單變量迴歸分析的結果,指出外部董事人數佔全部董監人數比率越高,公司經營績效反而更差,而監察人數佔全部董監人數比率越高,則公司經營績效越好。另外,我們亦發現董監持股比率與公司經營績效具顯著正相關,以上結果在控制負債比率及資產規模後,亦沒有改變。
This paper empirically examines the relationship between board structure and corporate performance by using a sample of steel corporations listed on Taiwan stock exchange in 1998. The cross-sectional analysis finds a significantly negative association between the percentage of outside directors and corporate performance. In addition, we also find the proportion of outside supervisor is positively related to corporate performance. Moreover, the result indicates that corporate performance has positive relationship with stock share held by board.
目 錄
中文摘要…………………………….……………………………………… I
英文摘要………………………….………………………………………… II
目錄……………………………….………………………………………… III
圖目錄…………………………….………………………………………… IV
表目錄………….……………….…………………………………………. V
第一章 緒論
第一節 研究動機與目的……………………………………………… 1
第二節 研究範圍與限制……………………………………………… 7
第三節 研究架構……………………………………………………… 9
第二章 文獻探討
第一節 台灣鋼鐵業的沿革…………………………………………… 12
第二節 權益代理問題………………………………………………… 22
第三節 董事會與監察人會特性與公司績效關聯性的研究………… 24
壹、公司股權結構…………………………………………… 24
貳、董事會監察人組織……………………………………… 31
參、董事會所扮演的角色與功能…………………………… 33
肆、監察人會所扮演的角色與功能………………………… 35
第三章 研究方法
第一節 資料與研究設計……………………………………………… 41
壹、資料來源………………………………………........………… 41
貳、樣本之選取……………………………………………… 42
第二節 研究變數與研究方法 ……………………………………… 51
壹、研究變數之定義………………………………………… 51
貳、研究方法………………………………………………… 51
第四章 實證結果分析
第一節 單變量迴歸分析結果………………………………………. 52
第二節 多變量分析結果……………………………………………. 57
第五章 結論與建議
第一節 結論…………………………………………………………… 62
第二節 建議…………………………………………………………… 63
參考文獻…………………………………………………………………… 65
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