臺灣博碩士論文加值系統

台灣競爭力衰退，2001年首季經濟成長率只有1.06%，是石油危機以來，前所未見的低成長，而失業率在經濟成長減緩下更突破4%的門檻﹐創下16年最高記錄，當然景氣衰退的原因有很多，在學者與官員們正為如何振興經濟爭論得沸沸揚揚之際，本文擬從技術層面分析台灣廠商競爭力衰退的原因，並提出建議。
傳統產業產品附加價值低；高科技產業以代工為主，並未掌握尖端技術，兩者皆是導致台灣競爭力急速下墜的元兇。因此，廠商迫切面臨轉型的壓力，科技創新、產業升級等口號不斷被各界提出。OECD的分析發現，因為科技演進，使得瑞典、挪威、加拿大、美國、西班牙等九個歐美國家1996∼1999年勞動生產力的成長，大過1980到1995年十五年的成長！所以有人認為創新之於2000年代，正如品質管理之於1970年代、時間管理之於1980年代、效率之於1990年代一般。也就是說，創新是國家與廠商正衰起蔽的關鍵要件。
基於技術創新是經由吸收而來，本文擬延續Cohen & Levinthal（1990）之研究，建立以吸收能力為中介變項的研究架構，並以LISREL（Linear Structural Relation）之方式加以求證。而研究結果也證實上述觀點，期望實證分析結果能提供我國產業實務決策上的參考。

“Economic Recession” is the hot topic in 2000.Today Taiwan’s competitive power is rapidly declining. The economic growth rate of the first season in 2000 is only 1.06% that is the lowest growth after petroleum crisis. In the economic recession, the unemployment rate has broken 4% in 2001 that is the highest level since 1985. A variety of possibilities cause economic recession. At that time most scholars are disputing with our government administrators on how to solve the current economic crisis. This article intends to analyze what brings about Taiwan’s competitive power declining based on the viewpoint of technology and to propose some suggestions.
The products which are manufactured by the traditional industries is low added-value and most firms of high-tech industries are OEMs which don’t hold the frontier of science, both reasons are fatal factors which result in dropping Taiwan’s competitive power. Thus, Taiwan’s firms confront huge stress of transformation. All circles suggest technology innovation and industry advancement are the best strategies to overcome present economic recession. Organization for Economic Corporation and Development (OECD) found the growth of labor productivity from 1996 to 1999 is more than from 1980 to 1995 of nine countries in Europe and America, such as Sweden, Norway, Canada, Spain, America and etc. Therefore, some consider innovation in the 2000 age just like Quality Management in the 1970 age, Time Management in the 1980 age, and Efficiency in the 1990 age. In other words, the key-point how to move up Taiwan’s competitive power is innovation.
Since technology innovation originate from absorption, this article intends to imitate Cohen & Levinthal’s research in 1990.This research construct a structure based on the absorptive capacity as mediate variable and then apply Linear Structual Relation to test this model. However, this article indeed verifies this model is correct. At all events, I wish this research could provide some help for Taiwan’s firms.

第壹章 緒論1
第一節 研究動機1
第二節 研究目的3
第三節 研究限制3
第四節 研究流程4
第貳章 文獻探討6
第一節 技術的本質6
一、技術的意義6
二、知識的意義8
三、訣竅、資訊和知識9
四、小結10
第二節 技術創新能力11
一、技術創新能力的定義11
二、技術創新能力的來源12
三、技術創新能力的影響因素13
四、技術創新能力的衡量14
第三節 吸收能力16
一、吸收能力的定義16
二、吸收能力的影響因素17
三、吸收能力的重要性18
第四節 組織前期的知識存量19
一、組織前期知識之定義19
二、組織前期知識的來源20
第五節 資訊處理機制21
一、資訊處理理論22
二、資訊處理機制之構面24
第參章 研究設計26
第一節 研究架構26
第二節 研究假設27
一、「組織前期知識存量」與「技術創新能力」之關係27
二、「組織資訊處理機制」與「技術創新能力」之關係28
三、「組織前期知識存量」與「吸收能力」之關係30
四、「組織資訊處理機制」與「吸收能力」之關係32
五、「吸收能力」與「技術創新能力」之關係34
六、「吸收能力」之中介效果34
第三節　　變數衡量與問卷設計35
一、組織前期知識存量35
二、組織資訊處理機制36
三、吸收能力37
四、技術創新能力38
第四節 問卷預試與修訂39
第五節 研究對象42
第六節 資料分析方法43
一、Cronbach’s α 信度分析43
二、效度分析43
三、LISREL分析44
第肆章 資料分析與結果47
第一節 基本資料之統計分析47
第二節 信度及效度分析51
一、信度分析51
二、效度分析52
第三節 LISREL的模式發展55
一、本研究之LISREL MODEL55
二、假設路徑的檢定59
第伍章 結論與建議73
第一節 研究結論73
一、理論模式的解釋能力73
二、不受實證支持之研究假設說明73
第二節研究貢獻77
一、研究發展與製造操作對技術吸收能力存在正向關係77
二、教育訓練對技術創新能力與技術吸收能力存在正向關係77
三、資訊處理頻度對技術吸收能力存在正向關係77
四、組織結構分權程度對技術創新能力與技術吸收能力存在正向關係78
五、技術吸收能力對技術創新能力存在正向關係78
六、技術吸收能力中介效果的成立78
第三節 後續研究建議78
參考文獻80
中文文獻80
英文文獻82
附錄90

參考文獻
中文文獻
1.方世杰，產研研發聯盟之產商特質、技術移轉特性、互動機制與績效之研究，管理學報，民國88年。
2.方世杰、方世榮，知識管理─觀念架構的建立，商管科技季刊， pp.355-374，民國89年。
3.王美音，楊子江合譯，Nonaka, I. & Takeuchi, H.著The Knowledge-CreatingCompany，創新求勝─智價企業論，遠流出版社出版，民國86年。
4.王勝宏，企業技術管理活動之研究－組織學習觀點，輔仁大學管理研究所碩士論文，民國81年。
5.司徒達賢，國際上自創品牌之策略與經驗-弘崧公司，環境變遷與企業發展歷程研討會論文集，頁127-149，民國79年。
6.吳心慈，臺灣生技製藥廠商之技術知識特質與技術網路之研究，國立政治大學科技管理研究所碩士論文，民國89年。
7.吳明隆，SPSS統計應用實務，松岡電腦圖書資料股份有限公司，民國90年。
8.吳美勳，組織記憶與學習機制關係之研究，國立政治大學企業管理學系碩士論文，民國88年。
9.宋偉航譯，Stewart,T.A.著 Intellectual Capital，智慧資本－資訊時代的企業基利，智庫出版社，民國87年。
10.李國樑，技術策略、技術創新能力與創新管理之關係研究－以台灣生物科技產業為例，長榮管理學院經營管理研究所，民國89年。
11.周光耀，動態能力觀點下廠商成長模式之研究－我國主機板產業之實證，政治大學科技管理研究所碩士論文，民國88年。
12.林大容譯，Edvinsson,L. and Malone M.S.著 Intellectual Capital，智慧資本－如何衡量資訊時代無形資產的價值，麥田出版社，民國87年。
13.林子敬，技術移轉模式、技術能力與移轉績效之研究─以台灣電子資訊廠商為例，長榮管理學院經營管理研究所博士論文，民國88年。
14.林明杰，技術能力與技術引進績效相關之研究，國立政治大學企業管理研究所博士論文，民國81年。
15.花櫻芬，高科技事業中技術知識特質與知識資源吸收之研究，政治大學科技管理研究所碩士論文，民國85年。
16.侯勝宗，連鎖服務業合作網路中知識移轉與擴散模式之研究，國立政治大學企業管理研究所碩士論文，民84年。
17.俞慧芸，政府科技專案技術移轉績效之研究─以台灣電子資訊產業為例，國立中山大學企業管理研究所博士論文，民國84年。
18.姜占魁，組織行為與行政管理，作者自印，民國78年。
19.封德台，技術學習與技術能力關係之研究－國內資訊軟體產業之實證，國立政治大學企業管理學系博士論文，民國89年。
20.洪明洲譯，James Brain Quinn,Jordan J. Baruch, and Karen Anne Zien著 Innovation Explosion : Using Intellect and Software to Revolutionize Growth Strategies，知識管理與創新 ， 台北：商周出版社，民國89年。
21.胡瑋珊譯，Thomas H. Davenport & Laurence Prusak著，Working Knowledge，知識管理，中國生產力中心，民國88年。
22.徐作聖、邱奕嘉合譯，Allan,A.著Innovation Management，創新管理，華泰文化事業公司，民國89年。
23.翁明祥和張仕諭，技術能力、管理能力與產品績效關係之研究－台灣電腦硬體工業之實證，台北：中國生產力中心，1997年產業科技研究發展管理研討會案例暨論文集，頁1-26。
24.涂瑞德，技術特質、產品開發團對與組織動態能力關係之研究，國立政治大學科技管理研究所碩士論文，民國87年。
25.張崇勝，影響技術吸收能力、技術移轉績效之要因分析，國立成功大學工業管理研究所碩士論文，民國89年。
26.張紹勳、張紹評、林秀娟，統計分析-初等統計與高等統計（下冊），松岡電腦圖書資料股份有限公司，民國90年。
27.張麗卿譯，尾崎明彥 著技術力提昇有秘訣，中國生產力中心之科技研發管理新知交流通訊第四期，頁21-24，民國82年。
28.許士軍著 ，管理學 ，台北：東華出版社 ，民國79年。
29.陳正昌、陳炳林，SPSS、SAS、BMDP統計軟體在多變量統計上的應用，五南圖書出版公司，民國87年。
30.傅振焜譯，Drucker,P.F.著 Post-Capitalist Society，後資本主義社會，時報文化出版企業股份有限公司，民國83年。
31.黃俊英、林震岩，SAS精析與實例，華泰書局，民國86年。
32.黃原福，組織生命週期的解釋架構及管理策略－採資訊處理觀點，國立交通大學管理科學研究所碩士論文，民國80年。
33.黃家齊，技術特性與薪資給付基礎之關係研究－績效控制觀點，國立台灣大學商學研究所博士論文，民國86年。
34.劉平文，技術策略、組織之技術資訊處理機制與技術能力關係之研究－國內資訊硬體工業之實證，國立政治大學企業管理研究所博士論文，民國84年。
35.劉京偉譯，勤業管理顧問公司著，知識管理的第一本書，商周出版，民國89年。
36.蔡明宏，企業外界環境偵測系統之運作與功能－台灣企業實例研究，政大企研所碩士論文，民國69年。（1980）
37.蔡敦浩與周德光，技術能力的形成與發展，經濟部技術處：1994年產業科技研究發展管理研討會論文集，民國83年。
38.鄭仁偉、黎士群，組織公平、信任與知識分享行為之關係性研究（發表中論文），民90年。
39.賴士葆，技術規劃與管理，政大企研所，民國82年。
40.賴宜美，技術移轉與組織學習之研究－以中華汽車為例，國立政治大學企業管理學系碩士論文，民國89年。
41.簡俊才，互動機制、吸收能力與訓練對技術移轉績效之影響─以工研院主導之共同研發聯盟為例，國立暨南大學國際企業學系碩士論文，民國86年。
42. 薛琦、張祥憲，科技島與產業發展，產業論壇，第一卷第一期，民國88年。
英文文獻
1.Adler,P.S. (1989)."Technology Strategy : A Guide to The Literatures",in R.S. Rosenbloom and R.A. Burgelman,ed.,Reaearch on Technological Innovation,Management And Policy,Greenwich,Connectocut : JAI PRESS INC. Vol.4,pp.25-151.
2.Aldrich,H. and D. Herker(1977)."Boundary Spanning Roles and Organization Structure",Academy of Management Review,pp.217-230,1977.
3.Allen,T.J. (1977)."Managing The Flow of Technology : Technology Transfer and Dissemination of Technological Information within the R&D Organization",Cambridge : MIT Press.
4.Allen,T.J. (1993)."Managing the Flow of Technology",6th ed.,The MIT Press Cambridge,Massachusetts, and London, England.
5.Allen,T.J. and S.I. Cohen(1969)."Information Flow in Research and Development Laboratories",Administrative Science Quarterly, Vol.14, No.1,pp.12-19.
6.Anderson,J.R. (1983). "The Architecture of Cognition",Cambridge, M. A : Harvard University Press.
7.Argyris,C. and D.A. Schon(1978)."Organization Learning : A Theory of Action Perspective",New York : Addision-Wesley Publishing Co.
8.Badaracco, J. (1991).“The Knowledge Link：How firms Compete through Strategic Alliance”, Boston, Mass：Harvard Business School.
9.Barbiroli,G. (1990)."A New Method to Evaluate the Special and Global Advantage of a Technology",Technovation, Vol.10, No.2.pp.73-93.
10.Blackler, F.(1995)."Knowledge, knowledge work and organization: An overview and interpretation", Organization Studies, 16(6) ,pp 1021-1046.
11.Capon,N. and R. Glazer(1987)."Marketing and Technology : A Strategic Coalignment",Journal of Marketing, Vol.51,pp.1-14.
12.Chanaron,J.J. and J. Perrin(1987)."The Transfer of Research,Development and Design to Developing Countries",Futures,pp.503-512.
13.Cohen, W. M. and D. A. Levinthal (1990). “Absorptive Capacity: A New Perspective On Learning and Innovation”, Administrative Science Quarterly,pp.128-152.
14.Cohen,W.M. and D.A. Levinthal(1994)."Fortune Favors the Prepared Firm",Management Science, Vol.40, No.2,pp.227-251.
15.Collins,D.J. (1991)."A Resourced-based Analysis of Global Competition : The Case of the Bearongs Industry",Strategic Management Journal,12,pp.49-68.
16.Daft,R.L. and K.E. Weick(1984)."Toward a Model of Organization as Interpretation Systems",Academy of Management Review, Vol.9, No.2,pp.284-295.
17.Dierickx,I. And K. Cool(1989)."Asset Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantegy",Management Science,pp.1504-1511.
18.Dosi,G. (1982)."Technological Paradigms and Technological Trajectories",Research Policy, Vol.11, No.3,pp.147-162.
19.Dussauge, P., Hart, S., and B. Ramanantsoa(1992)."Strategy Technology Management", West Sussex : JOHN WILEY & SONS.
20.Dussauge, P., Hart, S., and B. Ramanantsoa(1992)."Technological Strategy : Analytical Tools", Strategic Technology Management.
21.Espejo,P. (1983)."Strategies for Information Management",Cybernetics and Systems, Vol.14,pp.315-341.
22.Galbraith,J.R. (1977)."Organizational Design",Addision-Weslay.
23.Garud,R and P.R. Nayyar(1994)."Transformative Capacity Continual Structuring By Intertemporal Technology Transfer",Strategic Management Journal, Vol.15,pp.365-385.
24.Giget,M. (1988)."The Bonsai Trees of Japan Industry",Futures,pp.147-153.
25.Gima, K.A.,(1992)."Inward Technology Licensing as an Alternative to Internal R&D in New Product Development : A Conceptual Framewark ", Journal of Product Innovation Management, Vol.9,pp.156-167.
26.Glazer, R., (1991)."Marketing in an Information-Intensove Environment: Strategic Implications of Knowledge as an Asset", Journal of Marketing, Vol.55, October, pp.1-19.
27.Godkin,L. and C.B. Montano(19910."Organizational Learning : Phillippine Agraiian Reform Under Martial Law",Organization Studies, Vol.12, No.1,pp.29-47.
28.Granstrand, et. al.,(1992)."External Technology Axquisition in Large Multi-Technology Corporations", R&D Management, Vol.22, No.2,pp.111-134.
29.Grant, R. M. (1996b). “Toward A Knowledge-based Theory Of The Firm”,Strategic Management Journal, Winter Special Issue, pp.109-122.
30.Grant, R.M.(1996)."Prospering in dyna-mically-competitive environments : Organizational capability as knowledge integration", Organization Science, 7(4), pp 375-387.
31.Hakam,A.N. and Z.Y. Chang(1988)."patterns of Technology Transfer in Singapore : The Case of Electronics and Computer Industry",Int.Technology Management,3(1),pp.181-188.
32.Hawthorne, E.P.(1978)."The Management Of Technology", London : Mcgraw-Hill Book Company.
33.Hedlund,g. (1994)."A Model of Knowledge Management and the N-form Corporation",Strategic Management Journal, Vol.15,pp.73-90.
34.Helleloid,D. and B. Simonin(1994)."Organizational Learning and a Firm''''s Core Competence",Hamel and Heene(ed) Competence-Based Competition.
35.Hipple,E.V. (1987)."Cooperation between rivals : Informal knowledge trading",Research Policy,pp.291-302.
36.Hobday,M.(1993)."Innovation in East Asia",Biddles Ltd,Guildford and King''''s Lynn.
37.Johnson, H. (1970)"The efficiency and welfare implication of the multinational corporation", In Kindleberge , Charles(ed) , The International Corporation , Cambridge , MA : MIT Press.
38.Johnson,H. (1975).The efficiency and welfare implication of the multinational corporation",In Kindleberge,Charles(ed),The International Corporation,Cambridge,MA : MIT Press.
39.Kast, F.E. and J.E. Rosenzweig (1985)"Organization & Management : A System and Contingency Approach", 台北 : 淡江書局, pp 208-210.
40.Kim. Song & Lee,(1993)."Determinants of Technological Innovation in the Small Firms of Korea", R&D Management, Vol.23, No.3, pp.215-226.
41.Kogut,B. and U. Zander(1993)."Knowledge of the Firm and the Evolutionary Theory of the Multinational Corporation",Journal of International Business Studies, Fourth Quarter,pp.625-643.
42.Lasserre,P. (1982)."Training : Key to Technological Transfer",Long Range Planning,15(3),pp.51-60.
43.Lee,J.,Bae,Z.T. and D.K. Choi(1988)."Technology Development Process : A Model for a Developing Country with a Global Perspective",Rand D Management,18(3),pp.235-250.
44.Leonard-Barton,D. (1995)."Wellsprings of knowledge : Building and sustaining the sources of innovation",Harvard College Press.
45.Levinson,N.S. and M. Asahi(1995)."Cross-national Alliances and Interorganizational Learning",Organizational Dynamics, Vol.24,pp.50-63.
46.Levinthal（1992）."Wisdom from Wharton: R&D as Investment in Learning", Chief Executive, Nov/Dec, pp.62-64.
47.Macdonald,S. and C. Williams(1993)."Beyond the Boundary : An Information Perspective on the Role of the Gatekeepers in the Organization",Journal of Product Innovation Management,pp.417-427.
48.Macdonald,S. and C. Williams(1994)."The Survival of the Gatekeeper",Research Policy,pp.123-132.
49.Machlup & Mansfield,(1983). "The Study Information : Interdisciplinary Massages, N.Y.:John Wiley & Sons, Inc."
50.Machlup,(1980)."Knowledge: Its Creation, Distribution, and Economic Significance", Vol.1., N.Y.:Princeton Universit Press.
51.March,J. and H.A. Simon(1958)."Organizations",New York : Wiley.
52.McGee, J. and H.Thomas (1989)."Technology and Strategic Management Process and Future Directions", R&D Management. Vol.19, No.3,pp 205-213.
53.Milliken,F.J. (1990)."Perceiving and Interpreting Environmental Change : An Examination of College Administrators''''s Interpretation of Changing Demographics",Academy of Management Journal, Vol.33, No.1,pp.42-63.
54.Mowery & Rosenberg（1989）."Technology and Pursuit of Economic Groeth, N.Y.: Cambridge University Press".
55.Mowery,D.C. (1983)."Economic Theory and Government Technology Policy",Policy Science, Vol.16,pp.27-43.
56.Myers,(1983)."Information Sustems in Research and Development : The Techonological Gatekeeper Recondidered",R&D Management, Vol.13, No.4, pp.199-206.
57.MyersP.W. (1990)."Non-Linear Learning in Large Technological Firms : Period Four Implies Chaos",Research Policy,pp.97-115.
58.Nochur & Allen,(1992)."Do Nominated Boundaru Spanners Become Effedtive Technological Gatekeepers?", IEEE Transactions on Engineeting Management, Vol.39., No.3, Aug, pp.265-269.
59.Nonaka,I. (1991)."The Knowledge Creating Company",Harvard Business Review, November-December,pp.96-104.
60.Nonaka,I. (1994)."A Dynamic Theory of Organizational Knoeledge Creation",Organization Science, Vol.5, No.1,pp14-37.
61.Perlmutter, H.V. and T. Sagafinejad(1991)."Technology Transfer", New York : Pergamon Press.
62.Polanyi, M. (1966). “The Tacit Dimension”, London:Routledge & Kegan PaulPolanyi
63.Porter, M. E. (1985). “Competitive Advantage”, New York: The Free Press.
64.Porter,M.E. (1990)."The Competitive Advantage of Nations",Free Press,New York.
65.Prahalad,C.K. and G. Hamel(1990)."The Core Competence of the Corporation",Harvard Business Review,pp.79-91.
66.Robinson,R.D. (1988)."The International Transfer of Technology-Theory,Issues, and Practice",Cambridge,Massachusetts : Ballinger Publishing Company.
67.Rosenberg,N. (1982)."Inside the Black Box : Technology and Economics",Cambridge University Press,Cambridge.
68.Selznick,P. (1957)."Leadership in Administration",New York : Harper and Row,Pub.
69.Sharif, M.N. and A.K.M.A. Haq(1980)."A Time-Level Model of Technology Transfer",IEEE Transaction on Engineering Management, Vol.Em-27, No.2, May,pp49-58.
70.Sharif,M.N. (1988)."Basis for Techno-Economic Policy Analysis",Science and Public Policy,15(4),pp.217-229.
71.Sheen,(1992)."Barriers to Scientific and Technical Knowledge Acquisition in Industrial R&D", R&D Management, Vol.22, No.2, pp.199-214.
72.Sher,J.H.,V.Wong and V.Shaw(1996)."Absorptive Capacity and Learning in Technology Transfer : The Case of Taiwanese IT firms",AIB Annual Conference,Birmingham,pp.337-357.
73.Sikka,P. (1996)."Indigenous development and acquisition of technology : and Indian perspective",Technovation,16(2),pp.85-90.
74.Sounder,W,E. (1987)."Managing New Product Innovation",Lexington, MA.D.C. : Health and Company.
75.Teece, D.J.(1977)."Technology Transfer by Multinational Firms : The Resource Cost of Transferring Technological Know-How" , The Economic Journal , 87, pp 242-261.
76.Teece,D.J. (1994)."Firm Organization, Indutry Structure, and Technological Innovation",Journal of Economic Behavior and Organization,pp.193-224.
77.Teece,D.J. (1997)."Dynamic capabilities and strategic management",Strategic Management Journal,pp.509-533.
78.Thomas & Trevino（1993)."Information Processing in Strategic Alliance Building: A Multiple-Case Approach", Journal of Management Studies, Vol.30, No.5, pp.779-814.
79.Thompson（1967）.Organization in Action, New York: McGraw-Hill Book Company.
80.Tripsas,M. (1997)."Surviving radical technological change through dynamic capability : Evidence from the typesetter industry",Industrial and Corporate Change,pp.341-347.
81.Tsang,E.W.K. (1997)."Choice of International Technology Transfer Model : A Resource-based View",Management International Review,37(2),pp.151-168.
82.Tushman,M.L. and D.A. Nadler(1977)."Information Processing as Integrating Concept in Organizational Design",Academy of Management Review,pp.613-624.
83.Wernerfelt,(1984)."A Resource-Based View of the Firm", Strategic Management Journal, Vol.5, pp.171-180.
84.Wong,J.K. (1995)."Technology transfer in Thailand : descriptive validation of a technology transfer model",International Journal of Technology Management, Vol.10, No.7/8,pp.788-796.
85.Zack,M.H. (1999)."Developing a knowledge strategy",California Management Review,41(3),pp.125-145.
86.Zack,M.H. (1999)."Knowledge and strategy",Butterworth-Heinemann.
87.Zack,M.H. (1999)."Managing codified knowledge",Sloan Management Review,pp.45-58.