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研究生:張水興
研究生(外文):CHANG SHUI HSIANG
論文名稱:我國郵政組織變革與服務品質之研究
論文名稱(外文):On the Organization Change and Service Quality of the Post in Taiwan
指導教授:江明修江明修引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:行政管理碩士學程
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2003
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:235
中文關鍵詞:組織變革服務品質期望服務
相關次數:
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面對全球化、自由化的激烈競爭,世界各先進國家都競相推動改革新思維、新策略。我國郵政組織在這樣的浪潮下,為了生存發展,正努力尋求轉型,以突破困境,希望透過組織變革方式以提昇競爭力與服務品質。組織變革最重要的關鍵在於觀念的改革,組織變革主要在引進企業管理精神,建立一個創新、彈性、有應變能力的企業體,以強化服務品質及提高資源管理能力,提昇競爭力。本文嘗試以郵政組織之公司化變革探討郵政組變革、服務品質及其相互影響,以及郵政內部各階層人員對組織變革的看法。
本研究在章節安排上共分六章。茲分述如下:
第一章 緒論,在說明研究動機、目的與研究方法、流程、與章節安排。
第二章 為本研究在理論分析部分,探討組織變革理論與服務品質理
論, 以作為本研究之理論基礎。
第三章 主要說明我國郵政組織之經營現況及其面臨之挑戰與改革背
景,及世界各國郵政概況。
第四章 為研究設計,包括分析架構、資料分析的概念建構、組織變革與
服務品質方案之個案介紹、及相關問題析判。
第五章 為研究發現。
第六章 為結論,包括研究建議及後續研究建議。
Confronting the keen competition of globalization and liberalization in the world , each advanced nation propels the renovation of its thoughts and strategies , The post office in Taiwan follows this trend and has been searching for a way to strengthen its global presence , break through difficulty and increase the competency and the quality of its service through organizational change , The important key of organizational change is a reform of concept , Organizational change in Taiwan’s post office primarily presents the mentality of business management , therefore it could set up a renovation , flexible and adaptable enterprise in order to reinforce its service quality , resource management and competency , This thesis will discuss the organizational change and the service quality of the public and the employee’s attitude .
Six chapters based on this study are as follow:
Chapter Ⅰ Is the introduction , which explains the
emotivations and the objectives of research , It
also describes the research scope as well as defines
the approach ,and methodology。
Chapter Ⅱ Is an analysis of theory , It discusses the theory
of organizational change .and the service quality。
Chapter Ⅲ Focuses on the status of Taiwan post office
management. facing challenge and the background of
reform and the profiles of organization change in
the post office from different nation。
Chapter Ⅳ Design of research,included the structure of
analysis,the concept establish and the case
introduction。 .
Chapter Ⅴ Development
Chapter Ⅵ Conclusion .
第一章 緒論
第一節 研究動機 1
第二節 研究動機與目的 3
第三節 研究方法 4
第四節 研究流程 6
第二章 文獻探討
第一節 組織變革之文獻檢視 10
第二節 服務品質之文獻檢視 28
第三章 郵政組織現況分析
第一節 我國郵政組織概況 48
第二節 我國郵政組織面臨的挑戰與改革背景 72
第三節 世界各國郵政變革概況 80
第四章 研究設計
第一節 分析架構 91
第二節 資料分析的概念建構 94
第三節 個案介紹 106
第四節 問題析判 143
第五章 研究發現
第一節 組織變革 157
第二節 服務品質 160
第三節 組織變革對服務品質之影響 164
第四節 小結 172
第六章 結論
第一節 研究建議 174
第二節 後續研究建議 176
圖 目 次
圖1-1 研究流程圖 7
圖2-1 計劃性變革的整合模式 15
圖2-2 Lewin 之組織變革模式 17
圖2-3 Leavitt之組織變革模式 18
圖2-4 Lippitt 等人之變革模式 19
圖2-5 French 等人之變革模式 20
圖2-6 Donnelly等人的組織改變之管理模式 21
圖2-7 Szilagyi 之組織變革模式 22
圖2-8 Michael 等人的組織變革模式 24
圖2-9 7-S 組織變革構面圖 25
圖2-10 服務品質模式大要 32
圖2-11 服務品質歸因模式 36
圖2-12 服務品質動態過程模式 37
圖2-13 服務品質之構面模式 39
圖2-14 服務品質觀念性模式 40
圖2-15 服務品質擴充模式 41
圖3-1 中華郵政組織系統圖 48
圖4-1分析架構圖 91
表 目 次
表2-1 組織的內外壓力表 12
表2-2 組織變革之要素 27
表2-3 學者對品質的定義 30
表2-4 服務品質概念、構面與模式的發展過程 33
表2-5 SERVQAL 量表之構面與評量項目 44
表3-1 郵政業務統計表 55
表3-2 臺閩地區郵政簡易壽險統計表 56
表3-3 臺閩地區郵政儲金統計表 57
表3-4 臺閩地區郵政匯兌統計表 59
表3-5 臺閩地區收寄函件、包裹及快捷郵件
統計表 60
表3-6 郵政組織的SWOT 分析表 67
表3-7 郵政的改善區域與核心能力表 68
表3-8 世界重要國家郵政現況表 81
表3-9 世界各國郵政組織型態、經營業務
及租稅優惠概況表 83
表3-10 世界各主要國家郵政專營權比較表 84
表4-1 訪問題綱 92
表4-2 訪問問題題綱對照表 93
表4-3 訪問名單 94
表4-4 編碼表 95
表4-5 問題一之意見彙整表 96
表4-6 問題二之意見彙整表 97
表4-7 問題三之意見彙整表 98
表4-8 問題四之意見彙整表 99
表4-9 問題五之意見彙整表 100
表4-10 問題六之意見彙整表 101
表4-11 問題七之意見彙整表 102
表4-12 問題八之意見彙整表 103
表4-13 問題九之意見彙整表 104
表4-14 問題十之意見彙整表 105
表4-15 郵政組織架構表 110
表4-16 中華郵政股份有限公司組織表 111
表4-17 責任中心局暨責任區內郵局表 112
表4-18 責任中心局組織表 113
表4-19 支局組織表 (草案) 114
表4-20 各等級郵局設置標準表 115
表4-21 窗口人員提昇服務品質考評表 139
表4-22 顧客表揚及控訴事項處理改進意見表 140
表4-23 「窗口人員提昇服務品質考評表及考核手冊」
檢查紀錄表 141
表4-24 視察(稽核)人員及各局查測窗口服務效能
評分表 142
表4-25 提升服務品質方案評析表 152
一、 中文部份
(一)專書
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