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研究生:陳正忠
研究生(外文):Dickens J. Chen
論文名稱:自行車廠商經營策略之個案研究
指導教授:陳隆麒陳隆麒引用關係
指導教授(外文):Long Chi , Chen
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:經營管理碩士學程
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:161
中文關鍵詞:自行車經營策略關鍵成功因素策略矩陣分析法內部外部分析個案分析專利授權策略策略聯盟
外文關鍵詞:BicycleBusiness StrategyKey Successful FactorsStrategic MatrixSWOT AnalysisCase AnalysisLicensing StrategyStrategic Alliance
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本研究以自行車產業作為研究對象,探討在知識經濟下台灣傳統產業的轉型因應之道,希望藉由對該產業經營成功的個案公司的深入研究,能夠瞭解過去成功的原因,更重要的是,以策略矩陣分析法,替個案公司找出可行的策略方案,並為個案公司從規劃到執行,擬定完善的做法。
本研究的架構係採用Aaker的理論架構以及國內學者司徒達賢教授的策略構面來進行內外在分析與策略規劃。整個研究架構分為四個階段:一、首先進行內外在分析,以界定外在環境中的機會與威脅,以及該產業
的關鍵成功因素,並了解個案公司所擁有的優劣勢。
二、根據以上分析,歸納出該公司所面臨的問題。
三、擬定數個可行的策略,並在該策略下擬定競爭策略與營運策略,然後
作出策略選擇。
經過本研究分析後發現國內高檔自行車廠商的關鍵成功因素為:研發與設計能力、虛擬整合或與網絡成員密切配合互動的優勢、優秀技術團隊的穩定性以及進入時機。本研究建議個案公司選擇合資夥伴攜手研發技術,制定專利權並分享專利授權金,由ODM進一步升級成為授權他人製造生產。長期而言,俟電動自行車法令及技術成熟之際,採取產品擴張策略,利用既有的高價汽車通路推出電動自行車以取代傳統自行車,擴大產品基礎。而此時個案公司由於轉進為技術領導與授權生產的角色,因此產品的交替反而可以替公司開拓事業的第二春。
對後續研究者的建議為可同時研究多家自行車業者,以作出經營策略與績效間更一般化的歸納原則。以及研究跨國聯盟的成因及穩定性的探討,特別是台商居中以技術及網絡關係形成競爭優勢的持久性研究,以及技術權利金結構與聯盟穩定關係之相關研究。
第壹章 緒論
第一節 研究動機與目的……………………………………..1
第二節 研究範圍與限制……………………………………..4
第三節 論文架構……………………………………………..7
第貳章 文獻探討
第一節 策略的概念………………………………………….9
第二節 策略管理理論………………………………………12
第三節 經營策略實證研究之相關文獻.…….……………. 31
第四節 國內外策略管理研究文獻與本研究之相關討論…36
第參章 研究設計
第一節 研究架構..………………………………………….38
第二節 研究方法與程序….………………………………..44
第肆章 內在分析與優劣勢評估
第一節 個案公司簡介…………………………….………..47
第二節 過去策略型態分析……………………….………..52
第三節 組織及管理政策分析…………………….………..57
第四節 經營績效分析………………………….……..……62
第五節 優勢與劣勢分析……………………………..…….70
第伍章 外在分析與機會威脅認定
第一節 外在環境分析………………………………..……..75
第二節 產業結構分析……………………………..………..98
第三節 關鍵成功因素…………………………….……….116
第四節 機會與威脅認定………………………….……….120
第陸章 問題認定與說明
第一節 問題認定…………………………………………..125
第二節 主要迫切問題..……………………….…………...125
第三節 次要迫切問題……………………………………..126
第四節 不迫切但屬主要問題……………………………..128
第五節 不迫切也非主要問題…………………………..…129
第六節 要因分析………………………………….……….130
第柒章 經營策略的制定與評估
第一節 使命與目標………………………………………..132
第二節 可行的策略方向…………………………………..133
第三節 產品發展策略……………………………………..137
第四節 市場擴充策略……………………………………..142
第捌章 結論與建議
第一節 結論………………………………………………..146
第二節 建議………………………………………………..148
參考文獻………………………………………………………………154
中文部分:
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