臺灣博碩士論文加值系統

由於專業分工的趨勢，製造商和供應商之間的關係愈來愈複雜，所以供應鏈管理的重要性與日俱增。而在引進供應練管理的同時，如何評估其能為企業組織帶來的效益也是一個重要的課題。根據文獻的整裡，在導入供應鏈管理的過程中，企業在彈性上的改善是衡量供應鏈管理績效的重要指標。因此本研究以製造商為研究對象，針對其導入供應鏈管理後對製造彈性的影響加以探討。本研究首先透過文獻的整理界定出所欲研究的彈性範圍以及供應鏈管理活動的構面，再透過問卷調查的方式對台灣目前有導入供應鏈管理的電子電機製造商做一實證研究。
研究結果指出各供應鏈管理活動對製造商彈性造成正面的顯著影響，而這樣的結果也為企業在經營管理上提供了一個思考方向，使得製造商在面對產業環境變化如此快速的此時，還能利用採行供應練管理活動來保持本身彈性能力以面對未來的挑戰。

As the trend of specialized division of labor, the relationship between manufacturers and suppliers is getting more and more complicated. Therefore, the way to coordinate it, which is called Supply Chain Management (SCM), attracts more attention than before, and many enterprises spend a lot efforts implementing it. At the same time, how to evaluate the performance of implementing SCM is of increasing importance.
Based on the literature review, we find out that the main approach to evaluate the performance of implementing SCM is to measure the flexibility of the manufacturers. As a result, this study focuses on IT manufacturers in Taiwan, and tries to understand how various SCM activities affect manufacturers’ flexibility capabilities to face the market challenges. We survey Taiwanese IT manufacturers and analyze the feedback data through Regression Analysis.
The result points out that implementing Supply Chain Management does improve manufacturing flexibility. Some managerial insights are provided.

目 錄
目錄 I
圖目錄 IV
表目錄 V
第一章 緒 論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的與問題 9
第二章 文獻探討 11
2.1 供應鏈管理與長鞭效應 11
2.2 供應鏈管理活動 12
2.3 製造彈性 20
2.3.1 彈性的定義 20
2.3.2 製造彈性的定義 21
2.3.3製造彈性的種類 22
2.3.4 以市場/生產策略觀點區分製造彈性 25
2.4 製造彈性之構面 30
2.5 供應鏈管理活動對於製造彈性的影響 32
第三章 研究方法 34
3.1 變數定義與衡量標準 34
3.1.1 專業代工廠製造彈性的定義與衡量 34
3.1.2 供應管理活動的衡量 37
3.2 研究架構 39
3.3 研究流程 40
3.4 問卷設計及研究對象 41
3.5 資料分析方法 43
第四章 研究結果 46
4.1 研究對象 46
4.2 構面決定因素之因素萃取 47
4.3 信效度分析 53
4.3.1 信度 53
4.3.2 效度 55
4.4 迴歸分析之假設檢定 55
4.5 研究假設 56
4.6 迴歸分析之結果分析 58
4.7 實證研究結果與討論 60
第五章 結論與建議 67
5.1 研究結論 67
5.2 管理上的涵義 69
5.3 研究限制 74
5.4 後續研究建議 74
參考文獻 76
附錄 本研究問卷 80
圖 目 錄
圖3-1：本研究之研究架構 39
圖3-2：研究流程 40
圖4-1：本研究修正後之研究架構 52
圖4-2：本研究迴歸分析結果圖 60
表 目 錄
表2-1：供應鏈管理活動構面彙整 19
表2-2：製造彈性之構面及其內容 25
表2-3：彈性之分類 28
表2-4：製造商製造彈性能力 30
表2-5：製造彈性要素之定義 31
表3-1：製造彈性要素之定義 35
表3-2：供應鏈管理之衡量方法 38
表3-3：製造彈性之研究問項 42
表3-4：供應鏈管理活動之研究問項 43
表4-1：回收問卷資本額的分布情形 47
表4-2：回收問卷產業別分布情形 47
表4-3：因素分析表(一) 48
表4-4：製造商彈性能力構面 49
表4-5：因素分析表(二) 50
表4-6：供應鏈管理活動構面 51
表4-7：信度檢定結果 54
表4-8：自變數相關係數矩陣 55
表4-9：迴歸分析結果彙整 59

一、英文部分
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中文部分
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