進入二十一世紀，臺灣除面對景氣低潮外，更要面臨大陸市場開放帶來的邊陲化威脅，本土企業紛紛移入中國大陸。但全球市場之大，為何台商獨愛中國大陸？故瞭解臺灣的軟體服務業，制定經營策略同時，國家的選擇、投資國之「國家創新能力」運用實務，是從事本研究的動機。創新是我國企業面對中國大陸與全球企業的挑戰唯一策略。因此，企業如何運用各區域的「國家創新能力」是本研究主要目的。其次，因外在環境的變動，組織內部的因應變化也是本研究要瞭解的議題。T公司進行中國大陸的投資原因，是政府政策，或是競爭者策略，或是本地產業生命週期進入衰退期，也是本研究主要目的之一。因為策略課題在實務上，避誨公開討論的，故本研究採用個案分析方式，經由訪談並佐以次級資料，便於找出台灣訊軟體服務產業經營策略制定之實務，以達到見微知著的效果。因本研究符合朱柔若譯(2000)所提之立意抽樣適用條件，故採立意取樣方式選擇研究樣本。資料來自於次級資料、結構問卷、與深入訪談。研究結果發現，T公司固然重視研發，前進中國大陸，降低成本仍是其首要考量，其次市場，最後新技術獲得。研究獲得以下五點結論：(一)我國軟體廠商之投資中國，外部環境影響因素為「政府政策」、「競爭者策略」兩者，而「產業生命週期」不是主要原因之一；(二)企業內部環境構面「組織架構」、「管理控制」、「薪資結構」，受策略型貌影響調整；(三)投資國之「國家創新能力」構面，對我國資訊軟體廠商的經營策略影響程度低。故建議，T公司在貫徹公司理念同時，應考量投資國之「國家創新能力」之長效性策略因素，並善盡社會責任，進一強化所在地之「國家創新能力」才能讓企業永續經營。

目　　錄
第一章　緒論∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 01
第一節 研究背景∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 01
第二節 研究動機∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 05
第三節 研究目的∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 07
第四節 研究範圍∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 07
第五節 研究流程∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 10
第二章 文獻探討∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 12
第一節 企業策略管理之意涵∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 12
第二節 創新之意涵∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 25
第三節 「國家創新能力」∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 27
第四節 小結∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 31
第三章 研究設計∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 34
第一節 研究架構∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 34
第二節 研究方法∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 35
第三節 研究限制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 37
第四章 台灣資訊軟體服務產業分析∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 38
第一節 軟體產業範圍、結構及特色∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 38
第二節 軟體產業現況∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 42
第三節 軟體產業發展趨勢∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 47
第五章 個案分析T資訊公司∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 50
第一節 T資訊公司簡介∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 50
第二節 T資訊公司目標與經∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 55
第六章 T公司全球經營策略制定與投資國選擇之探討∙∙∙∙∙∙ 57
第一節 經營策略分析∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 57
第二節 T公司之策略型態分析∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 58
第三節 產業環境分析∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 65
第四節 T公司境外投資國選擇∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 77
第七章 結論與建議∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 79
第一節 結論∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 79
第二節 建議∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 81
參考文獻∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 84
一、中文部份∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 84
二、英文部份∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 86
附錄A：本研究問卷∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 88

一、中文部份
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