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研究生:黃小鳳
研究生(外文):Hsiao-feng Huang
論文名稱:性別角色刻板印象、晉升者性別及平權意識喚起對晉升決策的影響
指導教授:陳彰儀陳彰儀引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:心理學系
學門:社會及行為科學學門
學類:心理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:中文
中文關鍵詞:性別角色刻板印象晉升者性別平權意識喚起晉升決策
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本研究主要的目的在於探討決策者本身的「性別角色刻板印象」、「晉升者性別」及晉升決策的過程中是否提供「平權意識喚起」,對晉升決策的影響。研究者採用2 X 2 X 2三因子實驗設計,即以決策者「性別角色刻板印象」(高、低)、「晉升者性別」(男、女)及「平權意識喚起」(有、無)等三個獨變項,並以受試者對應徵者有關晉升決策的評量項目為依變項(評量項目:能力的評估、工作績效的表現、晉升至高階主管的可能性、共事的愉快程度、晉升至主管職位的同意程度及建議起始的薪資),探討三個獨變項對晉升決策的影響。
參與本研究之有效受試共144位(男性69名,女性75名)。研究結果發現,(一)「晉升者性別」對工作績效的表現、晉升至高階主管的可能性、晉升至主管職位的同意程度及建議起始的薪資等評量項目上沒有差異,但女性晉升者在能力的評估及共事的愉快程度上則被評量得比男性晉升者佳。(二)晉升至高階主管可能性的評量項目會受到「晉升者性別」、「性別角色刻板印象」二變項交互作用的影響而有所不同。低「性別角色刻板印象」的決策者對男女晉升者在晉升至高階主管的可能性評估沒有不同,但高「性別角色刻板印象」的決策者對女性晉升者在晉升至高階主管的可能性評估會低於男性晉升者。(三)晉升至高階主管可能性的評量項目會受到「性別角色刻板印象」、「平權意識喚起」二變項交互作用的影響而有所不同。低「性別角色刻板印象」的決策者,「平權意識喚起」的有無對晉升者晉升至高階主管的可能性評估沒有差異,但高「性別角色刻板印象」的決策者,在有「平權意識喚起」的情境下對晉升者的評估會低於沒有「平權意識喚起」的情境。
本研究最後乃針對不符合假設之結果提出討論,並提出本研究之建議,以供未來研究及企業應用之參考。
第一章 緒論--------------------------------------------------1
第一節 研究動機與目的---------------------------------------1
第二節 文獻探討---------------------------------------------6
第三節 研究問題與假設--------------------------------------21
第二章 研究方法---------------------------------------------25
第一節 研究對象--------------------------------------------25
第二節 實驗設計--------------------------------------------25
第三節 實驗工具--------------------------------------------27
第四節 實驗程序--------------------------------------------31
第五節 資料分析方法----------------------------------------32
第三章 研究結果-------------------------------------------35
第一節 受試樣本的基本資料----------------------------------35
第二節 操弄變項檢驗----------------------------------------37
第三節 決策者性別角色刻板印象、晉升者性別及
平權意識喚起對晉升決策反應之影響分析-------------------------39
第四節 受試者平權態度分析----------------------------------51
第五節 性別角色刻板印象之分析------------------------------58
第六節 干擾變項檢驗----------------------------------------60
第四章 討論與建議--------------------------------------------63
第一節 結論------------------------------------------------63
第二節 討論------------------------------------------------64
第三節 研究限制--------------------------------------------71
第四節 建議------------------------------------------------73
參考文獻-----------------------------------------------------76
一、 中文部份--------------------------------------------76
二、 英文部份--------------------------------------------78
附錄---------------------------------------------------------85
附錄一、研究目的、受試者基本資料及平權態度調查---------------85
附錄二、晉升職位簡介-----------------------------------------86附錄三、人事部門對應徵者之評量報告---------------------------88
附錄四、NTN雇用政策申明--------------------------------------89
附錄五、評量表-----------------------------------------------90
附錄六、個人性別角色量表-------------------------------------92
一、中文部份
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二、英文部份
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