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研究生:鄒志強
研究生(外文):Tzou Jyh-Chyang
論文名稱:合作式設計環境下快速設計運作模式研究─以電腦機殼製造商為例─
論文名稱(外文):A Study of Rapid Design Operation Mode in Collaborative Design Environment─A Case Study of Pc-Case Manufacturer
指導教授:王兆華王兆華引用關係
指導教授(外文):Wang Chao-Hua
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:工業設計系碩士班
學門:設計學門
學類:產品設計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2001
畢業學年度:89
語文別:中文
論文頁數:143
中文關鍵詞:合作式設計網路式會議產品資料管理快速化設計
外文關鍵詞:collaborative designon-line meetingPDMrapid design
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企業如何集合世界各地的優秀設計師,在沒有時間和空間的限制下共同進行設計工作,並於最短的時間內完成高品質的設計任務,快速的推出優勢產品,已經成為產品研發的必然趨勢。本研究旨在探討合作式設計環境下快速設計的運作模式,希望藉由理論探討,實際測試與分析等方法,具體掌握遠距環境中進行快速設計時的運作問題,並嘗試提出關於流程與與設計資料傳遞溝通等問題的解決方法。研究結果將據以規劃適切的合作設計作業程序和溝通處理要項。
為了暸解合作式環境運作的實際狀況,本研究案例以台灣知名的電腦機殼製造商為實驗觀察對象,以錄影觀察分析法和輔以問卷調查研究與訪談的方式。探討該公司在導入與執行合作設計環境的流程;分析合作設計環境對設計開發部門的影響;設計師在合作設計環境的溝通進行過程與工作執行方式等。在進行問題分析與意見整合後,進一步比對該公司的設計流程,提出合作式設計環境下快速化設計的運作模式,並針對工業設計部門在建立合作式設計環境與實際運作時的合理化流程參考。
本研究首先了解實務上操作合作式設計的執行狀況;其次,在掌握合作設計環境下,設計人員的溝通與線上會議進行的具體問題,而具以提出的運作程序,各設計階段作業要項,操作模式,可有效解決實務上設計資料在在遠距環境傳遞溝通的問題。然而合作設計值得探討與應用的範圍非常廣,其效能也隨著應用的層次而有所不同;因此,所提出的建議也可以作為研究與企業進行合作設計工作的參考。
It has become a trend for products development to finish high quality design tasks by gathering the best designers all over the world without time and space limitation. This research is aimed at discussing the rapid design operation mode under collaborative design environment by literature research, experimental test and analysis. It’s to know well the questions of communication between designers under collaborative design mode and further to find out the way regarding the design communication and operation procedure. The results obtained from the research will be applied to the planning of proper collaborative design communication and operation procedure.
To understand the results in a realistic collaborative design environment, a famous computer case manufactory in Taiwan was used as a case study by video recording, questionnaires and interviews. The purpose is to discuss its process from importing collaborative design environment to its enforcement, analysis the effect of collaborative design environment in a design development department, the communication process of collaborative design environment, and the tasks explored. To compare the experimental results with the company’s earlier operation structure, suggestions of collaborative design environment to its design department were offered after analysis and integrating comments.
The step of this study is to understand the real collaborative design enforcement situation at first; secondly to suggest the form of communication between designers under collaborative design mode and to complete the design project through efficient on-line meeting. However, the effect of collaborative design is caused of different kinds of cases applied. The results of this study will be helpful for understanding the problems within collaborative design environment and will serve as references for further research or enterprise enforcement as well.
中文摘要-------------------------------------i
英文摘要-------------------------------------ii
謝誌------------------------------------------iii
目錄------------------------------------------iv
表目錄-----------------------------------------vii
圖目錄-------------------------------------------viii
一、緒論1
1-1研究背景與動機------------------------------1
1-2研究目的與範圍界定----------------------------4
1-3研究議題--------------------------------------4
二、文獻探討-----------------------------------5
2-1製造業的趨勢與未來----------------------------5
2-2客製化產品的趨勢-----------------------------6
2.2.1 少量多樣的產品------------------------6
2.2.2 大量客製化產品的重點-------------------6
2-3模組化設計------------------------------7
2-4迅捷製造(Agile manufacturing)-----------------9
2.4.1 Agile manufacturing 的實行--------------12
2.4.2過去生產系統與迅捷製造的不同點-------14
2-5產品設計開發上的同步工程------------------------17
2-6合作式設計的概念------------------------------18
2-7產品資訊的整合運用----------------------------21
2-8小結-----------------------------------------22
三、合作式設計應用於快速化產品設計流程之研究架構23
3-1前期研究-----------------------23
3.1.1研究對象設定----------------------------23
3.1.2 現況簡介----------------------------23
3.1.3 訪談重點整理------------------------24
3.1.4 問題提出---------------------------25
3-2研究架構與方法--------------------------------25
3.2.1 研究流程----------------------------26
3.2.2 階段目標--------------------------------26
3-3研究流程與架構圖------------------------------29
四、同步工程管理系統的導入事項與設計流程的改變------30
4-1網路合作式設計系統的建立-------------------31
4.1.1現有系統工具自我評估----------------------31
4-2現況觀察--------------------------------------37
4.2.1現有組織流程與設計模式觀察----------------37
4.2.2 設計師工作會議溝通模式觀察---------------39
4-3導入測試軟體-------------------------------43
4.3.1 同步工程管理系統Pro/Intralink的導入------43
4.3.2 Graphic Server ─ 工程圖形資料格式輕量化-50
4-4機殼製造廠商設計開發流程模式、設計方法及人員互動模式的改變- ----------------------------54
4.4.1 設計流程的變更-------------------------54
4.4.2 人員互動模式----------------------------62
4.4.3 設計方法的改變------------------------63
4.5小結-----------------------------------------68
五、Collaboration Design實驗測試與紀錄69
5.1實驗方法-------------------------------------69
5.2進行方式描述----------------------------------71
5.3實驗設定-----------------------------------71
5.3.1 實驗受測對象---------------------------71
5.3.2 實驗環境-----------------------------72
5.3.3實驗變項設定-----------------------------73
5.3.4 專案任務的介紹------------------------75
5.3.5 實驗設備需求--------------------------75
5.3.6 實驗限制條件設定------------------------79
5.4實驗紀錄與結果描述--------------------------81
5.4.1 實驗過程觀察-------------------------81
5.4.2 訪談與問卷調查資料分析----------------87
5.4.2.1 設計師訪談----------------------87
5.4.2.2 問卷調查-----------------------89
5.4.3 問題點的歸納---------------------93
六、問題探討99
6.1綜合討論--------------------------------------99
6.2 電腦機殼製造商快速化設計運作模式建立與執行要點--98
6.2.1流程建構--------------------------------105
6.2.2 合作式設計會議訊息溝通工具整理-----------109
6.2.2 注意事項--------------------------------110
七、結論與建議111
7.1研究發現-------------------------------112
7.2研究建議-----------------------------114
7.3結語---------------------------------------116
7.4後續研究建議--------------------------118
參考文獻-----------------------------------119
附錄一-------------------------------------123
附錄二----------------------------------------137
附錄三------------------------------139
附錄四---------------------------------------142
作者簡歷----------------------------------143
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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