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研究生:侯佳伶
研究生(外文):Hou Chia Ling
論文名稱:教會醫療院所策略聯盟之研究
論文名稱(外文):A Study of the Strategic Alliances of the Christian Hospitals
指導教授:洪正芳洪正芳引用關係
指導教授(外文):Hung Cheng Fang
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:工業工程與管理研究所碩士班
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:中文
論文頁數:83
中文關鍵詞:教會醫療院所策略聯盟
外文關鍵詞:Christian HospitalStrategic Alliances
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本研究目的在於探討教會醫療院所目前面臨的經營困境、參與策略聯盟的意義、影響教會醫院策略聯盟主要因素及教會醫院策略聯盟策略取向,本研究的研究對象為台灣所有的教會醫療院所(共24家)。深入訪談了9位教會醫院的高階主管,以了解受訪醫院經營現況、對聯合採購的看法、及影響教會醫院策略聯盟之因素。根據文獻及深入訪談的結果本研究發展了一量化問卷探討影響教會醫院策略聯盟的因素策略聯盟取向及對策略聯盟的參與意願發放60份問卷,有效份數為42份,回收率為70﹪。本研究最重要的發現如下:互信基礎不足是影響教會醫院策略聯盟主要因素;研究結果顯示70﹪的受訪者對教會醫院策略聯盟表示樂觀其成;在三種教會醫院策略聯盟促成方式中有36﹪的受訪者(最高比例)認為可由鄰近區域相互支援來進行。
The purpose of this study are to investigate the difficulties in the management of Christian Hospitals, their intentions to participate in strategic alliances, the factors influencing their alliances, and the ways of strategic alliances. We interviewed nine top managers of the Christian Hospitals to understand their management, their views about joint purchase, and the factors influencing their alliances. According to the literature and the findings of the in-depth interviews, we developed a questionnaire to discuss the factors influencing their alliances, the ways of strategic alliances, and their intentions to participate in strategic alliances. We sent out 60 questionnaires to the top management of the 24 Christian Hospitals in Taiwan. We received 42 effective questionnaires, and the response rate was 70%. The major findings of this study are the following: the major factor influencing of the Strategic Alliances of the Christian Hospitals is their mutual trust; 70% of the respondents are positive about the Strategic Alliances of the Christian Hospitals; in three different ways of facilitating the Strategic Alliances of the Christian Hospitals, the highest percentages(36%) of the respondents consider the regional supporting ways are feasible.
目 錄
中文摘要…………………………………………………………………i
英文摘要…………………………………………………………………ii
誌謝………………………………………………………………………iii
目錄………………………………………………………………………iv
表目錄……………………………………………………………………vi
圖目錄……………………………………………………………………vii
一、 緒論………………………………………………………………1
1.1 研究背景與動機………………………………………………1
1.2 研究目的………………………………………………………2
二、 文獻回顧與探討…………………………………………………3
2.1 策略聯盟之意義………………………………………………3
2.2 策略聯盟夥伴的選擇…………………………………………5
2.3 策略聯盟的類型………………………………………………6
2.4 策略聯盟的優點………………………………………………7
2.5 策略聯盟的常見的失敗因素…………………………………8
2.6 策略聯盟成功的關鍵要素……………………………………8
2.7 策略聯盟發展階段……………………………………………9
2.8 醫療院所策略聯盟取向………………………………………9
2.9 中華民國教會醫療院所協會(C.H.C.A.)的設立與推動事項…10
2.10 教會醫院經營理念…………………………………………………15
2.11 國內醫療聯盟概況介紹……………………………………………17
2.12 教會醫療院所策略聯盟初步規劃…………………………………18
三、 研究方法…………………………………………………………23
3.1 研究流程………………………………………………………23
3.2 研究架構………………………………………………………24
3.3 研究對象………………………………………………………25
3.4 研究工具………………………………………………………25
四、 實證分析…………………………………………………………29
4.1 質性研究………………………………………………………29
4.2 量化研究………………………………………………………38
五、 研究結論與建議…………………………………………………46
5.1 研究結論………………………………………………………46
5.2 研究建議………………………………………………………49
5.3 後續研究之建議………………………………………………53
5.4 研究困難與限制………………………………………………54
參考文獻…………………………………………………………………55
附錄一 教會醫院分布圖………………………………………………58
附錄二 教會醫院的重要發展歷史及未來發展項目彙總表…………59
附錄三 教會醫療院所共通性與差異性探討…………………………62
附錄四 訪談資料整理…………………………………………………68
附錄五 問卷格式………………………………………………………76
附錄六 變異數分析表…………………………………………………80
附錄七 環台醫療策略聯盟之介紹……………………………………83
參考文獻
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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