臺灣博碩士論文加值系統

中小企業向為我國企業之主力，但是由於規模小且資源不足，因此缺發技術研發與產業升級之力量，藉助外力已成為提升自身技術研發能量之一個方法。直接引進研發或專業技術人才至組織內可以迅速將其所知傳播至組織各角落，組織則可藉此機會將這些知識儲存之組織內部以供現在及未來組織使用。
本研究採用個案研究之方法，以至投審會登記自大陸引進專業與研發人才之公司為研究對象。本研究發現台商自大陸引進人才類型受到技術特質、組織特質、環境特質與聘僱因素等四個因素所影響，並可將引進類型分為人才借用與人才聘僱型。若是廠商的技術領域與所需技術差距不大，則可採用聘僱型，若是廠商的技術領域與所需的技術差距很大，則可採用借用型的引進模式。根據本次研究之發現產生六個研究命題：1.廠商的過去經驗會影響大陸技術人才引進模式。2.合作雙方技術同質性會影響引進大陸技術人才模式。3.技術人才所擁有的技術之技術生命週期會影響技術人才引進模式。4.具有專利之技術會影響引進大陸技術人才模式。

Small-Medium Enterprises (SMEs) count most operation in Taiwan’s industries. However, their resources are largely limited by scale and not able to uphold technology competence, hence, to promote competence through outsourcing has been a feasible way. Among which, to employ researcher or specialist is most direct and efficient way for knowledge penetration and accumulation in SMEs.
Seven cases selected from government list had been studied in this research. And found that the patterns of Mainland China technician employed by Taiwanese enterprises are affected by characteristics of technology, organization and environment together with employment terms. If the technical competence gap between the firm and technician was not significant then “Direct Employment” pattern was applied. While the gap was significant then “Indirect Employment” was adopted.
Four hypotheses were derived from this research:
1.The mainland experience of firm will affect employment pattern.
2.The technology homogeneity of both sides will affect employment pattern.
3.The life cycle of the technology the technician owned will affect employment pattern
4.The patentability of the technology will affect employment pattern.

第一章 緒論1
第一節 研究背景與動機1
第二節 研究目的3
第二章 文獻探討4
第一節 人才任用相關文獻4
第二節 技術移轉相關文獻13
第三節 技術交流與技術擴散23
第三章 研究方法31
第一節 觀念性架構31
第二節 變數說明32
第三節 研究對象33
第四節 研究限制33
第四章 個案研究34
個案一、A公司34
個案二、B公司45
個案三、C公司50
個案四、D公司55
個案五、E公司59
個案六、F公司67
個案七、G公司74
第五章 研究發現與命題83
第一節、變數彙整83
第二節、研究發現93
第三節、研究命題118
第四節、管理意涵122
第六章 參考文獻127
一、西文文獻127
二、中文文獻128

圖表目錄

表5-1 廠商引進之技術人才所擁有的技術新穎程度84
表5-2 廠商是否擁有技術專利權85
表5-3 合作雙方技術差距高低87
表5-4 合作雙方技術差距高低87
表5-5 廠商對大陸的熟悉程度88
表5-6 廠商對大陸的熟悉程度89
表5-7 廠商引進國外技術人才經驗90
表5-8 廠商引進國外技術人才經驗90
表5-9 台灣相關技術人才充裕程度92
5-10 大陸技術人才引進變數彙整表92
表5-11 引進大陸技術人才之原因95
表5-12 雙方技術差距與在台工作方式之比較99
表5-13 廠商引進國外技術人才經驗與技術取得方式比較101
表5-14 是否為專利技術與廠商合作對象之關係104
表5-15 台灣相關人才充裕程度與合作對象的選擇關係105
表5-16 廠商對大陸的熟悉程度與對引進技術人才是否有決定權107
表5-17 台灣相關人才充裕程度與給付薪資之比較109
表5-18 引進人才類型彙整111
表5-19 技術移轉型比較表112
表5-20 自行研發型比較表113
表5-21 轉化產品型比較表114

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