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研究生:許宇翔
研究生(外文):YuHsiang Hsu
論文名稱:縮減工時之經濟影響─以日本製造業為例
論文名稱(外文):The Economic Effects of Working Hour Reduction─The Case of the Japanese Manufacturing Industry
指導教授:邱淑芬邱淑芬引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣科技大學
系所名稱:企業管理系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:中文
論文頁數:75
中文關鍵詞:縮減工時產出雇用勞動生產力加班企業獲利
外文關鍵詞:Reduction of Working HoursOutputEmploymentLabor ProductivityOvertimeProfit
相關次數:
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我國於2000年修改勞動基準法第三十條,法定正常工時由每週四十八小時縮減到每兩週八十四小時,並自2001年起開始實施,各界對此政策頗有疑慮,學者們的論點也難以得到共識。因此本研究擬採時間數列分析(time series analysis),透過對日本實證資料的研究,釐清縮減工時對經濟之正、負面影響。
本研究首先蒐集日本有關縮減工作日、週等工時制度與其他相關制度之資料,以瞭解其縮減工時之背景與實施狀況及對企業之影響;接著參考學者有關工時之相關研究,並依其縮減工時對產出、雇用、勞動生產力、加班與企業獲利影響之理論或模型,加入縮減法定工時因素,以作為本研究的理論模型架構;由於日本於1988年開始實施縮減法定工時,因其產業發展背景不但與臺灣較相近,而且領先臺灣甚遠。本研究以日本資料來作實證研究,預期能彌補國內、外相關縮減工時理論及實證分析之不足,除可減少勞工、企業與政府三方對縮減工時之疑慮外,並有助於政府未來施政方針的訂定。
根據對日本製造業實證分析的結果,縮減工時可增加雇用人數及提升勞動生產力,對產出、加班及企業獲利則並沒有顯著影響。以這五項重要經濟指標來看,大致可顯示縮減工時對日本經濟有正面的效果,保守來說,至少以日本的例子來看,並沒有證據顯示縮減工時將不利於經濟。一般認為,製造業相較其他產業受到縮減工時的影響較為深遠,因此縮減工時對日本其他產業的影響想必更小。就此點看來,類推至臺灣,若政府能採用類似日本在縮減工時之際所實施的各項因應措施或政策,我國企業界便沒有必要對縮減工時產生過度的疑慮。
The Republic of China had updated the 30th clause of Labor law to reduce the work hours from 48 hours per week to 84 hours biweekly in 2000 and it had been effective in 2001. The public and academia concern the new policy, but there is no consensus appeared. We hope to find out the effect of reducing work hours to the economics by using time series analysis upon the historical data from Japan.
We first collected relative historical data of reducing work hours from Japan so that we could realize the background of this policy and the effect to the enterprises. Then we made our thesis structure by combining the model from relative research about product, hire, manpower, overtime, profit in business and the factor of legally reduced work hours. The reduce work hour policy has been carrier out in Japan since 1988 and its background of industry development is pretty similar and far more advanced in business operation to Taiwan. The Japanese example could make up the practical incompetents of the reducing-working-hour theory and lessen the doubt from the public as well as do some help to our government in making reasonable policies.
According to the analytical result from the Japanese industry, reduction of working hours could increase the number of hiring and the manpower product, but no significant effect was found in output, overtime and profit. We could generally conclude that reduce of work hours policy might have some positive effect to the Japanese economic by these 5 important index. At least we don’t have sufficient evidence to prove any negative effect to the economic. It’s generally believed that the manufactory industry would sustain more impact than other industries by this policy, so we may believe that the impact would be smaller in other industries. By the experiences from Japan, we could conclude that the enterprises in Taiwan could be less doubt on this policy if the government would take appropriate actions.
第一章 緒論
第一節 研究動機
第二節 研究目的
第三節 章節結構
第二章 文獻探討
第一節 工時及縮減工時的定義與型態
第二節 日本歷年工時之趨勢型態與制度演變
第三節 縮減工時的經濟影響效果
第三章 研究方法
第一節 理論模型與變數定義
第二節 研究對象與資料來源
第三節 研究分析方法
第四章 實證分析
第一節 日本歷年工時與相關經濟指標之趨勢
第二節 縮減工時對日本製造業經濟影響之實證分析
第五章 結論與建議
第一節 縮減工時對日本的經濟影響
第二節 可提供臺灣縮減法定工時之建議
第三節 研究限制與未來發展
參考文獻
中文部份:
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