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研究生:王裕雄
研究生(外文):Wang, Yu-Hsiung
論文名稱:媒體關係策略研究─以彰化縣政府為例
論文名稱(外文):The Study of Strategy on Media Relations- Evidence from Changhua County Government
指導教授:汪睿祥汪睿祥引用關係
指導教授(外文):Wang, Juei-Hsiang
學位類別:碩士
校院名稱:大葉大學
系所名稱:工業關係研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:257
中文關鍵詞:媒體關係場域影響階層公共關係媒體常規意識形態
外文關鍵詞:media relationsfieldshierarchy of influencespublic relationsmedia routinesideology
相關次數:
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鑑於國內外有關媒體關係之探討,仍以消息來源(公關人員)─記者互動為重點,對於媒體關係策略之完整建構仍有不足,因此,本研究有關媒體關係策略之探討,採用質化研究深度訪談法,以彰化縣政府為研究對象,希望達成下述研究目的:(1)以實證資料建構媒體關係運用層次;(2)以消息來源觀點,分析媒體關係各構面之運用策略;(3)歸納建構完整的媒體關係策略,供實務界參考。
本研究引用Bourdieu的新聞場域概念,在新聞場域的動態概念下,參考Shoemaker & Reese(1991)針對媒體訊息產製過程的可能影響因素所提出的五個影響階層,作為本研究發展及建構媒體關係策略的構面,探討如下問題:(1)彰化縣政府媒體公關人員─記者互動關係策略;(2)媒體公關人員迎合媒體常規之策略;(3)媒體公關人員運用媒體組織關係之策略;(4)媒體公關人員運用媒體組織外部關係之策略;(5)媒體公關人員突破媒體意識形態框架之策略。
研究發現,媒體公關人員與記者的互動策略為建立能見度、建立私人關係、訊息管理;其中,非正式溝通的方式大舉運用,非正式溝通方式包括透露、非正式說明、非正式抗議,具有以曲勝直的溝通效果。同時更對影響力不同的媒體記者實施差別待遇。
迎合媒體常規策略為「發揮發言人功能」、「配合媒體演出」。並從立場偵測、立場應對、發展媒體組織高層關係等層面,建立並運用媒體組織關係策略。媒體組織外部關係策略包括媒體生態策略、運用政治力及經濟利益策略。突破媒體意識形態策略為「增加競爭性採訪機會」、「藉由其它媒體報導,尋求『平衡』」、「二分法」。
For explore of the media relations in interior and international, it is still the main point between the news sources and reporters interaction. The completely built strategies are not enough in the media relations. Therefore, using qualitative research method and in-depth interview, the investigation of strategies on the media relations with this case study from Changhua county government in this research was hoped to come to the following research purposes.
1. To build the hierarchy of media relations exerting by the ratification source.
2. To analyze the exerting strategies of media relations in each structure on the views of news sources.
3. To supply the realization for reference by generalizing and building the complete strategies on the media relations.
With the conception of Bourdieu’s news fields, in the dynamic conception of news fields, the five hierarchy of influences offered by Shoemaker & Reese (1991) aiming at the possible influence of process in originating and producing media news were taken for the developments and constructions in the media relations in this research. Following are the questions to investigate:
1.The strategies of the interactive relations of media public relations personnel-reporter of Changhua county government.
2.The strategies of ingratiating with media routines by media public relations personnel.
3.The strategies of exerting media organization relations by media public relations personnel.
4.The strategies of exerting external relations of media organization by media public relations personnel.
5.The strategies of media public relations personnel to rush media ideology.
In this study, it is found that the strategies of interactive relations of media public relations personnel-reporter were to build the visibility, private relationships, and the management of information. Informal communications have an indirect but efficient effect on communication. The ways in informal communications including reveal, informal clarification and informal protest were manipulated very much. In the meanwhile, to differentiate and discriminate those reporters who have less influence on media was operated.
The strategies to fit media routines contain the professional execution of spokesman, and to be adapted with the need of the media. Another strategy is to monitor the attitude of the media and response to the attitude. Moreover, the establishment and manipulation of the strategies on the media-organization relationships could contribute to the development of media-organization relationships on a higher level. The strategies on the media-exterior relations include the environment of media, the practice of politics, and the tactics of economic benefits. Furthermore, in order to conquer the ideology of the media, some strategies including to increase the chances of competitive interviewing, to reach the balance through other media report, and dichotomy were used.
目錄
封面內頁
簽名頁
授權書………………………………………………………………iii
中文摘要……………………………………………………………iv
英文摘要……………………………………………………………vi
誌謝…………………………………………………………………viii
目錄…………………………………………………………………ix
表目錄………………………………………………………………xii
第一章 緒論
第一節 研究背景與研究動機…………………………1
第二節 研究目的與研究問題…………………………5
第二章 文獻探討
第一節 專業判斷與媒體公關─記者互動關係………11
第二節 選擇消息來源偏向研究與採訪路線…………14
第三節 守門人與新聞室社會控制之影響……………16
第四節 媒體生態與政治、經濟的影響………………20
第五節 意識形態:框架與世界觀……………………25
第三章 研究設計
第一節 研究架構………………………………………28
第二節 研究方法………………………………………31
第三節 研究對象………………………………………32
第四節 研究問題大綱…………………………………34
第五節 研究限制………………………………………34
第四章 資料分析與討論
第一節 記者互動關係策略……………………………36
第二節 迎合媒體常規…………………………………63
第三節 運用媒體組織關係……………………………73
第四節 運用媒體組織外部關係………………………83
第五節 突破意識形態框架……………………………97
第六節 討論……………………………………………105
第五章 結論與建議
第一節 結論……………………………………………108
第二節 建議……………………………………………113
參考文獻
一、中文文獻……………………………………………115
二、英文文獻……………………………………………118
附錄:深度訪談逐字稿
一、S1深度訪談逐字稿…………………………………121
二、S2深度訪談逐字稿…………………………………132
三、S3深度訪談逐字稿…………………………………152
四、S4深度訪談逐字稿…………………………………172
五、S5深度訪談逐字稿…………………………………189
六、S6深度訪談逐字稿…………………………………204
七、S7深度訪談逐字稿…………………………………209
八、R1深度訪談逐字稿…………………………………224
九、R2深度訪談逐字稿…………………………………240
表目錄
表2-1. Shoemaker&Reese「影響階層」模式探討內容……………11
表3-1.本研究深度訪談對象…………………………………………33
中文文獻
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