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研究生:王源河
論文名稱:通信通路之經營策略及績效分析之個案研究
指導教授:陳隆麒陳隆麒引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:經營管理碩士學程
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:中文
論文頁數:138
中文關鍵詞:通訊通訊通路行動通訊個案研究策略研究
外文關鍵詞:communicationcommunication channelmobile communicationcase studystrategy research
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摘要
通訊產業在本世紀快速成長,吸引眾多廠商投入,但是基於激烈的變化,讓經營生態產生劇烈震盪,在這種背景下,本研究決定選擇通訊通路作為研究的標的,針對國內一家通訊通路企業的現有經營策略及策略規劃進行深入分析。因為策略不但要適應環境的變化,也要符合被規劃者本身的條件與目標,故本研究以個案研究的方式,選擇其做為研究。期待透過深入的訪談與分析,找出在這個競爭激烈的產業中,何者為得以脫穎而出的原因。
歸結來說,本研究透過個案研究法,以國內通訊通路業者作為研究個案,歷時七個多月的調查與分析,獲得以下主要結論:
1.國內通訊通路業的關鍵成功因素為: 上下游關係、規模經濟以及增加本身之附加價值。
2.從內外在環境分析及條件前提來看,個案公司最適合採行產品發展策略,本研究依據營業收入、獲利率、風險程度及市場佔有率的評估準則,分別給予不同權重,建議個案公司先發展PHS行動配件包。
3.個案公司的未來成長策略可選擇產品多角化與市場擴充策略,最能發揮個案公司的核心能力,並能繼續累積未來的競爭武器。在產品多角化的競爭策略為採取產品差異化集中路線,針對明確的網路發展架構為基礎發展新產品,持續增加競爭優勢,以提高營業收入、市場佔有率以及獲利率,並降低風險。在市場擴充上,勢必得朝大陸發展,以期另創新局。
目   錄
章節次 頁次
第壹章 緒論
第一節 研究動機與目的 1
第二節研究範圍與限制 3
第三節論文架構 6
第貳章 文獻探討
第一節策略的概念 7
第二節策略管理理論 10
第三節 經營策略實證研究之相關文獻 30
第三節國內外策略研究文獻與本研究
之相關討論 34
第參章 研究設計
第一節 研究架構 36
第二節 研究方法與程序 41
第肆章 外在分析與機會威脅認定
第一節 環境分析 44
第二節產業分析 61
第三節關鍵成功因素暨機會與威脅認定 73
第伍章 內在分析與優劣勢評估
第一節 個案公司簡介 84
第二節 現在策略分析 85
第三節 組織及管理政策分析 88
第四節 策略困擾分析 89
第五節 經營績效分析 90
第六節 優劣勢分析 95
第陸章 問題認定與說明
第一節主要迫切問題 97
第二節主要不迫切問題 98
第三節次要迫切問題 99
第四節次要不迫切問題 100
第五節要因分析 102
第柒章 經營策略的制定與評估
第一節 可行的策略方向 104
第二節 產品多角化策略 109
第三節 市場擴充策略 115
第四節 策略的選擇 119
第五節 策略的執行 122
第捌章結論與建議
第一節 結論 128
第二節 建議 128
參考文獻 131
圖 目 錄
圖2-1 策略市場管理的構成12
圖2-2 Glueck策略規劃之架構13
圖2-3 Steiner 策略規劃的架構14
圖2-4 Harvey企業策略規劃模式15
圖2-5 策略形態分析法架構17
圖2-6 Porter之五力分析19
圖2-7 Porter之競爭策略24
圖3-1 研究架構36
圖3-2 研究程序43
圖4-1 各種型態的Information Appliances Devices產品外觀51
圖5-1 杜邦分析圖94
圖6-1 個案公司之要因分析102
圖7-1 事業成長策略類型105
圖7-2 競爭優勢116
表 目 錄
表2-1 過去學者對策略所下的定義整理7
表2-2 決定產業獲利力五種競爭力20
表2-3 策略類型歸類21
表2-4 Miles & Snow的四種適應性策略22
表2-5 網路定義整理26
表2-6 經營策略實證之相關文獻30
表3-1 訪談人數與時間42
表4-1 各種IA產品定義52
表4-2 國內新固網業者服務現況53
表4-3 個案公司所處產業之關鍵成功因素73
表4-4 金眾之機會與威脅整理76
表4-5 高、低功率行動電話比較表77
表4-6 國內低功率行動電話業者比較79
表5-1 現有產品線分析85
表5-2 金眾八十九年財務比率摘要90
表5-3 金眾近兩年營收概況91
表5-4 資本結構分析比較表92
表5-5 同業獲利率分析比較93
表5-6 同業投資報酬率分析比較93
表5-7 個案公司優劣勢匯總95
表6-1 問題認定匯總表97
表7-1 以策略矩陣說明兩大產品群的發展策略109
表7-2 個案公司策略選擇評估119
表7-3 策略、組織與功能政策對照表126
中文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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