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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:許正芳
研究生(外文):Hsu,Cheng-Fang
論文名稱:我國IC設計產業分析及競爭力之研究
論文名稱(外文):A research on the competitive advantage and industry development of Taiwan''s IC design industry
指導教授:王瑞琛王瑞琛引用關係
指導教授(外文):Wang,Reay-Chen
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣科技大學
系所名稱:工業管理系
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:中文
論文頁數:82
中文關鍵詞:IC設計產業競爭優勢鑽石模型
外文關鍵詞:IC design industrycompetitive advantagecrystal model
相關次數:
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1980年代晶圓代工業的興起,提供了IC設計業崛起的溫床;專業晶圓代工和IC設計互動的模式可以說相當成功,IC設計業由於毋需像晶圓代工廠負擔龐大的設備折舊、攤提費用,再加上「創新」產品締造的高附加價值和利潤,因此在整個半導體產業的成長率相當驚人,更屢屢在半導體景氣低迷之際創下佳績。
由於IC設計產業未來市場相當看好、國內IC設計廠商由於產業體系趨於完整,成功機會大及我國發展IC設計產業,具有全球性產業特徵,本研究在這些因素條件下,進行IC設計產業之研究,期許可以提供台灣相關業界所需的產業資訊。
本研究採用定性的探索性研究,配合定量的問卷調查做實證研究。本研究先透過廣泛收集國內外相關文獻、相關工業年鑑、書籍、專業報告、期刊、雜誌報紙及新聞等次級資料;再運用問卷調查的方式取得初級資料,根據這些所得的資料以Porter(1980)的五力分析架構及Porter(1990)國家競爭優勢之鑽石模型概念來探討及分析台灣在IC設計產業各方面的競爭力,並根據分析結果做出結論與建議。
Foundry industry developed in the 1980s,offering the hotbed of IC design industry to rise abruptly. The interaction of the professional foundry industry and IC design industry is very successful. IC design industry doesn’t need affording the massive depreciation of equipment and the fees of expense. Plus innovative products create high value-added and profit. Therefore, its growth rate is very amazing in the whole semiconductor industry and create fine result in the recession of the semiconductor industry time and again.
Due to IC design market is very well in the future, domestic IC design company is owing to industry system trend to complete, it has a great chance to success and our country develops IC design industry possessing global industry feature. Under this factor and condition, progressing the research of IC design industry. It Hopes that can provide the industry information to relative enterprise of Taiwan.
This study uses the qualitative exploratory study and matches the quantitative questionnaire to do the hypothesis test. And then it adopts collecting domestic and foreign relative references, industry yearbook, books, professional reports, journals, magazines and newspapers as secondary data, and then using questionnaire to get the primary data. According to these data, using Porter’s structure of five competitive forces and Porter’s concept of crystal model of national competitive advantage to discuss and analyze the competitive advantage of Taiwan’s IC design industry in every aspect.
目錄
中文摘要…………………………………………………………………Ⅰ
英文摘要…………………………………………………………………Ⅱ
致 謝…………………………………………………………………Ⅲ
目 錄…………………………………………………………………Ⅳ
圖 目 錄…………………………………………………………………Ⅶ
表 目 錄…………………………………………………………………Ⅷ
第一章緒論……………………………………………………………1
第一節研究背景與動機………………………………………………1
第二節研究目的………………………………………………………3
第三節研究範圍………………………………………………………3
第二章文獻探討………………………………………………………5
第一節競爭優勢觀念及其來源………………………………………5
第二節競爭策略矩陣…………………………………………………9
第三節五力分析模型…………………………………………………10
第四節企業價值鍊模型………………………………………………13
第五節鑽石模型分析模式……………………………………………15
第六節SWOT分析………………………………………………………19
第三章研究設計………………………………………………………21
第一節研究流程與架構………………………………………………21
第二節分析方法及資料來源…………………………………………22
第三節研究限制………………………………………………………23
第四章IC設計產業概述………………………………………………25
第一節IC設計流程簡介………………………………………………25
第二節產業結構………………………………………………………27
第三節設計業產值、分佈地域及應用市場…………………………32
第四節各國發展設計業現況…………………………………………35
第五章問卷設計………………………………………………………44
第一節策略構面………………………………………………………44
第二節技術發展構面…………………………………………………45
第三節支援產業構面…………………………………………………51
第四節企業策略、結構構面…………………………………………52
第五節人力資源構面…………………………………………………54
第六節行銷銷售構面…………………………………………………56
第七節政府政策構面…………………………………………………57
第六章我國IC設計產業之競爭優勢分析……………………………60
第一節問卷分析………………………………………………………60
第二節鑽石模型分析…………………………………………………66
第三節五力分析………………………………………………………69
第四節SWOT分析………………………………………………………71
第七章結論與建議……………………………………………………73
第一節結論……………………………………………………………73
第二節對我國IC設計產業與廠商之建議……………………………74
第三節對後續研究之建議……………………………………………76
參考文獻……………………………………………………………………77
附錄一 問卷內容…………………………………………………………80
一、英文部分
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2.Aaker,D.A.,Strategic Market Management,Humanities,New York,1984.
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二、中文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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