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研究生:侯威光
研究生(外文):Hou, Wei-Kuang
論文名稱:我國職業棒球教練領導型態、球員滿意度及組織承諾之研究
論文名稱(外文):Research on the Leadership of Coach、Players’ Satisfaction and Organization Commitment for the Professional Baseball in Taiwan
指導教授:韓必霽韓必霽引用關係
指導教授(外文):P.C.Han
學位類別:碩士
校院名稱:大葉大學
系所名稱:工業關係研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:67
中文關鍵詞:轉型領導球員滿意度組織承諾
外文關鍵詞:transformation learershipplayer'''''''' satisfactionorganization commitment
相關次數:
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本研究旨在瞭解職棒教練領導型態、球員滿意度與球員對組織承諾之相互關係,並比較變項間之差異。研究對象為今(民91)年正式登錄於中華職業棒球聯盟(C.P.B.L)及台灣職棒大聯盟(T.M.L)兩聯盟之所有本國籍球員共160位,並施以「職棒教練領導型態量表」、「球員滿意度量表」及「球員組織承諾量表」等量表做為研究工具,進行問卷調查。
根據調查所得資料,以信度分析、因素分析、獨立樣本t檢定、典型相關分析、集群分析等統計方法進行分析處理,結果發現:
一、 職棒教練之領導型態與球員對組織承諾之間有顯著相關。亦即表示職棒教練對於「體恤耐心」、「願景激勵」、「成就獎勵」及「奉獻支持」等轉型領導行為愈明顯時,則球員對於組織承諾亦愈高。
二、 職棒教練之領導型態與球員之滿意度有顯著相關。亦即表示職棒教練對於「體恤耐心」、「願景激勵」、「成就獎勵」及「奉獻支持」等轉型領導行為愈明顯,則對於球員滿意度亦愈高。
三、 職棒球員滿意度與球員對組織之承諾有顯著相關。亦即當球員滿意度愈高時,則球員對於「凝聚忠誠」、「永續信念」、「留職認同」及「主動傳技」等構面亦愈高。
最後,根據上述研究結論對職棒教練的最佳領導型態及未來的研究方向提出具體建議以供參考。
This research analyses relations between the professional baseball coaches’ leadership, players’ satisfaction and organization commitment, as well as compares differences as these elements change.
The research targets are the 160 local players from Chinese Professional Baseball league and the Taiwan Major League. The research measured “coaches’ leadership”, “players’ satisfaction” and “players’ organization commitment” by way of a questionnaire filled in by the 160 baseball players.By statistic analysis including reliability analysis, factor analysis, T test, canonical correlation and cluster analysis, the results indicate the following:
The coaches’ leadership affects players’ organization commitment. The more a coach showed understanding and patience, vision and motivation, and encouraged achievement, dedication and support, the higher the players show commitment to the organization.
The coaches’ leadership also played a very important part in the players’ satisfaction. The more the coach show understanding and patience, vision and motivation, and encouraged achievement, dedication and support, the more the players showed their satisfaction.
The players’ satisfaction is relative to their commitment to the organization. The research results indicate that the more satisfied the player, the more “loyalty”, “forever belief”, “recognition to the career”, and “teaching willingness” can be found from them.
According to the above research conclusion, this thesis offers concrete suggestions as to coach leadership and further development in this field.
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機…………………………….1
第二節 研究目的…………………………………….5
第三節 我國職業棒球的發展及現況…………… …5
第二章 文獻探討
第一節 領導型態的理論及其相關研究…………….9
第二節 球員滿意度理論及其相關研究……………19
第三節 組織承諾理論及其相關研究………………21
第四節 教練領導型態與球員滿意度、組織承諾
之相關研究…………………………………27
第三章 研究設計
第一節 研究架構……………………………………31
第二節 研究假設……………………………………32
第三節 研究程序……………………………….…..32
第四節 研究對象……………………………….…..32
第五節 研究工具……………………………….…..34
第六節 資料分析方法………………………….…..35
第四章 研究結果
第一節 樣本描述……………………………….…..37
第二節 因素分析……………………………….…..40
第三節 集群分析……………………………….…..43
第四節 假設結果檢定………………………….…..43
第五章 結論與建議
第一節 研究結論……………………………….…..47
第二節 研究建議……………………………….…..49
第三節 研究限制……………………………….…..51
參考文獻………………………………………………………..52
附錄一 研究問卷..……………………………………………..62
一、中文部分
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二、英文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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