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研究生:萬麟玉
論文名稱:個案公司新事業發展策略之研究─以微機電技術運用為例
指導教授:張愛華張愛華引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:經營管理碩士學程
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:107
中文關鍵詞:新事業發展策略微機電技術高科技新產品發展噴墨印表頭噴嘴片
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摘 要
全球高科技產業在2001年不約而同進入最寒冷的冬天,隨者PC出貨的下跌及大幅度衰退,進而引發PC零組件、週邊及半導體產業不景氣等骨牌效應,影響更大的是其他的產業也隨之衰退。
台灣也因為受世界大環境的影響,經濟成長衰退,失業率創下歷史新高。因此如何找出來一個對於台灣在未來的十年具有發展前景與未來之產業,讓所從事的企業能夠在所營運的範疇中獲利,正是本研究動機之所在。
藉由此研究在浩瀚的微機電技術應用領域中,為個案公司找出一套有系統的新產品開發模式,進而藉此能夠產生新事業的發展與找出新事業的經營策略,正是本研究之目的所在。
在新事業經營策略方面,管理者所需面對的任務是分析產業環境中的競爭力,以分辨出企業所面對的機會和威脅。就個案公司而言,當開始找到噴墨列印運用之領域,提供量產的噴墨頭之噴嘴片給客戶,形成一個具有未來潛力的事業。在這時候,個案公司下一步的工作‧就是應該設法強化它的核心能耐與競爭優勢,並且把競爭優勢提升到新的境界。本研究提出具體可採行的經營建議如下─
(1)將單純的競爭優勢多樣化、複雜化。
(2)將少數個人所擁有的條件,化為組織整體的智慧或行動。
(3)要創造一些別人看不懂,學不來,而且在別處買不到的競爭優勢。
經由對於微機電產業之分析與對於各項具有潛力之技術運用之市場分析,可以找出數項如噴墨列印產業、光通訊、生技產業方面都是值得投入的技術應用。經由對於個案公司所擁有之技術能耐,找出一項新產品產生之機制,經由各項新產品的創意產生、創意篩選、創意測試、新產品之各項評估程序,找出塑膠噴嘴片以及生物感測器是需要全力開發以及可以在短期內為公司創造利潤,進而成為具有潛力之新事業。繞射光學元件雖然可以運用在多項光電產品上面,但是因為個案公司在短期內尚未找到具體之運用與客戶有利之承諾,因此暫時擱置,隨時視可行之市場需求產生而可以快速的加以運用。

目次
頁次
第一章、緒論 ………………………………………………………… 1
1.1 研究背景與動機 ………………………………………………… 1
1.2 研究目的 ………………………………………………………… 1
1.3 研究範圍 ………………………………………………………… 2
1.4 研究流程 ………………………………………………………… 2
第二章、文獻探討 …………………………………………………… 4
2.1 企業政策 ………………………………………………………… 4
2.2 策略規劃 ………………………………………………………… 7
2.3 高科技公司產品策略 …………………………………………… 13
2.4 產品平台 ………………………………………………………… 14
2.5 產品組合 ………………………………………………………… 17
2.6 新產品開發策略 ………………………………………………… 20
2.7 企業成長策略 …………………………………………………… 28
2.8 新事業發展策略 ………………………………………………… 29
第三章、微機電產業之概述 ………………………………………… 34
3.1. 微機電之介紹 ………………………………………………… 34
3.1.1 微機電技術之應用範圍 ……………………………………… 36
3.2 全球微機電產業發展概況 …………………………………… 38
3.2.1 微機電之市場 ………………………………………………… 38
3.3 全球各主要國家微機電技術發展概況 ……………………… 43
3.3.1 全球商業化產品開發概況 ……………………………………52
3.4 台灣微機電產業概述 ………………………………………… 53
3.4.1 國內發展概況 ………………………………………………..53
3.4.2 主要廠商動態 ………………………………………………. 55
3.5 產業未來發展課題 …………………………………………… 61
第四章、個案公司微機電技術運用競爭策略分析 ………………… 62
4.1個案研究之觀念架構 ……………………………………………. 62
4.2 個案公司簡介、願景與目標 …………………………………… 63
4.3 SWOT分析 …………………………………………………………65
4.4 成長策略之選擇 ………………………………………………… 68
4.4.1 成長策略之可能備選方案 …………………………………… 68
4.4.2 創意產生 ……………………………………………………… 70
4.4.3 新產品創意之篩選 …………………………………………… 71
4.4.4 概念測試 ……………………………………………………… 77
4.4.5 新產品組合之選擇 …………………………………………… 77
4.4.6 新產品發展之計劃 …………………………………………… 79
4.4.6.1 可行性評估 ………………………………………………… 79
4.4.6.2 商業與財務分析 …………………………………………… 79
4.4.6.3 新產品發展計劃 …………………………………………… 84
4.4.6.4 組織安排 …………………………………………………… 85
4.4.6.5 行銷策略發展 ……………………………………………… 85
4.4.7 新事業經營策略 ……………………………………………… 88
第五章、結論與建議 ………………………………………………… 90
5.1 研究結論 ………………………………………………………… 90
5.2 理論與實務涵意 ………………………………………………… 90
5.3 資料分析限制 …………………………………………………… 91
5.4 後續研究建議 …………………………………………………… 91
參考文獻 ……………………………………………………………… 92
附錄A ………………………………………………………………… 95
附錄B ………………………………………………………………… 96
附錄C ………………………………………………………………… 97

參考文獻
中文部份
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