(3.236.100.86) 您好!臺灣時間:2021/05/06 15:28
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:鄭錳新
研究生(外文):Man-Shin Cheng
論文名稱:軟體產品開發之專案特質、同步活動與績效關係之研究--以應用軟體為例
論文名稱(外文):Project characteristics, concurrent activity, and project performance in application software development
指導教授:賴士葆賴士葆引用關係溫肇東溫肇東引用關係
指導教授(外文):S. B. LaiChao-tung, Jordan Wen
學位類別:博士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:企業管理學系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:中文
論文頁數:219
中文關鍵詞:軟體開發同步工程
外文關鍵詞:software developmentconcurrent engineering
相關次數:
  • 被引用被引用:9
  • 點閱點閱:426
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:5
同步工程在開發硬體產品時的應用日益普遍,本研究探討軟體產品開發時的專案特質、同步活動與專案績效之關係,並且比較軟體與硬體的差異。
本研究經由文獻整理與個案訪談,以國內開發應用軟體的專案團隊為對象,分析單位為軟體產品開發專案。問卷發放的對象是軟體協會的成員,共計發出450份問卷,回收111份問卷,扣除4份無效問卷,剩餘有效問卷107份,故有效回卷率為23.8%。
由實證研究中發現,軟體類型會影響階段同步程度、溝通頻率;目標困難度稍微會影響早期參與程度;需求穩定性稍微會影響溝通頻率;整體考量程度會影響早期參與程度、而稍微影響溝通頻率;當專案成員的工作地點不同時,電子郵件的重要性與使用頻率皆較地點相同時高。
同步活動與專案績效的關係,研究結果顯示,階段同步程度會影響資源性績效;而早期參與程度、溝通頻率,與專案績效的關係並不顯著。至於,專案特質對同步活動與專案績效關係的影響,研究結果顯示,階段同步程度與資源性績效之關係,會受軟體類型、目標困難度、需求穩定性的影響。早期參與程度與管理性績效之關係,會受目標困難度的影響;而早期參與程度與資源性績效之關係,稍微受到整體考量程度的影響。溝通頻率與功能性績效之關係,會受目標困難度的影響。故綜合言之,專案特質(包括軟體類型、目標困難度、需求穩定性)會影響階段同步程度與資源性績效的關係,而對其他同步活動的專案績效影響不明顯;而目標困難度,比其他的專案特質,更會影響同步活動與專案績效的關係。所以,在軟體開發過程中,將開發階段同步進行,可以明顯地提升資源性績效,亦即可以縮短開發時間、節省成本;而要同步進行開發時,需考慮專案的目標困難度、需求穩定性、軟體類型,才能得到良好的績效。
本研究最後比較開發軟體產品與硬體產品的差異,並且獲得的實務涵意如下:1.開發不同類型的軟體,採取不同的同步活動。2.開發軟體時,應考慮目標困難度。3.考慮專案的需求穩定性。4.考慮模組間的相依性。5.考慮溝通方式。6.開發階段中,各階段的同步程度不同。
Concurrent engineering is popular in developing hardware product. This paper focus on software development with concurrent engineering, and study the relationship in project characteristics and project performance.
The paper offers several implications for practicing managers in software development. First, it demonstrates that concurrency is according with software categories. Secondly, project managers should consider project complexity, requirement stableness, dependency of task, and communication method in software development. Further, stage of coding program can be high concurrency with stage of unit testing.
第一章 緒 論 ……………………………………………1
第一節 研究背景與動機 ………………………………1
第二節 研究目的 ………………….…………………….3
第三節 研究前提與研究範圍 ……………………….…4
第四節 研究限制 ………………………………………..5
第五節 研究流程 ………………………………………..6
第二章 軟體開發與同步工程相關文獻探討 .……………7
第一節 產品開發程序 ..……….…………………………7
第二節 軟體產品的開發模式 …………………………..21
第三節 循序工程、同步工程與同步性 ………………41
第四節 專案特質 ……………………………………….58
第五節 參與成員及溝通 …….…………………………64
第六節 專案績效 ……………………………………….71
第三章 研究架構與設計 ……………………………………79
第一節 概念性架構 .……………………………………79
第二節 變數定義、衡量與問卷設計 …………………..81
第三節 研究假說 ..……………………………………….88
第四節 研究對象 ……………………………………….97
第五節 資料分析方法 …………………………………...98
第四章 問卷資料分析 ………………………………………99
第一節 回收問卷基本資料分析 ………………………..99
第二節 問卷之信度與效度分析 ………………………..102
第三節 專案特質與同步活動之關係分析 …………….105
第四節 同步活動與專案績效之關係分析 …………….125
第五節 專案特質對同步活動與專案績效之關係分析..131
第五章 實證結果討論 ……………………………………..144
第一節 專案特質與同步活動之關係 ………………….144
第二節 同步活動與專案績效之關係 ………………….150
第三節 專案特質對同步活動與專案績效關係之影響..153
第四節 專案規模與專案經理之影響 …………………159
第六章 結論與建議 …………………………………………161
第一節 研究結論 ……………..………………………….161
第二節 實務涵意與貢獻 ……..…………………………170
第三節 對後續研究之建議 ..……………………………174
參考文獻 ………………………………………………………175
附錄一、問卷(1)..………………………………………….191
附錄二、問卷(2)..………………………………………….198
附錄三、個案 …………………………………………………205
表 目 錄
表2-1 三種研究潮流的比較 ……………………………13
表2-2 微軟產品生命週期與里程碑 ……………………18
表2-3 各學者提出之產品開發程序 ……………………19
表2-4 我國資訊軟體市場規模分析 ……………………23
表2-5 各項因素的效果 ……………………………………36
表2-6 各開發階段佔全部開發時間的百分比 …………36
表2-7 軟體開發模式之比較 ………………………………39
表2-8 微軟同步且穩定與循序開發的比較 ……………45
表2-9 與同步性有關的文獻 ……………………………55
表2-10 溝通方式的特性 …………………………………69
表2-11 溝通方式的優缺點 ………………………………70
表2-12 企業實施同步工程所產生的利益 ………………73
表3-1 本研究變數、衡量構面及問卷設計對照表 ……87
表4-1 樣本基本資料分析 …………………………………99
表4-2 研究變數的信度值 …………………………………102
表4-3 目標困難度的個別項目,與總分間的相關係數…103
表4-4 需求穩定性的個別項目,與總分間的相關係數…103
表4-5 整體考量程度的個別項目,與總分間的相關係數104
表4-6 專案特質的統計值 …………………………………105
表4-7 同步程度的統計值 …………………………………106
表4-8 階段同步程度的相關係數 ………………………106
表4-9 「不重視美工界面」(A類)與「重視美工界面」(B類)軟體的同步程度的檢定 ………………107
表4-10 「不重視美工界面」(A類)與「重視美工界面」(B類)軟體的各階段同步程度的檢定 ………107
表4-11 「套裝軟體」(A類)與「非套裝軟體」(B類)的同步程度檢定 ……………………………………108
表4-12 「套裝軟體」(A類)與「非套裝軟體」(B類)的各階段同步程度檢定 ……………………………108
表4-13 參與程度的統計值 …………………………………109
表4-14 程式設計師、使用者(或美工設計)、測試人員、銷售人員,早期參與開發階段的統計值 ………110
表4-15 早期參與程度的相關係數 ………………………110
表4-16 「不重視美工界面」(A類)與「重視美工界面」(B類)軟體的早期參與程度檢定………………111
表4-17 「套裝軟體」(A類)與「非套裝軟體」(B類)的早期參與程度檢定 ………………………………111
表4-18 溝通頻率的統計值 …………………………………112
表4-19 溝通頻率的相關係數 ………………………………113
表4-20 「不重視美工界面」(A類)與「重視美工界面」(B類)軟體的溝通頻率檢定 …………………113
表4-21 「不重視美工界面」(A類)與「重視美工界面」(B類)軟體的各階段溝通頻率檢定 …………114
表4-22 「套裝軟體」(A類)與「非套裝軟體」(B類)的溝通頻率檢定 ……………………………………114
表4-23 「套裝軟體」(A類)與「非套裝軟體」(B類)的各階段溝通頻率檢定 ……………………………115
表4-24 目標困難度與同步程度關係的檢定 ……………115
表4-25 目標困難度與早期參與程度的檢定 ……………116
表4-26 目標困難度與各階段早期參與程度的檢定 ……116
表4-27 目標困難度與溝通頻率關係的檢定 ……………117
表4-28 需求穩定性與同步程度關係的檢定 ……………117
表4-29 需求穩定性與早期參與程度的檢定 ……………118
表4-30 需求穩定性與溝通頻率關係的檢定 ……………118
表4-31 需求穩定性與各階段溝通頻率的檢定 …………118
表4-32 整體考量程度與同步程度的檢定 ………………119
表4-33 整體考量程度與早期參與程度的檢定 …………119
表4-34 整體考量程度與各階段早期參與程度的檢定 …120
表4-35 整體考量程度與溝通頻率關係的檢定 …………120
表4-36 整體考量程度與各階段溝通頻率的檢定 ………121
表4-37 溝通方式的統計值 …………………………………121
表4-38 溝通方式的「重要性」的相關係數 ……………121
表4-39 溝通方式的「使用頻率」的相關係數 …………122
表4-40 工作地點與各種溝通方式之「重要性」的檢定…123
表4-41 工作地點與各種溝通方式之「使用頻率」檢定…124
表4-42 各集群的平均值與檢定 …………………………125
表4-43 專案績效衡量變數統計值 ………………………126
表4-44 專案績效之因素分析 ……………………………127
表4-45 低/高同步程度群與專案績效之關係 …………127
表4-46 各集群的早期參與程度平均值與檢定 …………128
表4-47 早期參與程度與專案績效之關係 ………………129
表4-48 各集群的溝通頻率平均值與檢定 ………………129
表4-49 溝通頻率與專案績效之關係 ……………………130
表4-50 軟體類型、同步程度與專案績效之關係 ………131
表4-51 軟體類型、同步程度與資源性績效之關係 ……132
表4-52 軟體類型、同步程度與專案績效之關係 ………132
表4-53 軟體類型、同步程度與資源性績效之關係 ……133
表4-54 軟體類型、早期參與程度,與專案績效之關係…133
表4-55 軟體類型、早期參與程度,與專案績效之關係…134
表4-56 軟體類型、溝通頻率,與專案績效之關係 ……134
表4-57 軟體類型、溝通頻率,與專案績效之關係 ……135
表4-58 目標困難度、同步程度與專案績效之關係 ……136
表4-59 不同困難度時,同步程度與資源性績效之關係…136
表4-60 目標困難度、早期參與程度,與專案績效之關係137
表4-61 不同困難度時,早期參與程度與管理性績效關係137
表4-62 目標困難度、溝通頻率與專案績效之關係 ……138
表4-63 不同困難度時,溝通頻率與功能性績效關係 …138
表4-64 需求穩定性、同步程度與專案績效之關係 ……139
表4-65 不同需求穩定性,同步程度與資源性績效之關係140
表4-66 需求穩定性、早期參與程度,與專案績效之關係140
表4-67 需求穩定性、溝通頻率與專案績效之關係 ……141
表4-68 整體考量程度、同步程度與專案績效之關係 …141
表4-69 整體考量程度、早期參與程度與專案績效之關係142
表4-70 整體考量程度、早期參與程度與資源性績效關係143
表4-71 整體考量程度、溝通頻率與專案績效之關係 …143
表5-1 軟體類型的專案特質與同步活動 ………………149
表5-2 目標困難度與專案績效之關係 …………………155
表5-3 需求穩定性與專案績效之關係 …………………156
表5-4 整體考量程度與專案績效之關係 ………………158
表5-5 專案時間與同步程度關係檢定 ……………………159
表5-6 專案時間的各階段同步程度檢定 ………………159
表5-7 專案經理年資與同步程度關係檢定 ……………160
表5-8 專案經理年資與各階段同步程度關係檢定 ……160
表6-1 專案特質與同步活動之關係 ……………………161
表6-2 工作地點集中度與溝通方式之關係 ……………162
表6-3 同步活動與專案績效之關係 ……………………162
表6-4 專案特質對同步活動與專案績效關係之影響 …163
表6-5 研究假說驗證結果 ………………………………168
表6-6 同步活動在軟體與硬體的比較 …………………172
圖 目 錄
圖1-1 研究流程 ……………………………………………6
圖2-1 產品開發的部門階段模式 ………………………7
圖2-2 產品開發的決策階段模式 ………………………8
圖2-3 新產品開發活動整合模式 ………………………12
圖2-4 電腦硬體、軟體與使用者的關係 ………………22
圖2-5 瀑布模式 ……………………………………………26
圖2-6 雛型模式 ……………………………………………29
圖2-7 雛型+生命週期模式 ………………………………31
圖2-8 螺旋模式 ……………………………………………32
圖2-9 活動同步的層次 …………………………………34
圖2-10 同步模式 ……………………………………………35
圖2-11 趨勢科技的產品開發程序 ………………………38
圖2-12 循序工程程序 ………………………………………41
圖2-13 同步工程程序 ………………………………………43
圖2-14 循序方式與同步方式 ……………………………44
圖2-15 同步工程整合模式 ………………………………48
圖2-16 產品創新類型 ……………………………………62
圖2-17 管理者與技術人員的參與 ………………………64
圖2-18 溝通程序 ……………………………………………65
圖3-1 本研究之研究架構 ………………………………80
附圖1 A專案之時程 ………………………………………207
附圖2 B專案之時程 ………………………………………211
附圖3 C專案之時程 ………………………………………215
附圖4 D專案之時程 ………………………………………218
一、中文部份
中華民國八十八年資訊工業年鑑編篡小組(民89),中華民國八十八年資訊工業年鑑,資訊工業策進會。
王俊仁(民82),「新產品發展過程中應用同步工程與順序工程之比較」,國立中興大學企業管理研究所碩士論文。
吳豐祥(民87),「資訊軟體產品開發之典範--以趨勢科技為例」,科技管理學刊,第三卷,第三期,113-126頁。
吳豐祥、鄭錳新(民88),「產品開發過程中之同步工程整合模式初探」,1999中華民國科技管理研討會論文集,第三集,605-614頁。
吳仁和、林信惠(民89),系統分析與設計,智勝文化。
吳琮璠、謝清佳(民87),資訊管理--理論與實務,第三版,智勝文化。
宋鎧、范錚強、郭鴻志、陳明德、季延平(民87),管理資訊系統,華泰書局。
呂鴻德(民81),「技術策略、功能互動與產品創新績效關係之研究--資訊電子業成長階段之模式」,國立台灣大學商學研究所博士論文。
李坤清(民83),「軟體開發專案管理模式研究」,國立中山大學企業管理研究所博士論文。
李家賢(民87),「同步工程策略在產品開發上的應用研究」,國立成功大學工業設計研究所碩士論文。
沈智慧(民83),「同步工程於產品設計上之應用研究」,國立成功大學工業設計研究所碩士論文。
季延平、郭鴻志(民84),系統分析與設計,華泰書局。
林東清、黃貞芬、朱彩馨(民85),「系統開發人員與使用者溝通績效之研究--以使用者認知角度來探討」,資訊管理研究,第一卷,第一期,19-36頁。
林政榮(民86),「綠色--同步設計管理架構之研究」,1997中華民國科技管理研討會論文集(1),226-235頁。
林政榮、黃憲章、林清同(民86),「同步設計管理體系之品質與成本整合系統架構之研究」,1997產業科技研究發展管理研討會案例論文集,第四冊,136-153頁。
林清同、林政榮、黃憲章(民85),「研發專案產品成本同步規劃控制」,1996產業科技研究發展管理研討會案例論文集,第三冊,87-108頁。
侯永昌、胡光輝(民88),「雙螺旋模式之軟體開發流程的探討」,資訊管理學報,第六卷,第一期,47-62頁。
洪鉛財、劉家駒(民85),「企業實施同步工程的管理機制設計--組織的資訊處理觀點」,1996產業科技研究發展管理研討會案例論文集,第四冊,36-48頁。
封德台(民89),「技術學習與技術能力關係之研究--國內資訊軟體產業之實證」,國立政治大學企業管理研究所博士論文。
高樹國(民82),「同步工程中設計與製造整合機制之研究」,國立中興大學企業管理研究所碩士論文。
許士軍(民83),管理學,東華書局。
許光華、何文榮(民87),專案管理--理論與實務,華泰書局。
張保隆、陳文賢、蔣明晃、姜齊、盧昆宏、王瑞琛(民86),生產管理,華泰書局。
張明正、陳怡蓁(民88),@趨勢--全球第一Internet防毒公司創業傳奇,天下遠見出版公司。
溫肇東(民88),企業的環境管理--與生態共榮的企業綠化研究,遠流出版公司。
溫肇東、梅國卿(民86),「台灣資訊業產品經理圖像與類型」,科技管理學刊,第二卷,第二期,153-175頁。
溫肇東、蔡正宗(民85),「使用者與第三者參與套裝軟體開發之研究」,1996中華民國科技管理研討會論文集,第二集,C7.1-C7.12頁。
黃仁伯、楊千(民88),「應用軟體開發委外與績效」,資訊管理學報,第五卷,第二期,77-90頁。
黃俊英(民87),多變量分析,第六版,中國經濟企業研究所。
楊正甫(民89),物件導向分析與設計,松崗書局。
資策會MIC經濟部ITIS計畫(民89),資訊工業透析─軟體與應用,二月,資策會MIC。
楊國樞、文崇一、吳聰賢、李亦園(民83),社會及行為科學研究法,第三版,東華書局。
劉水深(民70),產品規劃與策略運用,作者自印。
蔡正宗(民85),「套裝軟體產品的測試管理研究」,國立政治大學科技管理研究所碩士論文。
鄧淑美(民87),「新產品開發方式對於組織技術能力的影響」,國立中央大學資訊管理研究所碩士論文。
賴士葆(民76),「企業技術特性與新產品發展績效相關之研究」,科技管理論文集,大業文教基金會,51-73頁。
賴士葆(民78),「研究發展/行銷/製造三部門互動與新產品發展績效相關之研究」,中華經濟企業研究論叢,中華經濟研究院。
賴士葆、林明杰(民78),「研究發展/製造兩部門互動之研究」,管理評論,國立政治大學企業管理研究所,203-218頁。
賴士葆(民84),生產作業管理--理論與實務,第二版,華泰書局。
賴士葆、謝龍發、曾淑婉、陳松柏(民86),科技管理,國立空中大學。
賴士葆、鄭錳新(民88),「產銷分工型策略聯盟的設計」,1999產業科技研究發展管理研討會案例暨論文集,第二集,101-109頁。
謝龍發(民82),「我國廠商參與政府主導共同研究發展聯盟的動機類型和管理機制的相關研究」,國立政治大學企業管理研究所博士論文。
謝一諒、梁德昭(民87),「電腦網路系統發展過程中合理程序與品質文件的探討」,資訊管理展望,第一卷,第一期,1-14頁。
鍾志明(民88),「新產品發展過程之資源配置與績效之關係--以國內製造業為例」,國立政治大學企業管理研究所博士論文。
鍾國貴(民84),「製造早期參與新產品開發活動和新產品開發的製造績效相關之研究--以台灣區汽車零組件業為實證之研究」,國立政治大學企業管理研究所博士論文。
二、英文部份
Adler, P. S. (1995), "Interdepartmental coordination modes: the case of the design/manufacturing interface", Organization Science, Vol.6, No.2, pp.147-165.
Aoyama, M.(1993), "Concurrent-development process model", IEEE Software, July, pp.46-55.
Aoyama, M.(1996), "Beyond software factories: concurrent-development process and an evolution of software process technology in Japan", Information and Software Technology, Vol.38, pp.133-143.
Aoyama, M.(1997), "Managing the concurrent development of large-scale software systems", International Journal of Technology Management, Vol.14, Nos 6/7/8, pp.739-765.
Baccarini, D.(1996), "The concept of project complexity — a review", International Journal of Project Management, Vol.14, No.4, pp.201-204.
Baccarini, D.(1999), "The logical framework method for defining project success", Project Management Journal, Vol.30, No.4, pp.25-32.
Bally, L., J. Brittan, and K. H. Wagner(1977), "A prototype approach to information system design and development", Information and Management, Vol.1, No.1, pp.21-26.
Becker, S. W., and T. L. Whisler(1967), "The innovative organization : a selective view of current theory and research", The Journal of Business, Vol.40, pp.462-469.
Benington, H. D.(1956), "Production of large computer programs", Proceeding ONR Symp. Advances Programming Methods for Digital Computers, June, pp.25-32. Also available in Proceeding Ninth International Conference Software Engineering (ICSE), Computer Society Press, 1987.
Bennett, F. L.(1996), The Management of Engineering: Human, Quality, Organizational, Legal, and Ethical Aspects of Professional Practice, John Wiley & Sons, Inc.
Bergen, S. A.(1982), "The R&D/production interface: United Kindom & West Germany practices and achievements in the scientific instrument industry", R&D Management, Vol.12, No.1, pp.21-25.
Betz, F.(1994), Strategic Technology Management, McGraw-Hill.
Black, C. D., and M. Baker(1987), "Success through design", Design Studies, Vol.8, No.4, October, pp.207-216.
Blackburn, J. D.(1991), Time Based Competition: The Next Battleground in American Manufacturing, Homewood,IL: Business One Irwin.
Blackburn, J. D., G. Hoedemaker, and L. N. V. Wassenhove(1996), "Concurrent software engineering: prospects and pitfalls", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.43, No.2, May, pp.179-188.
Boehm, B. W.(1988), "A spiral model of software development and enhancement", IEEE Computer, Vol.21, No.5, pp.61-72.
Booch, G.(1994), Object-Oriented Analysis and Design - With Applications, Addison Wesley.
Booch, G., J. Rumbaugh, and I. Jacobson(1999), The Unified Modeling Language User Guide, Addison Wesley.
Booz, Allen, and Hamilton(1982), New Product Management for 1980''s, New York:Booz, Allen and Hamilton Inc.
Brown, S. L., and K. M. Eisenhardt(1995), "Product development: past research, present findings, and future directions", Academy of Management Review, Vol.20, No.2, pp.343-378.
Calantone, R. J., and C. A. di Benedetto(1988), "An integrative model of the new product development process: an empirical validation", Journal of Product Innovation Management, Vol.5, pp.201-215.
Carmel, E.(1995), "Cycle time in packaged software firms", Journal of Product Innovation Management, Vol.12, pp.110-123.
Clark, K. B., and T. Fujimoto(1989), "Overlapping problem solving in product development", in Ferdow, K.(ed.), Managing International Manufacturing, North-Holland: Elsevier Science Publisher.
Clark, K. B., and T. Fujimoto(1990), "The power of product integrity", Harvard Business Review, November-December, pp.107-118.
Clark, K. B., and T. Fujimoto(1991), Product Development Performance: Strategy, Organization, and Management in the World Auto Industry, Harvard Business School Press, Boston,MA.
Clark, K. B., and S. C. Wheelwright(1993), Managing New Product and Process Development, New York:The Free Press.
Cooper, R. G.(1983), "The new product process: an empirical based classification scheme", R&D Management, Vol.13, No.1, pp.1-13.
Cooper, R. G., and E. Kleinschmidt(1986), "An investigation into the new product process: steps, difficiencies impact", Journal of Product Innovation Management, Vol.3, pp.71-85.
Cooper, R. G.(1988), "Predevelopment activities determine new product success", Industrial Marketing Management, Vol.17, pp.237-247.
Cooper, R. G., and E. Kleinschmidt(1995), "New product performance: keys to success, profitability and cycle time reduction", Journal of Marketing Management, Vol.11, pp.315-337.
Crawford, C. M.(1997), New Products Management, 5th ed., McGraw-Hill.
Cusumano, M. A., and K. Nobeaka(1992), "Strategy, structure and performance in product development: observation from the auto industry", Research Policy, Vol.21, pp.265-293.
Cusumano, M. A., and R. W. Selby(1995), Microsoft Secrets, Simon & Schuster Inc., The Free Press.
Daft, R. L., and R. H. Lengel(1986), "Organizational information requirements, media richness and structural design", Management Science, Vol.32, No.5, pp.554-571.
Deephouse, C., T. Mukhopadhyay, D. R. Goldenson, and M. I. Kellner(1995), "Software processes and project performance", Journal of Management Information Systems, Vol.12, No.3, Winter, pp.187-205.
Field, M., and L. Keller(1998), Project Management, International Thomson Publishing Inc.
Fitzgerald, B.(1997), "The use of systems development methodologies in practice: a field study", Information Systems Journal, Vol.7, No.3, July, pp.201-212.
Florida, R., and M. Kenney(1991), "Transplanted organization to the U.S.", American Sociological Review, Vol.56, pp.381-398.
Ettlie, J. E., and H. W. Stoll(1990), Managing the design-manufacturing process, McGraw-Hill, New York, US.
Eppinger, S. D.(1991), "Model-based approaches to managing concurrent engineering", Journal of Engineering Design, Vol.2, No.4, pp.283-290.
Frankfort-Nachmias, C., and D. Nachmias(1996), Research Methods in the Social Sciences, 5th ed., N.Y.: St. Martin''s Press.
Funk, J. L.(1997),"Concurrent engineering and the underlying structure of the design problem", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.44, No.3, August, pp.305-315.
Galbraith, J. R.(1973), Designing complex organizations, Reading, MA:Addison-Wesley.
Galbraith, J. R.(1977), Organization design, Reading, MA:Addison-Wesley.
Gerwin, D., and G. Susman(1996),"Special issue on concurrent engineering", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.43, No.2, May, pp.118-123.
Gobeli, D. H., and D. J. Brown(1987),"Analyzing Product Innovations", Research Management, Vol.30, No.4, pp.25-31.
Gupta, A. K., and D. L. Wilemon(1990), "Accelerating the development of technology-based new products", California Management Review, Vol.32, No.2, pp.24-44.
Gupta, Y. P., J. Karimi, and T. M. Somers(2000),"A study on the usage of computer and communication technologies for telecommuting", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.47, No.1, February, pp.26-39.
Hauptman, O., and K. K. Hirji(1996),"The influence of process concurrency on project outcomes in product development: an empirical study of cross-functional teams", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.43, No.2, May, pp.153-164.
Hauptman, O., and K. K. Hirji(1999), "Managing integration and coordination in cross-functional teams: an international study of Concurrent Engineering product development", R&D Management, Vol.29, No.2, pp.179-191.
Helper, S.(1991), "How much has really changed between U.S. automakers and their suppliers?", Sloan Management Review, Vol.32, pp.15-28.
Henderson, R. M., and K. B. Clark(1990), "Architectural innovation: the reconfiguration of existing product technologies and the failure of established firms", Administrative Science Quarterly, Vol.35, No.1, pp.9-30.
Hise, R. T., L. A. O''Neal, A. Parasuraman, and J. U. McNeal(1989), "The effect of product design activities on commercial success levels of new industrial products", Journal of Product Innovation Management, Vol.6, pp.43-50.
Hull, F. M., P. D. Collins, and J. K. Liker(1996),"Composite forms of organization as a strategy for concurrent engineering effectiveness", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.43, No.2, May, pp.133-142.
Jacobson, I., M. Christerson, P. Jonsson, and G. Overgaard(1996), Object-Oriented Software Engineering: A Use Case Driven Approach, Addison-Wesley.
Jolly, V. K.(1997), Commercializing New Technologies: getting from mind to market, Harvard Business School Press.
Kekre, S., M. S. Krishnan, and K. Srinivasan(1995),"Drivers of customer satisfaction for software products: implications for design and service support", Management Science, Vol.41, No.9, September, pp.1456-1470.
Kerlinger, F. N.(1992), Foundations of Behavioral Research, 3th ed., Florida: Harcourt Brace Company.
Kerzner, H.(1998), Project Management - a system approach to planning, scheduling, and controlling, 6th ed., John Wiley & Sons, Inc.
Khalil, T.(2000), Management of Technology--the key to competitiveness and wealth creation, McGraw-Hill.
Kotler, P.(1997), Marketing Management -- analysis, planning, implementation, and control, 9th ed., Prentice-Hall.
Kraut, R. E., and L. A. Streeler(1995), "Coordination in software development", Communications of the ACM, Vol.38, No.3, pp.69-81.
Kruglianskas, I., and H. J. Thamhain(2000),"Managing technology-based projects in multinational environments", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.47, No.1, February, pp.55-64.
Kuczmarski, T. D.(1992), Managing New Product: the power of innovation, 2nd ed., Prentice-Hall.
Laudon, K. C., and J. P. Laudon(1996), Management Information Systems - Organization and Technology, 4th ed., Prentice-Hall.
Linberg, K. R.(1999), "Software developer perceptions about software project failure: a case study", The Journal of Systems and Software, Vol.49,pp.177-192.
Loch, C. H., and C. Terwiesch(1998), "Communication and Uncertainty in Concurrent Engineering", Management Science, Vol.44, No. 8, August, pp.1032-1048.
MacCormack, A.(2001), "Product-development practices that work: how internet companies build software", MIT Sloan Management Review, Vol.42, No. 2, Winter, pp.75-84.
Maddux, and Souder(1993), “Overcoming barriers to the implementation of concurrent engineering”, in Concurrent Engineering -- contemporary issues and modern design tools, (edited by Parsaei and Sullivan), Chapman & Hall,London SE18HN,UK.
McDermott, C., and R. Handfield(2000), "Concurrent development and strategic outsourcing: do the rules change in breakthrough innovation?", Journal of High Technology Management Research, Vol.11, No.1, pp.35-57.
McDonough, E. F. III, K. B. Kahn, and A. Griffin(1999), "Managing communication in global product development teams", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.46, No.4, pp.375-386.
McKnight, S. W., and J. M. Jackson(1989), "Simultaneous engineering saves manufacturers lead time costs and frustration", Industrial Engineering, Vol.21, No.8, pp.25-27.
McLeod, R. Jr.(1998), Management Information Systems,7th ed., Prentice-Hall.
McMillan, J.(1990), "Managing suppliers: incentive systems in Japanese and U.S. industry", California Management Review, Vol.32, pp.38-55.
Meyer, M. H., and L. Lopez(1995), "Technology strategy in a software products company", Journal of Product Innovation Management, Vol.12, pp.294-306.
Mills, H.(1971), "Top-down programming in large systems", in R. Ruskin (ed.), Debugging Techniques in Large Systems, Prentice-Hall, USA.
Mills, H., R. Linger, and A. Hevner(1986), Principles of Information Systems Analysis and Design, Academic Press, USA.
Moenaert, R. K., A. DeMeyer, W. E. Souder, and D. Deschoolmeester(1995), "R&D/Marketing communication during the fuzzy front-end", IEEE Transaction Engineering Management, Vol.42, pp.243-258.
Moffat, L. K.(1998), "Tools and teams: Tools and teams: competing models of integrated product development project performance", Journal of Engineering and Technology Management,Vol.15, No. 1, March, pp.57-109.
Murray, J. P.(2000), "Reducing IT project complexity", Information Strategy: The Executive’s Journal, Vol.16, No.3, Spring, pp.30-38.
Nambisan, S., and D. Wilemon(2000), "Software development and new product development: potentials for cross-domain knowledge sharing", IEEE Transaction Engineering Management, Vol.47, No.2, May, pp.211-220.
Nevins, J. L., and D. E. Whitney(1989), Concurrent Design of Products & Processes -- A Strategy for the Next Generation in Manufacturing, McGraw-Hill, USA.
Nihtila, J.(1999), "R&D-Production integration in the early phases of new product development projects", Journal of Engineering and Technology Management,Vol.16, No. 1, pp.55-87.
Nonaka, I., and H. Takeuchi(1986), "The new product development game", Harvard Business Review, January-February, pp.137-146.
O''Brien, J. A.(2000), Introduction to Information Systems - Essentials for the Internetworked Enterprise, 9th ed., McGraw-Hill.
Pegels, C. C.(1991), "Integrating functional areas for improved productivity and quality", International Journal of Operations and Production Management, Vol.11, No.2, pp.27-40.
Pillai, A. S.(1997), "Concurrent engineering experiences in high-tech defence projects", International Journal of Technology Management, Vol.14, Nos 6/7/8, pp.712-726.
Powell, A., K. Mander, and D. Brown(1999), "Strategies for lifecycle concurrency and iteration -- a system dynamics approach", The Journal of Systems and Software, Vol.46, pp.151-161.
Pressman, R. S.(1993), Software Engineering -- a practitioner''s approach, 3th ed., McGraw-Hill.
Robbins, S. P., and D. A. D. Cenzo(1998), Fundamentals of Management, Prentice-Hall.
Rosenau, M. D. Jr.(1998), Successful Project Management, 3th ed., John Wiley & Sons.
Royce, W. W.(1970), "Managing the development of large software systems: concepts and techniques", Proceeding, Wescon, August. Also available in Proceeding Ninth International Conference Software Engineering (ICSE), Computer Society Press, 1987.
Rumbaugh, J., M. Blaha, W. Premerlani, F. Eddy, and W. Lorensen(1991), Object-Oriented Modeling and Design, Prentice-Hall.
Saren, M. A.(1984), "A classification and review of the intra-firm innovation process", R&D Management, Vol.14, pp.11-24.
Schon, D. A.(1967), Technology and Change, Pergamon Press.
Shelly, G. B., T. J. Cashman, and H. J. Rosenblatt(1998), Systems Analysis and Design, 3th ed., Course Technology.
Singh, K. J., and J. W. Lewis(1997),"Concurrent engineering: institution, infrastructure and implementation", International Journal of Technology Management, Vol.14, Nos 6/7/8, pp.727-738.
Smith, R. P.(1997), "The historical roots of concurrent engineering fundamentals", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.44, No. 1, February, pp.67-78.
Swink, M. L., J. C. Sandvig, and V. A. Mabert(1996), "Customizing concurrent engineering processes: five case studies", Journal of Product Innovation Management, Vol.13, pp.229-244.
Syan, C. S., and U. Menon(ed.)(1994), Concurrent Engineering -- concepts, implementation and practice, Chapman & Hall,London SE18HN,UK.
Takeuchi, H., and I. Nonaka(1986), "The new product development game", Harvard Business Review, January-February, pp.137-146.
Tatikonda, M. V.(1999), "An empirical study of platform and derivative product development projects", Journal of Product Innovation Management, Vol.16, No.1, pp.3-26.
Tatikonda, M. V., and S. R. Rosenthal(2000), "Technology novelty, project complexity, and product development project execution success: a deeper look at task uncertainty in product innovation", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.47, No.1, February, pp.74-87.
Thompsonn, J. D.(1968), Organization in action, McGraw-Hill, New York.
Tushman, M. L., and D. A. Nadler(1978), "Information processing as an integrating concept in organizational design", Academy of Management Review, Vol.3, pp.613-624.
Twiss, B. C.(1980), Managing Technological Innovation, 2nd ed., Longman.
Ulrich, K. T., and S. D. Eppinger(1995), Product design and development, McGraw-Hill.
Vadapalli, A., and M. A. Mone(2000), "Information technology project outcomes: user participation structures and the impact of organization behavior and human resource management issues", Journal of Engineering and Technology Management, Vol.17, No.2, pp.127-151.
Wasti, S. N., and J. K. Liker(1999), "Collaborating with suppliers in product development: a U.S. and Japan comparative study", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.46, No.4, pp.444-461.
Welzel, D.(1997), "Practical concurrent software evaluation for certification", Journal of Systems Software, Vol.38, pp.71-83.
Willaert, S. S. A., R. D. Graaf, and S. Minderhoud(1998), "Collaborative engineering: A case study of Concurrent Engineering in a wider context", Journal of Engineering and Technology Management, Vol.15, No. 1, pp.87-109.
Winner, R. I., J. P. Pennell, H. E. Bertrand, and M. M. G. Slusarczuk(1988), "The Role of Current Engineering in Weapons System Acquisition", Institute for Defense Analyses, Report R-338, December.
Wynekoop, J. L., and N. L. Russo(1997), "Studying system development methodologies: an examination of research methods", Information Systems Journal, Vol.7, No.1, January, pp.47-65.
Zirger, B. J., and J. L. Hartley, "The effect of acceleration techniques on product development time", IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.43, No.2, May, pp.143-152.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔