參 考 文 獻
一、中文部份
1.王泰允，（1991），「企業購併實用」，初版，遠流出版事業股份有限公司，台北
2.司徒達賢、陳隆麒與洪順慶（1992），「中小企業互助合作與企業整合之研究與輔導-以電子業與機械業為例」，經濟部中小企業處委託研究報告
3.伍忠賢，（1998）、（1991）、「企業購併聖經」，一版，遠流出
版事業股份有限公司
4.何茂森，（1994），「企業購併後整合管理之研究」，國立政治
大學企業管理研究所碩士論文
5.李淑芬（1995），「台灣地區資訊系統外包決策考慮因素之研
究」，國立中央大學資訊管理研究所碩士論文
6.李素蘭，（1994）、「企業購併歷史回顧及購併動機之探討
（下）」，主計月刊，78卷，2期，頁35-40
7.呂芳燿，（1996），「企業購併簡介」，證券月刊，3期，頁5-12
8.余尚武、江玉柏，（1998），「影響企業購併成敗之因素與策略
探討」，經濟情勢評論，第四卷，第二期，頁125-144
9.余振銘（2000），「提升國內營造業競爭力關鍵因子之研究」，國立成功大學建築研究所碩士論文10.吳安妮，（1993）、「台灣企業購併動機之實證研究」，管理評
論，11月，頁18-2478
11.吳青松，（1990），「國際構併對象之選擇與策略性評價」，會計研究月刊，63期，頁82-87
12.吳青松（1991），「本國產業策略聯盟結構與績效之評估」，產業科技研究發展研討會
13.吳建東，（1991），「台灣汽車生產之垂直整合分析-交易成本理論之應用」，文化大學經濟研究所碩士論文。14.吳誌雄，（1992），「策略聯盟型式、目標及夥伴評估準則對績
效之影響─以台灣電子資訊為例」，國立台灣大學商學研究
院碩士論文
15.林玲君，（1991），「策略聯盟形成因素與績效之研究─資訊電
子業之實證」，國立台灣大學商學研究院碩士論文
16.林家偉，（1996），「企業購併作業之規劃與評估模式」，私立
東海大學企業管理研究所碩士論文
17.林能白（1997），「營建工程資訊整合之可行性研究」，內政部
建築研究所專題研究計畫成果報告
18.林詠榮，（1985），商事法新詮（上）台灣商務印書管
19.邱紹群（1996），「內製外包網路策略之研究-以台灣主機板工業為研究對象」，國立政治大學企業管理研究所碩士論文20.尚禹營造胡偉良（1998），「營建勝經（上、下）」，黑石出版社
21.卓坤鉎（2000），「台灣地區建築師事務所經營趨勢之研究」，國立成功大學建築研究所碩士論文22.周賜屏（2000），「營造業的轉型策略」，國立中山大學高階經營碩士論文23.胡偉良（1997），「營建產業組織結構與自動化需求之分析」，內政部營建署
24.范光懿（1997），「我看台灣營造業」，詹氏書局
25.柯博瑜，（1997）、「聯盟資源與企業特性對國際策略聯盟類型選擇之影響」，暨南大學國際企業所未出版碩士論文。26.洪秀蘭，（1991），電腦廠商之銷售整合－交易成本分析，國立技術學院技術研究所碩士論文。27.施振榮（2000），「Io聯網組織--知識經濟的經營之道」，天
下生活出版社
28.紀春華，（1999），「構併前後企業文化與人力資源管理系統
演變之研究」，國立雲林科技大學企業管理系碩士論文
29.高孔廉（1981），「中小企業之合作型態及其困難」，企銀季刊，第4卷，第2期，台灣中小企業銀行調查研究室
30.孫儷芳，（1993），「企業跨國收購之整合程序探討」，國立中興大學企業管理研究所碩士論文31.陳隆麒，（1993），「現代化財務管理─理論與運用」，二版，
華泰書局
32.許政郎，（1992），「企業策略聯盟盟友選擇準則之研究」，台北：國立政治大學企業管理研究所碩士論文。33.黃瓊玉，（1996），「企業購併對人力資源管理影響之研究:被
購併公司之個案探討」，國立中央大學人力資源管理研究所
碩士論文
34.黃令儀（1998），「企業物流功能垂直整合問題特質與決策之關聯分析」，國立中央大學工業管理研究所碩士論文35.黃志明（1992），「我國國際策略聯盟盟友選擇準則之研究」，
國立政治大學企業管理研究所碩士論文
36.黃亮洲，（1990），「垂直整合誘因隻探討-台灣汽車商向後垂直整合之實證研究」，中央大學產業經濟研究所碩士論文。37.黃淑慧，（1992），企業向下整合決策影響因素之實證研究，輔仁大學管理學研究所碩士論文。38.黃建龍（1998），「台商採行策略聯盟方式赴大陸投資之研究- 以廣東地區為例」，私立淡江大學中國大陸研究所經濟貿易組碩士論文
39.黃惠如（1997），「台日消費者意識與行為變遷之比較分析-以Maslow需求層次理論為中心」，中國文化大學日本研究所碩士論文40.黃耀德，（1994），台灣的外包制度網路之研究－以個案公司為例，國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
41.蔡正揚與許政郎（1991），「運用策略聯盟促進技術引進之研
究」，中華民國科技管理研究會論文集
42.楊佳璋，（1996），「我國企業敵意接管機能法制與攻防策略之
研究」，國立成功大學企業管理研究所碩士論文
43.葉秋美，（1993），「台灣企業購併宣告對股東財物之影響」，
國立政治大學貿研所碩士論文
44.廖香茹，（1991），個人電腦廠商的垂直整合分析－交易成本法的應用，國立工業技術學院技術研究所碩士論文。45.鄧潔華，（1992），世界三大石油公司垂直整合及多角化策略探討，國立政治大學企管管理研究所碩士論文。46.謝定亞（1996），「建立營建業中衛體系」，內政部營建署
47.謝美玲，（1994），內製－外買決策交易成本分析－以台灣汽車零組件為例，國立台灣大學國際企業管理研究所碩士論文。48.謝劍平，（1997），「財務管理─新觀念與本土化」，智勝文化
事業有限公司
49.應國卿，（1992），「我國企業國際購併之失敗因素研究」，國
立台灣工業技術學院工程技術研究所碩士論文
50.蕭再安（1999），「物流管理」課堂講義
51.蕭再安（2000），「工程經濟」課堂講義
52.魏啟林，（1993）、「掌握企業購併之最適策略」，遠流出版事業股份有限公司
53.嚴士潛（1998），「加入WTO對我國營造業之影響及因應對策」，行政院公共工程委員會專案研究計畫成果報告
二、英文部份
1.Alam, A.，（1996）， “Supply Chain Management,”
http：//manscil.uwater100.ca/~maalam/scm.htm
2.Anderson,E. and Coughlan,A.T.（1987），”International
market entry and expansion via independent or integrated channels of distribution,”Journal of Marketing, 71, pp. 71-82.
3.Anderson,E.and Weitz,B.A.（1986），”Make-or-buy decisions：vertical integration and marketing productivity,”Sloan Management Review, pp. 3-19.
4.Andrei,S.& Vishny,R.W.,（1988）,”Value Maximization andAcquisition Process”,Journal of Economic Perspectives,,Vol.2,No.1（Winter）,pp.7-20
5.Arrow,K.J.,(1975),”Vertical Integration and
Communication”, Bell Journal of Economics,6,
（Spring）,PP.173-183
6.Battaglia, Alfred J.，（1994），”Logistics as a Competitive
Weapon,” Chief Executive, no.99,pp.50-66.
7.Bhasin,A. ＆ Stern,L.W.，（1980），Vertical integration： Consideration of efficiency, risk, and strategy,Marketing Channels：Domestic and International Perstectives.
8.Brigham,E.F.& Gapenski,L.C.,（1991）,Financial
Management-Theory and Practice,6 edition,The Dryden
Press
9.Borys, B. & D.B. Jemison（1989），”Hybrid Arrangements
as Strategic Aliances： Theoretical Issues in
Organizational Combinations,”Academy of Management
Review, Vol.14, No.2, pp.234-249.
10.Bowersox, Donald J. ＆ Patricia J.Daugherty，（1995），”Logistics Paradigms：The Impact of Information Technology, ”Journal of Business Logistics, vol.16, no.1,pp.65-80
11.Buckley, Peter J.，（1996），”Cooperative Forms of Transnational Corporation Activity.”Reading no.18 in, Transnational Corporations and World Devalopment,pp.473-493.
12.Buono,A.F.&＆Bowditch,J.L，（1989）,The Human Side of
Mergers and Acquisitions,San Francisco:Jossey-Bass
13.Buzzel,R.D.，（1983），”Is vertical integration profitable？”,Harvard Business Review,61,pp.92-102.
14.Chatterjee. S.，（1986），”types of Synergy and Economic Value：The Impact of Acquisition on Merging and Rival Firms”, Strategic management Joumal,Vol.7,pp.119-139.
15.Clarke,R.，（1985），Industrial Economics.
16.Coase,R.H，（1937），”The Nature of the Firm,”Economica n.s,,4,386-405.
17.Contractor, F.J. & P. Lorange(1988)，”Why Should Firm
Cooperate？ The Strategy and Economics Basis For
Cooperative Ventures,”In F.J. Contractor & P. Lorange
（eds）, Cooperative Strategies in International
Business, Mass./Toronto： D.C. Health & Co./Lexington.,pp.1-28.
18.Cyrus Freidheim（2000），「策略聯盟─聯盟企業將使全球商務改頭換面」，智庫文化
19.Demsetz,H.,(1973),”The Market Concentration Doctrine”,AEI Hover Policy Studies
20.Devilin G. & M. Bleackley（1988），”Strategies
Alliances-Guidelines for Success,” Long Range
Planning, Vol.21, No.5, pp.18-23.
21.Fong & Karrigan，(1987)，”Singapore Multinationals,” Columbia Journal of World Business,16（Spring）,pp.35-43.
22.Fortier,D.L.,(1989),”Hostile takeovers and the market for corporate control”,Vol.13,Iss:1（Feb/Jan）,pp.2-16
23.Frazier,Gary L.(1983)，”Interorganizational Exchange Behavior in Mareting Channels：A Broadened Perspective,” Journal of Marketing, 47（Fall）, pp.68-78.
24.Gerimger＆Hebert，（1991），” Selction of Partners of International Joint Ventures”, Business Quarterly, Autumn,pp.31-36.
25.Grover,V.,Cheon,M.J.and Teng,J.T.C，（1994），”A descriptive study on the outsourcing of information system functions”,Information ＆Management,27,pp.33-44.
26.Gulati, Ranjay and Singh, Harbir，（），”The Archtecture
of Cooperation：Managing Coordination Costs and Appropriation concerns in Strategic Alliances.” Administrative Science Ouarterly,43,pp.781-814.
27.Harrigan, K.R.（1987），”Strategic Alliance：Their New
Role in Global Competition,” Columbia Journal of World
Business, Vol.22, No.2, pp.67-69.
28.Harrigan, K.R.（1988），”Strategic Alliance and Partner
Asymmetries,” Management International Review, pp.
53-72.
29.Harrington,Lisa,，（1995），Logistics, Agent, for Change：Shaping the Integrated Supply Chain, ”Traffic ＆ Distribution, January,pp.30-34.
30.James（1986）， B.G.（1986）,”ALLIANCES：The New Strategic
Focus,” Long Range Planning,Vol.18, No.3 pp.76-81.
31.Jensen,M.C.,(1986),”Agency Costs of Free Cash
Flow,Corporate Finance, and Takeover”,American
Economic Review,Vol.76.No.2（May）,pp.323-329
32.Killing, J.P.（1988），”Underatanding Alliances： The
Role of Task and Organizational Complexity, Cooperative Strategies in Internationl Business, In F.J. Contractor & P. Lorange（eds）,Mass./Toronto：D.C. Heath & Co./Lexington.
33.Kitching,J.（1967）”Why Do Mergers Miscarry”，Harvard
Business Review,Novdec,pp.84-101
34.Klein,B.et al.,(1978),”Vertical Integration,
Appropriable Rents, and the Competitive contracting
Process”,Journal of Law and Economics,21（October）,pp.279-326
35.Kought,B.and H.Singh，(1988)，”Entering the United States by Joint Venture”, In F.J> Contractor ＆ P.Lorange（eds）,Cooperative Strategies in International Business, Mass./Toronto：D.C. Heath ＆ Co/Lexington.
36.Labbs, J.J.（1993），”Successful outsourcing depends on
critical factors,”Personal Journal,October, pp. 51-60.
37.Kought,B.，(1988)，”Joint Venturea：Theoretical and Empirical Perspectives”,Strategic Management Journal, Vol.9,pp.319-332.
38.Levy,H. & Ssrnat,M.,(1970),”Diversificaation,Portfolio Analysis and Uneasy Case for Conglomerate Mergers”The Journal of Finance,（25）,pp.795-802
39.Lewellen,W.G.,(1971),”A Pure Financial Rationale for
The Conglomerate Mergers”,Journal of inance,pp.521-537
40.Lewis, J.D.（1990），Partherships for profit,N.Y. The
Free Press.
41.Lynch, R.P.（1989），The Practical Guide to Joint Ventures
and Corporate Alliance,New York：John Wiley & Sons.
42.Magsaysay, J.（1989）， “Strategic： Why Compete？
Collaborate！”,World Executive’s Digest, Oc. pp.29-34.
43.Maher,Maria E.，（1997），”Transaction Cost Economics and Contractual RE；ations.” Cambridge Journal of ECONOMICS,21,PP.147-170.
44.Mahoney,J.T.（1992），”Choice of organization from：
vertical financial ownership versus other methods of vertical integration,”Strategic Management Journal, 13, pp. 559-584.
45.Mohr, J. & R. Spekman（1994），”Characteristics of
Partnership Success：Partnership Attibutes,
Communication Behavior, and Conflict Resolution
Techniques,” Strategic Management Jorunal, Vol.15,
pp.135-152.
46.Monili,D.（1995），Analyzing Outsourcing：Reengineering Information and Communication Systems, Mcgraw-Hill,Inc.
47.Mueller,D.C.,（1969）,”A Theory of Conglomerate
Mergers”,Quarterly Journal of Economics,
（83）,pp.643-659
48.Nueno, P. & Oosterveld(1988)，“Management Technological
Alliances,” Long Range Planning, 21.3, pp.11-17.
49.Niederkofler，(1991)，”The Evolution of Strategic Alliances Opportunities for Managerial Influence”,journal of Business Venturing,6,pp.237-257.
50.Olk,Pual，（1997），”The Effect of Partner Differences on the Performance of R＆D Consortia.” Reading No.6in Beamish and Killing,J.Peter, eds., Cooperative Strategies,pp.133-159.
51.Perlumtter, H.V. & D.A. Heenan（1986），”Cooperate to
Compete Globally,” Harvard Business Review,
Mar./Apr.,pp.136-152.
52.Pfeffer, J. & G.Salancik，(1978)，The External Control of Organizations：A Resource Dependence Perspective, New York：Harper ＆ Row.
53.Porter,M.E.（1980），Competitive Strategy,The Free
Press：New York
54.Porter,M.E. & M.B. Fuller（1986），”Coalitions and Global
Strategy,” In M.E. Porter（ed） Competitive in Global
Industries, Boston,MA： Harvard Business School Press,
pp.315-343.
55.Roll,R.,（1986）,”The Hubris Hypothesis of Corporate
Takeover:,Journal of Business,Vol.59,No2
（April）,pp.197-216
56.Ronald,R.A.，（1985），”Business Process Re-engineering an Electronic Products Supply CHAIN,”IEE,pp394-403.
57.Schaan，(1988)，”How to Control a Joint Venture Even as a Minority Partner ,“Journal of General Management,14（1）,pp.27-40.
58.Scherer,F.M.,Ross D.（1980），Industry Market Structure and Economic Performance, Houghton Mifflin Company.
59.Seth, A.，（1990），”Value Creation in Acquisitions：A reexamintion of Performance Issues,” Strategic Management Joumal, Vol.1.11,PP.99-115.
60.Silhan,P.A.& Thomas,H.,(1986)”Using Simulated Mergers
to Evaluate Corporate Diversification
Strategies”,Strategic Management Journal,（7）,pp.523-534
61.Stalk, George Jr.＆Thomas M.Hout，（1990），”Competing
Again Time：How Time-Base Competition is Reshaping Global Markets.” The Free Press, N.Y.
62.Stern,L.W.,EL-Ansary,A.I. and Coughlan,A.T.（1996），Marketing Channels, Prentice Hall-International,Inc.
63.Tomlison，（1970），The Joint Venture Process in International Business. India and Pakistan, Cambridge, Mass.：MIT Press.
64.Weston,J.F.et al.，（1998），Takeovers, Restructuring, and Corporate Governance, second edition,NY:Prentice-Hall Inc
65.Waterson, M.（1984），”Vertical Integration, Variable Proportions and Oligopoly,“ Economic Journal,92：pp.129-144.
66.Williamson,O.E.（1975），Markets and Hierarchies：
Analysis and Autitrust Implication,Free Press,New York.
67.Williamson,O.E.,(1975),Markets and Hierarchies:
Analysis and Antitrust Implications,NY:Free press
68.Williamson O.E.（1985），The Economic Institutions of
Capitalism：Firms, Markets, Pelational Contracting, Free Press,New York.
69.Yoshino, Michael Y. and Rangan, U.Srinivasa，（1995），Strategic Alliances：An Enterpreneurial Approach of Globallization, Harvard Business School Press.
70.Youssf, S.M.(1975)，”Contextual Factors Influencing Control Strategy of Multinational Cooperations, “Academy of Management Journal, Vol.18, March, pp.137-138.
71.Zuckerman, H.S. & T.A. D’Aunno（1990），”Hospital Alliances：Cooperative Strategy in a Competitive Environment,” Health Care Management Review, Vol.15, No.2, pp.21-30.