臺灣博碩士論文加值系統

本研究主要利用管理大師Michael E. Porter鑽石模型，探討加入世界貿易組織後，台灣人造纖維產業之國家競爭優勢，分析比較台灣、中國大陸、日本、韓國人纖產業結構競爭要素─生產要素、需求條件、相關與支援產業、及企業策略；暨政府與機會二外生因素。
研究結果顯示在人造纖維需求仍將繼續穩定成長之機會下，加上世界貿易組織自由貿易的精神，向前關聯性強的台灣人造纖維產業挾著在生產要素、需求條件、相關與支援產業等方面的競爭優勢，以及政府政策的協助，我國人造纖維產業之國家競爭優勢不容小計。
勞力密集產業外移是無可避免的趨勢，如何利用國際分工的優勢行產業競爭力的再提昇，應用人纖差異化產品，並透過電子商務的落實，整合紡織業上中下游，對全球分工作有效的控管，以降低成本、縮短交期，將是台灣人造纖維產業面對全球化的競爭之另一利基。

This study used Porter’s diamond model to analyze man-made industry’s national competitiveness of Taiwan, China, Japan, and Korea under World Trade Organization structure on the productive conditions, demand conditions, related and supported industries, firm strategy, government, and opportunity.
The result showed that high forward linkage of Taiwan’s man-made industry had national competitiveness on the productive conditions, demand conditions, supported industries…etc. with the opportunity of steady growth in man-made fiber’s demand and the spirit of free trade.
The trend of foreign investment can’t be avoided, and how to operate the globalization strategy to improve industry’s competitiveness, carry out the differentation and e-business, and integrate the textile industry to lower the cost and date was a niche for Taiwan’s man-made fiber industry.

中文摘要 I
英文摘要 II
目錄 Ⅲ
圖目錄 IV
表目錄 Ⅴ
第一章 前言 1
第一節 研究背景 1
第二節 文獻探討 5
第二章 理論 7
第一節 國家競爭優勢分析理論 7
第二節 比較利益理論 13
第三節 雁行理論 14
第四節 產業關聯性之分析理論 15
第五節 迴歸分析理論 27
第三章 結果與討論 29
第一節 研究架構 29
第二節 紡織品國際貿易環境分析 30
第三節 各國人造纖維產業之探討 36
第四節 各國之國家競爭優勢分析 59
第五節 加入WTO對人造纖維產業之因應策略89
第四章 結論 92
結論 92
第五章 參考文獻 93
參考文獻 93
作者簡介與致謝 96

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