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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林得水
研究生(外文):Der-Shui Lin
論文名稱:台灣飼料業導入供應鏈管理關鍵成功因素之研究
論文名稱(外文):The Study of the Key Success Factors for the Introduction the SCM into the Feed Industry in Taiwan
指導教授:鄭豐聰鄭豐聰引用關係
指導教授(外文):Feng-tsueng Cheng
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:工業工程學所
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:135
中文關鍵詞:關鍵字:飼料業供應鏈管理關鍵成功因素
外文關鍵詞:Key words : Feed IndustrySupply Chain ManagementKey Success Factors.
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論 文 摘 要

企業在面對詭譎多變的時代及處於日趨競爭的環境中,有效的供應鏈管理將可以協助企業厚植競爭優勢,面對未來的挑戰。
供應鏈之管理,就內部而言,利用資訊科技統合公司內部作業流程,活用部門間之交流,提升公司內部營運﹑採購﹑銷售﹑存貨之效率﹔就外部而言,跨越上下游企業壁壘,共享資訊情報,由原料供應商之整合,以達到競爭優勢。
本研究主要是以台灣地區飼料業為研究對象,探討導入供應鏈管理的關鍵成功因素,瞭解廠商對於推動供應鏈管理的看法,進而推論台灣飼料業廠商,導入供應鏈管理的關鍵成功因素,作為提供台灣飼料業導入SCM之參考。
本文針對飼料業的中心廠商和衛星廠商以郵寄問卷的方式收集資料,以因素分析法,萃取出五個特徵值大於一的關鍵成功因素。分別為:
1.高層管理者之認知與支持
2.資訊系統的建置與運作
3.供應鏈關係的建立與維持
4.交易廠商的慎選與協調
5.政府與公會的推動與整合
Abstract
An enterprise intends to survive at this constantly changing age and more competitive environment. The SCM will provide an advantageous position for the enterprise to face challenge in the near future.
For the internal part, SCM is using the information technologyto combine with operating procedure, and become more flexible to promote the efficiency of operation、purchasing、sales and inventory system. For the External, the SCM has to cross the overall barrier for the enterprise, sharing the information and integrate the supplier to achieve the competitive edge.
The purpose of the research is to construct the key factors of been successful in leading SCM into the feed industry in Taiwan. The article is focusing on central and satellite factories for feed industry through random mailing surveys to collect reliable data’s.
By questionnaire survey, the research found the success key factors are:
1.Recognition and attitude by the chief executive officers.
2.Construction and administration of information system.
3.The construction and maintenance of supply chain relationship.
4.Selection and coordination of business partners.
5.Promotion and integration by government and public institution’s
目 錄
致謝辭 --------------------------------------------- i
論文摘要 ------------------------------------------- ii
Abstract ------------------------------------------- iii
目錄 ----------------------------------------------- iv
圖目錄 --------------------------------------------- viii
表目錄 --------------------------------------------- ix
第一章 緒論 ---------------------------------------- 1
第一節 前言 ------------------------------------ 1
第二節 研究動機 -------------------------------- 2
第三節 研究範圍及研究對象 ---------------------- 3
(一) 研究範圍 ----------------------------- 3
(二) 研究對象 ----------------------------- 4
第四節 研究目的 -------------------------------- 4
第二章 文獻探討 ------------------------------------- 7
第一節 飼料產業現況分析 ------------------------- 7
(一) 台灣飼料業現況 ------------------------ 7
(二) 世界飼料產業展望 --------------------- 13
(三) 中國大陸地區飼料發展現況 ------------- 14
(四) 飼料業供應鏈管理策略規劃 ------------- 15
(五) 台灣飼料業經營策略的演變 ------------- 16
第二節 供應鏈與供應鏈管理 ---------------------- 23
(一) 供應鏈的定義 ------------------------- 23
(二) 供應鏈管理之成因 --------------------- 25
(三) 供應鏈管理的定義 --------------------- 26
(四) 供應鏈管理的功能 --------------------- 28
(五) 供應鏈管理之績效評估指標 ------------- 30
第三節 關鍵成功因素 ----------------------------- 32
(一) 關鍵成功因素的定義 ------------------- 32
(二) 關鍵成功因素的特性 ------------------- 35
(三) 關鍵成功因素的確認方法 --------------- 36
(四) 關鍵成功因素要領 --------------------- 37
(五) 關鍵成功因素與競爭優勢 --------------- 39
第三章 研究方法 ------------------------------------ 41
第一節 研究觀念架構 ----------------------------- 41
第二節 供應鏈管理系統現況 ----------------------- 43
(一) 供應鏈管理系統環境介紹 --------------- 43
(二) 供應鏈管理系統廠商動態 --------------- 44
第三節 供應鏈管理系統的作業流程、研究定義 ------- 45
(一) 企業策略目標 ------------------------- 45
(二) 企業導入供應鏈管理模組的效益評估指標 - 46
第四節 專家訪談與問卷 --------------------------- 47
(一) 研究調查計劃 ------------------------- 47
(二) 專家訪談 ----------------------------- 48
(三) 問卷設計 ----------------------------- 50
第五節 分析方法 --------------------------------- 51
(一) 敘述性統計 --------------------------- 51
(二) 因素分析 ----------------------------- 51
(三) 信度與效度 --------------------------- 54
第六節 研究流程 --------------------------------- 55
第四章 訪談個案與資料分析 -------------------------- 58
第一節 訪談個案A公司 -------------------------- 58
(一) 公司簡介 ----------------------------- 58
(二) 原先的供應鏈環境 --------------------- 59
(三) 公司策略目標 ------------------------- 60
(四) 供應鏈管理的導入情形 ----------------- 61
(五) 導入後之效益 ------------------------- 70
(六) SCM 相關作業流程 --------------------- 72
第二節 訪談個案B公司 --------------------------- 72
(一) 公司簡介 ----------------------------- 73
(二) 原先的供應鏈環境 --------------------- 74
(三) 公司策略目標 ------------------------- 74
(四) 供應鏈管理的導入情形 ----------------- 74
(五) 導入後之效益 ------------------------- 76
第三節 問卷資料分析及SCM 之關鍵成功因素探討 ---- 77
(一) 高層管理者之認知與支持 ----------------79
(二) 資訊系統的建置與運作 ----------------- 80
(三) 供應鏈關係的建立與維持 --------------- 81
(四) 交易廠商的慎選與協調 ----------------- 82
(五) 政府與公會的推動與整合 --------------- 83
第四節 分析結果討論 ------------------------------ 84
第五章 結論與未來研究方向 --------------------------- 89
第一節 結論 -------------------------------------- 89
第二節 未來研究方向 ------------------------------ 91
(一) 資訊科技如何整合 ---------------------- 91
(二) 綜合性指標來描述供應鏈之績效 --------- 91
(三) 新的供應鏈管理動態運作模式 ----------- 91
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