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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃慶輝
研究生(外文):HUANG, CHING-HUI
論文名稱:敏捷製造達成大量客製化模式之研究
論文名稱(外文):The Study of Achieving Mass Customization
指導教授:張聖麟張聖麟引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣科技大學
系所名稱:工業管理系
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:中文
論文頁數:110
中文關鍵詞:敏捷製造大量客製化
外文關鍵詞:Agile manufacturingMass customization
相關次數:
  • 被引用被引用:9
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顧客化產品及服務的時代已經來臨,顧客希望藉由購買的行為及過程來顯現自己獨特的風格,而全球企業已經意識到這種趨勢與轉變,正積極尋求其解決之道,重新擬定新的策略以因應快速變化之市場需求,獲得市場利基而永續生存。
大量客製化主要是以顧客需求為導向,提供合於或高於顧客期望附加價值之產品及服務,讓顧客能依自己的喜好選擇想要的,因此在競爭快速變化的今日,企業紛紛思考如何發展大量客製化之產品及服務,以強化顧客忠誠度。傳統的生產管理無法完全達到客製化產品及服務的要求,敏捷製造之生產概念是藉由虛擬整合企業內外部的人員、技術與組織等,強化價值鏈上所有參與廠商的核心效率;因此企業若能以敏捷製造為基礎來建構大量客製化的經營模式,便能產生快速反應顧客需求的能力,創造高價值產品及服務。
本研究藉由探討敏捷製造之實施要件及大量客製化之五種方法,收集國內外廠商達成大量客製化之案例,分析探討其敏捷製造之應用作為,期能提供欲實施敏捷製造達成大量客製企業之參考。
Recently, as methods of organizations adapt to business changes, mass customization is finding its way into this arena. And it is not limited to the production of goods, but also distribution and delivery of customized goods and services.
Mass customization is the combination of the effectiveness of craft production and efficiency of mass production. It requires monumental change of a business, including performing time-based competition, manufacture at the point of delivery, customer self-design and direct access, modularization, zero inventories, enhanced logistics, and electronic value chains. A new concept, agile manufacturing, defined in 1992, promises to completely transform manufacturing industries.
1In this study, we examine the characteristics of a business which performing agile manufacturing and methods achieve mass customization. We use cases collect from books or paper to induce the realization of mass customization by executing agile manufacturing. We think the conclusions can be a useful reference for business to handle the fast changing competition in the future.
目 錄
摘 要.....................................................I
ABSTRACT....................................................II
誌 謝...................................................III
目 錄....................................................IV
圖目錄....................................................VI
表目錄...................................................VII
第一章 緒論..................................................1
第一節 研究背景..............................................1
第二節 研究動機..............................................3
第三節 研究目的..............................................4
第四節 研究方法架構..........................................5
第二章 生產系統與競爭優勢之演進..............................7
第一節 生產系統的演進........................................7
第二節 競爭優勢的演進.......................................13
第三節 競爭環境的演進.......................................14
第三章 敏捷製造.............................................17
第一節 敏捷製造之定義.......................................18
第二節 敏捷製造與臨界製造之比較.............................21
第三節 敏捷製造之理論模型...................................25
第四節 敏捷製造之實施要件...................................32
第五節 敏捷性之衡量.........................................50
第四章 大量客製化...........................................54
第一節 大量客製化之定義.....................................54
第二節 大量客製與大量生產之比較.............................56
第三節 達到大量客製化之方法.................................58
第五章 應用敏捷製造實施大量客製之作為.......................65
第一節 各產業實施大量客製化之情況...........................65
第二節 應用敏捷製造實施大量客製之作為.......................82
第三節 綜合分析與比較.......................................97
第六章 結論與建議..........................................100
第一節 研究結果............................................100
第二節 後續研究建議........................................103
第三節 研究限制............................................103
附 錄 ....................................................104
參考文獻....................................................108
英文部分
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中文部分
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