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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:江孟緝
研究生(外文):Ce-Ho Cha
論文名稱:作業基礎成本制度之探索---以研究k醫院為例
論文名稱(外文):Studies On Activity-Based Costing---TO Research On An Example Of K Hospital Pharmacy
指導教授:胡為善胡為善引用關係
指導教授(外文):HU, WEI SHAN JOHN
學位類別:碩士
校院名稱:中原大學
系所名稱:會計研究所
學門:商業及管理學門
學類:會計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:49
中文關鍵詞:作業基礎成本制度
外文關鍵詞:Activity-Based Costing
相關次數:
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全民健保實施論病計酬制,並在未來於部分科別實施總額預算制度。對於醫院而言,不論醫療服務項目的多寡與盈虧,醫院必須負擔成本控制之責任。本研究係以個案研究方式進行探討,將作業基礎成本制應用於K醫院,本研究目的:
(1)探討K醫院之傳統成本會計制度是否提供正確及攸關的成本資訊。(2)設計一套新作業基礎成本分析模式,俾計算病人對藥局成本。(3)利用作業基礎成本制度進行成本分析,以提供K醫院作為藥局成本分析的參考工具。

本研究過程得到以下結論:
(1)作業基礎成本制度較傳統成本制度更能夠提供醫院管理者較佳之成本資訊。
(2)作業基礎成本制度提供管理者與其他醫院之比較,俾作為成本控制之考量。
(3)作業基礎成本制度可提供管理當局判斷作業執行是否無效率及浪費情事,使管理者可以控制成本更有效率。
作業基礎成本制度下,醫院管理者藉由財務與非財務資訊,來考量提供一些醫療服務。
因此,作業基礎成本制度比傳統成本制度更能夠提供醫院管理者,精確成本資訊,所以醫院管理者可以做適當決策。
The national health insurance system of the government in Republic of China is performed by Diagnosis related group, and department in a hospital will implement Global Budget system in the near future. Hospitals are required to bear the responsibility for Cost Control no matter whether the hospital has earnings or losses, or bears more or less medical items than other hospitals. This study applies Activity-based Cost system to the K Hospital in order to achieve the following purposes: (1)To investigate whether the traditional cost accounting system with the accurate and relevant information hospital.(2)To design a new model for analyzing Activity-based Cost model in order to calculate the cost of pharmacy in the K hospital. (3)Based on the Activity-based Cost system this study provides Hospital with reference materials for pharmacy cost analysis.
This study reached the conclusion as follows:
(1) The Activity-based Cost system provides the management of the hospital with the better cost information than the traditional cost accounting system.
(2) The Activity-based cost system provides the management with cost control measurement based on the comparison with other hospitals.
(3) The Activity-based cost system provides the management with the information on waste and inefficiency, so that the management can control cost more effectively.
Under the Activity-based Cost system, the management of the hospital considers offering some medical service with the disbursement, cost, and some important information that is not about financial affairs.
In summary, the Activity-based cost system provides the management of the hospital with more accurate cost information than the traditional cost system, so that the management may make proper decisions.
目錄:
第一章 緒論1
第一節研究背景與動機1
第二節研究目的2
第三節研究流程2
第 二 章 文獻探討4
第一節作業基礎成本制度4
第二節作業基礎成本制度運用於管理5
第三節作業基礎成本制度與傳統成本制度之比較7
第四節作業基礎成本制度需注意之處7
第五節服務業的作業基礎成本制度8
第六節作業基礎成本制度實施前之考量8
第七節作業基礎成本制度之設計與實施9
第 三 章 研究方法11
第一節研究對象簡介11
第二節研究方法11
第三節資料蒐集12
第 四 章 個案研究15
第一節K醫院背景15
第二節K醫院會計制度之介紹19
第三節K醫院有關藥局之作業情形 23
第四節作業基礎成本制度設計前的評估與分析29
第五節K醫院作業基礎成本制度的設計30
第六節模擬作業基礎成本制度實施前後之比較38
第 五 章 結論與建議40
第一節研究結論41
第二節研究限制42
第三節研究建議42
參考文獻44
一、中文部分 王怡心、蘇英慧、葉詩品,民國84年6月,“戰術性、主動性、國際性--探討作業基礎成本制度的第四代發展”,會計研究月刊,第117期,頁69-77. 王若蓮,民國87年,“作業基礎成本制度下生育成本之研究─以個案診所為例”,國立成功大學未出版之碩士論文. 王俊文、葉德豐、陳紫郎,民國88年,“戰健保新時代醫療產業之生態與因應”,醫院,第32卷第2期,頁17-31. 尤聖棻,民國88年,“作業基礎成本制度暨限制理論之個案研究--以I公司維修部門為例”,國立成功大學未出版之碩士論文. 江瑞清、楊靜倪,民國86年5月,“醫院管理改革趨勢”,管理雜誌,第275期,頁78-81. 吳安妮,民國81年6月,“服務業之作業制管理制度--以事務所為例(上)”,會計研究月刊,頁17-24. 林谷峻,民國81年3月,“醫院會計制度巡行”, 會計研究月刊,第78期,頁16-20. 孫嘉鴻,民國91年1月,“療養院的作業成本制度”,會計研究月刊,第194期,頁21-25.黃麗玲,民國79年,“責任中心制度應用於綜合醫院之研究”,私立中國醫藥學院未出版之碩士論文.陳及幼,民國81年,“作業基礎成本制度實施情況之研究─以美商D電腦公司為例”,國立政治大學未出版之碩士論文.張英聰,民國71年7月,“台北市市立醫療系統之整合性規劃”,國立中山大學未出版之碩士論文.張耿銘,民國87年,“地區醫院營運績效及其影響因素探討”,私立中國醫藥學院未出版之碩士論文.張錦文、譚開元、黃佳經,民國78年,“醫院管理(修訂本)”,水牛出版社.張錫惠、周玲臺、黃毓玲,民國85年,採行ABC制度現在正是時候-淺談醫院成本分攤制度”,會計研究月刊,第130期,頁62-68.黃文鴻、李玉春、楊銘欽、尤之毅,民國84年, “全民健保Q&A”,商周文化事業股份有限公司.黃建議,民國85年1月,“從作業基礎成本制度探討市立醫院之會計制度─以K醫院為例”,國立中山大學未出版之碩士論文.曾淑芬,民國88年10月,“從醫院管理角度論全民健保庫”,中華公共衛生雜誌,第18卷第五期,頁363-372.曾瑞澤,民國83年6月,“作業基礎成本制度之設計與規劃”,國立台灣大學未出版之碩士論文.鄭志強,民國86年12月,“現代化醫院管理與企業經營管理”,台灣衛生,第357期,頁50-55.劉順仁、楊志良、鄭旭然,民國85年,“醫院管理新制度責任中心悄降臨─公立教學醫院實施責任中心制度之成效評估”,會計研究月刊,第131期,頁71-76.闕庭諭,民國82年,“競爭環境下醫院因應策略之探討及其經營效益評估”,醫院,第26卷第3期,頁184-190.二、英文部分 Antos, John., 1992, “Activity-Based Management for service, not for Profit and Government Organiza-tion”, Journal of Cost Management, [Summer], pp.13-23. Babad, Y. M., and B. V. Balachandran, 1993,“Cost Driver Optimization in Activity-Based Costing”, The Accounting Review, [July], pp.563-575. Berliner, C., and J. A. Brimson., 1988, “Cost Management for Today’s Advanced Manufact-uring:The CAM-I Conceptual Design”, Boston, Havard Business.Brimson, J. A., 1991,“Activity Accounting:An Activity- Based Cost Approach”, New York, John Wiley & Sons.Brimson, J. A., 1994,“Management Your ABC System”, Management Accounting, [April], pp.46-47. Carr, L. P., 1993,“Unbundling the Cost of Hospitaliztion”, Management Accounting, [November],pp.43- 48.Cooper, R., 1988, “The Risk of Activity-Based Costing-Part Two:When Do I Need an Activity-Based Cost System?”, Journal of Cost Management, [Fall], pp.41-48.Cooper, R., 1989, “The Risk of Activity-Based Costing-Part Four:What Do Activity-Based Costing Look Like?”, Journal of Cost Management, [Spring], pp.38-49.Cooper, R., 1990,“Cost Classification in Unit-Based and Activity-Based Manafacturing Cost System”, Jounal of Cost Management, pp.4-14.Cooper, R., and Kaplan, R. S., 1988,“How Cost Accounting Distorts Product Costs”, Management Accounting Vol.69, No.10, pp.96-103.Cooper, R., and Kaplan, R. S., 1991,“Profit Priorities From Activity-Based Costing”, Harvard Business Review, Vol.69, No.3, pp.130-135.Cooper, R., and Kaplan, R. S., 1992,“Activity-Based System:Measuring the Cost of Resource Usage”, Accounting Horizons, [September], pp.1-13. Cooper, R., and Kaplan, R. S., and L. S. Maisel and E. Morrissey, and R. M. Orhm, 1992,“From ABC to ABM”, Management Accounting, Vol.74, No.5, pp.54-57.Ed, Egger., 1999,“What Dose a Top-50 Hospital Look Like?”, Health Care Strategic Management , [June], pp.2-3.Hardy, J. W. and E.D.Hubbard, 1992, “ABC Revisiting the Basics”, CMA Magazine, [November], pp.24-29.Helmi, M. A., and M. N. Tanju, 1991, “Activity-Based May Reduce Cost, Aid Planning”, Healthcare Financial Management, [November], pp.95-96.Rotch, William, 1990, “Activity-Based Costing in Service Industries”, Journal of Cost Management, [Summer﹞, pp.4-13.Roth, H. P., and Borthick, A. F., 1989,“Getting Closer Real Product Cost”, Management Accounting, pp.28-33.Turney , P. B. B, 1991,“Common Cents: The ABC Performance Breakthrough”, Hillsboro, Ore, Cost Technology.Turney, P. B. B, 1991,“How Activity-Based Costing Helps Reducing Cost”, Journal of Cost Management, pp.29-35.Turney, P. B. B, 1992,“What An Activity-Based Cost Model Looks Like”, Journal of Cost Mangement,﹝Winter﹞, pp.54-60.Yin, R. K., 1987,“Case Study Research : Design Methods”, Sage Publications.
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