跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(18.97.14.91) 您好!臺灣時間:2025/02/11 19:58
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:范生平
研究生(外文):Fan San Pin
論文名稱:企業價值評估與創造策略之研究----以百略公司為例
指導教授:吳啟銘吳啟銘引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:經營管理碩士學程
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:88
中文關鍵詞:企業評價創造策略生技產業敏感度分析資源基礎觀點
外文關鍵詞:EVABUSINESS VALUEROICWACC
相關次數:
  • 被引用被引用:37
  • 點閱點閱:1513
  • 評分評分:
  • 下載下載:279
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:7
論文摘要
本研究從產業分析、企業評價、企業經營策略三個構面分析,探討百略醫學科技公司(簡稱百略)之經營策略,其特色與貢獻是利用EVA價值分析的方式,將企業價值創造因子(包括期初頭入資本、WACC、ROIC等)與百略的經營策略加以結合,並找出影響其企業關鍵價值創造因子,擬定可行之策略建議。
經過相關文獻探討及企業評價分析,我們對百略的經營策略建議如下:
1. 在資源基礎觀點的分析架構下,百略具有豐富的資源包括自有品牌的成功發展經驗、技術及專利、技術團隊不斷研發及行銷團隊的市場開發能力;百略也具有內部管理及組織學習的能力,導致百略存在著幾項獨特的競爭力,這些獨特的競爭力,包括:1.德國、美國之尖端基礎研究 2.台灣快速商品化的核心能力 3.大陸低成本量產優勢 4.歐美行銷團隊,建構全球行銷網路。這些競爭力使百略產生諸多競爭上的優勢優勢,包括極高的生產效率、品質的被認可、產品及技術的不斷創新和滿意的顧客回應。
2. 上述競爭力及優勢以EVA的角度衡量,創造企業價值的可能方向分析結果如下:
(1) 在大陸生產,具有極高的生產效率,反映在ROIC內的銷貨成本下降。
(2) 品質認同度提升使得售價提高會促使製造利潤率的增加,ROIC提升。
(3) 歐美的行銷團隊不斷開發新市場,若能配合適當的投入資本增加,支應公司銷售成長的需求,將能提高EVA。
(4) 技術研究團隊不斷開發新技術及產品,且申請多項專利認證,使百略擁有的競爭優勢持久性,促使百略的ROIC下降速度減緩,公司的極高超額報酬率也可望維持較長的一段期間,增加百略賺取超額報酬率的年限。
3. 對於目前的經營策略,我們建議在產品上的系統性整合,能讓使用者獲得價值提升,也將使得產品忠誠度提高,將影響利潤率的提高及ROIC的上升。
4. 對於未來的經營策略,百略朝向健康服務及醫療管理的企業走向,我們建議其採取策略聯盟的方式,以快速取得資訊,降低風險及成本,反映在財務面上也是ROIC的提升,並且,百略將從目前醫療器材製造商的型態轉型,到全面性的醫療服務,這將是開闊百略未來持續成長及價值創造的第二條生命曲線。
5. 財務策略上,我們建議百略可採取舉債融資,利用財務槓桿增加,以降低資金成本, WACC的下降,有助於超額報酬率的維持或者增加,以增加企業價值。
6. 在全球資訊化的急速發展以及知識經濟及知識管理的重要性越來越被重視下,我們建議百略著重於企業資訊化的發展,除了提昇公司營業效率外,也可使百略更瞭解公司內部的運作狀況及外部市場的變遷情形,掌握期初頭入的時機及恰當性,使企業的價值創造能達到極大化的目標。
7. 未來策略執行上則採取:(1)與內容供應商的策略性水平整合(2)採取全球製造、當地組裝,與上下游廠商採取策略性水平整合 (3)強化自有品牌銷售率 (4)研發客制化系統產品 (5)加強專利認證之申請。以專業化、低成本、高利潤、差異化
目 錄
第壹章 前言
第一節 研究動機-------------------------------------------1
第二節 研究目的-------------------------------------------2
第三節 研究架構-------------------------------------------2
第貳章 醫療器材產業現況與分析
第一節 個案公司所屬產業定義-------------------------------4
第二節 產業發展現況---------------------------------------6
第三節 產業結構分析--------------------------------------14
第參章 百略公司之企業評價
第一節 百略公司經營概況----------------------------------21
第二節 百略醫學企業評價----------------------------------32
第肆章 百略經營策略分析
第一節 價值因子與策略分析理論----------------------------55
第二節 百略公司資源能力與核心競爭力分析------------------57
第三節 價值創造經營策略分析------------------------------65
第四節 以EVA探討百略公司價值創造策略--------------------74
第伍章 結論與建議
第一節 結論----------------------------------------------79
第二節 百略未來策略之建議--------------------------------82
第三節 研究限制與後續研究方向----------------------------84
參考文獻 -----------------------------
參考文獻
一、中文部份
1、 方至民(民91),企業競爭優勢,前程企管出版。
2、 司徒達賢(民84),策略管理,遠流出版。
3、 吳啟銘(民90),企業評價─個案實證分析, 智勝出版。
4、 吳思華(民86),策略九說,麥田出版。
5、 Michael E. Porter (2001),競爭論,天下出版。
6、 百略醫學科技股份有限公司90年度股票上櫃公開說明書。
7、 生醫資訊網:
http://mdnews.itri.org.tw,工研院生醫中心
8、 寶來證券研發部拜訪報告:http://www.finairport.com/new_homepage/country_homepage
9、 江文勝,「百略醫學是未來的生技醫療明星-專訪財務處協理謝沛勳」,先探投資週刊,2001年 2月。
10、 江文勝,「百略明年業績持續高成長,選後廿週年慶有利營造漲升行情」,先探投資週刊,2001年 12月 。
11、 李佳儒,「個股介紹-百略醫學」 ,富邦投資月刊, 2001年 5月。
12、 李慧瑜,「醫療器材業」,華銀月刊,民90.11 頁31-34。
13、 李國貞,「醫療器材工業」,我國醫療器材工業現況與發展策略,民88.06 頁55-62。
14、 李隆生,「臺灣醫療器材產業發展策略探析」,臺研兩岸產業與投資,民88.05 頁14-20。
15、 邱顯鴻,「21世紀產業新貴檢視全球醫療器材潛力與我國的實力」,臺灣經濟研究月刊,民87.11 頁94-99。
16、 林哲良 ,「選對成長行業,用對全球戰術--百略科技是全球化的贏家」,財訊月刊,2001年 11月。
17、 金秀娥,「全球第一大耳溫槍製造商 百略每股賺7.77元-數位醫療產品大廠:台灣研發;大陸生產 」,Smart智富理財月刊,2001年5月。
18、 林于荻,「學習型企業的先趨-百略關係企業」,終身學習, 2000年 12月 。
19、 林金源 ,「百略醫學科技董事長林金源:市場最終的機會還是在本土」,生技時代,2001年 11月。
20、 翁石水,「從學習中追求理想-百略關係企業董事長林金源」,管理雜誌,1996年 12月
21、 孫文玲,「生技產業發展美國法制趨勢研析系列(1)--美國生技研發基本規範及新近爭議之初步研析」,科技法律透析,民90.09 頁25-48。
22、 陸景玉,「醫療器材工業」,產業調查與技術,民88.07 頁2-13。
23、 陳朝政 ,個股報告--百略醫學科技(4103) ,臺灣工銀證券投顧月刊,2001年 4月。
24、 黃靜雪 ,「遠離景氣循環惡夢的旭日產業--醫療設備大軍壓境」, 萬寶週刊,2001年 5月。
25、 楊青佩,「百略醫事-以知識做為組織變革主軸,帶動企業成長」,能力雜誌,2001年 2月。
26、 鄭行芳,「醫療器材產業市場概況」,量測資訊,民87.05 頁63-68
27、 葉文義,「生技專題(1)--我國生技產業市場概況」,藥業市場雜誌,民90.09 頁24-30。
28、 劉世忠,「醫療器材業」,華銀月刊,民89.11 頁27-33。
29、 錢國基,「醫療器材工業」,產業經濟,民88.10 頁128-136。
30、 謝柏宏,「百略醫學靠一支歐洲兵團橫掃市場」,貿易雜誌 , 2001年 4月。
31、 蔡振豪(民90),資訊家電流通業經營策略之研究--以個案公司為例,國立政治大學經營管理研士學程企管組研究所未出版碩士論文。
32、 謝瑞瑜,「我國生技產業發展重點分析」,永昌證券投資季刊民90.10 頁66-81。
33、 「百略醫學科技的重生故事-從排隊的人,變成第1名!」,數位時代 ,2002年 1月。
34、 「百略醫學」,四季報(上櫃.基金), 2001年 9月
二、英文部份
1、 Copeland Tom, Koller Tim, and Murrin Jack, Valuation. Measuring and Managing the Value of Companies, 2nd Edition, 1994
2、 Damodaran Aswath, Investment Valuation, 1996
3、 Hill Charles W. L., Jones Gareth R., Strategic Management Theory, 1998 4th
4、 Hqachkel Kenneth S., Cash Flow and Security Analysis, : ivnat, Business One Irwin, 1992
5、 O’glove Thornton L., Quality OF Earnings, The Free Press, 1987
6、 Palepu, Bernard, &Healy, Introduction to Business & Valuation, 1997
7、 Partt, Reilly, and Schweihs, TheMcGraw-Hill, Valuing a Business, 1998
8、 Rappaport Afred, Creating Shareholder Value, The Free Press, 1987
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
1. 27、 葉文義,「生技專題(1)--我國生技產業市場概況」,藥業市場雜誌,民90.09 頁24-30。
2. 29、 錢國基,「醫療器材工業」,產業經濟,民88.10 頁128-136。
3. 28、 劉世忠,「醫療器材業」,華銀月刊,民89.11 頁27-33。
4. 26、 鄭行芳,「醫療器材產業市場概況」,量測資訊,民87.05 頁63-68
5. 25、 楊青佩,「百略醫事-以知識做為組織變革主軸,帶動企業成長」,能力雜誌,2001年 2月。
6. 23、 陳朝政 ,個股報告--百略醫學科技(4103) ,臺灣工銀證券投顧月刊,2001年 4月。
7. 20、 翁石水,「從學習中追求理想-百略關係企業董事長林金源」,管理雜誌,1996年 12月
8. 21、 孫文玲,「生技產業發展美國法制趨勢研析系列(1)--美國生技研發基本規範及新近爭議之初步研析」,科技法律透析,民90.09 頁25-48。
9. 32、 謝瑞瑜,「我國生技產業發展重點分析」,永昌證券投資季刊民90.10 頁66-81。
10. 30、 謝柏宏,「百略醫學靠一支歐洲兵團橫掃市場」,貿易雜誌 , 2001年 4月。
11. 16、 林哲良 ,「選對成長行業,用對全球戰術--百略科技是全球化的贏家」,財訊月刊,2001年 11月。
12. 15、 邱顯鴻,「21世紀產業新貴檢視全球醫療器材潛力與我國的實力」,臺灣經濟研究月刊,民87.11 頁94-99。
13. 14、 李隆生,「臺灣醫療器材產業發展策略探析」,臺研兩岸產業與投資,民88.05 頁14-20。
14. 12、 李慧瑜,「醫療器材業」,華銀月刊,民90.11 頁31-34。