一、中文部分
1、王嬪嫈,「銀行業經營績效的評估」,東吳大學會計研究所碩士論文,民國86年2、王耀興,我國金融制度與政策,財政部金融局,民國88年
3、石智賢,「臺灣地區銀行業經營績效之評估與比較-資料包絡分析法之應用」,銘傳大學管理科學研究所碩士論文,民國84年4、吳世勛,「以DEA模式評估我國商業銀行之經營效率」,中興大學企業管理研究所碩士論文,民國83年5、吳桂華,「銀行經營效率之探討與改進之研究」,中山大學財務管理研究所碩士論文,民國83年6、吳毓佳,「台灣地區銀行業經營績效之評估-DEA方法之應用」,銘傳大學管理科學研究所,民國89年7、李冠慧,「台灣投資銀行業務之發展策略與競爭優勢分析」,台大商學研究所碩士論文,民國87年8、沈明津,「台灣地區銀行業效率性與多元經濟之研究」,淡江大學財務金融研究所碩士論文,民國85年9、周大中,「直接金融盛行與銀行業因應之道」,台灣金融月刊,民國86年,第33卷,第5期,p30-41
10、宗立炘,「台灣地區銀行兼營非銀行金融業務風險效果之實證分析」,中正大學財務金融研究所碩士論文,民國88年11、林士傑 ,「台灣地區銀行業從事非傳統銀行業務之實証研究」,大葉大學事業經營研究所碩士論文,民國90年12、林宏鐘,「我國商業銀行之多元生產成本理論實証研究」,政治大學經濟研究所碩士論文,民國77年
13、林炳文,「臺灣地區商業銀行合併效率性之分析:資料包絡分析法的應用」,臺灣管理學刊,民國90年,第1卷,第2期14、林珍如,「台灣地區銀行業經營效率之評估-資料包絡分析法之應用」,實踐大學企業管理研究所碩士論文,民國90年15、金融統計月報,中央銀行經濟研究處,民國84年至民國89年
16、金融業務統計輯要,財政部金融統計室,民國84年至民國89年
17、金融機構重要業務統計表,中央銀行金融業務檢查處,民國84年至民國89年
18、金融機構業務概況年報,中央銀行金融業務檢查處,民國84年至民國89年
19、徐中琦、張鐵軍,「台灣地區本國銀行規模經濟與範圍經之實証研究」,台灣銀行季刊,民國82年,44:1,p32-58
20、許總雅,「台灣地區銀行業經營效率之評估與比較」,成功大學企業管理研究所碩士論文,民國86年21、陳育任,「我國金融機構從事投資銀行業務之探討」,中正大學企業管理研究所碩士論文,民國88年22、彭正浩,「台灣銀行業多角化與其績效之研究」,台灣大學經濟研究所碩士論文,民國87年23、葉正乾,「台灣地區商業銀行的技術性效率究」,中山大學財務管理研究所碩士論文,民國86年24、鄭秀玲、劉育碩,「銀行規模、多角化程度與經營效率分析:資料包絡法之應用」,人文及社會科學集刊,中央研究院中山人文社會科學研究所,民國89年,第12卷,第1期,p103-14825、鄭松茂,「台灣地區本國銀行效率評估及生產力成長與獲利成長關係之研究」,東海大學管理研究所碩士論文,民國87年26、鄭詩蓉,「臺灣銀行業多角化程度對風險、報酬與調整風險後報酬的影響」,淡江大學會計研究所碩士論文,民國90年27、顏月珠,「實用統計方法─圖解與實例」,台北:三民書局,民國85年
28、羅蕙琪,「臺灣地區本國銀行體系的效率分析」,東吳大學經濟研究所碩士論文,民國81年29、蘇點宇,「台灣地區銀行業務演變趨勢之分析」,台灣大學財務金融研究所碩士論文,民國87年30、鐘怡如,「開放新銀行設立對舊銀行經營效率的影響」,政治大學會計學研究所碩士論文,民國87年
二、英文部分
1、Alhadeff, D. A.,(1954), “Monopoly and Competition in Banking ,” Berkely University California Press
2、Banker, R. D., A. Charnes, and W. W. Cooper(1984),“Some Models for EstimatingTechnical and Scale Inefficiencies in Data Envelopment Analysis,”Management Science(30), 1078-1092.
3、Berg, S. A., Forsund, F. R., Hjalmarsson, L., and Souminen, M.(1993),“Banking Efficiency in the Nordic Countries, ”Journal of Banking and Finance(17),371-388.
4、Berger, A. N., W. C. Hunter, and S. G. Timme (1993), “The Efficiency of Financial Institutions: A Review and Preview of Research Past, Present, and Future, ”Journal of Banking and Finance (17), 221-249.
5、Berger, A. N., and D. B. Humphrey (1991), “ The Dominance of Inefficiencies over Scale and Product Mix Economies in Banking,”Journal of Monetary Economics(28) , 117-148.
6、Berger, A. N. and Humphrey, D. B.(1992), “Measurement and Efficiency Issues in Commercial Banking,” in Z. Griliches(ed.) Output Measurement in the Service Sector (The University of Chicago Press, Chicago)
7、Charnes, A., W. W. Cooper, and E. Rhodes(1979), “Short Communication: Measuring the Efficiency of Decision Making Units,” European Journal of Operational Research(3), 339.
8、DeYoung, R.(1994), “Fee-based Services and Cost Efficiency in Commercial Banks,” Federal Reserve Bank of Chicago, Proceedings:Coference on Bank Structure and Competition.
9、Diamond, D. A. (1984), “ Financial Intermediation and Delegated Monitoring,” Review of Economic Studies(51), 393-414.
10、Diamond, Douglas and Philip Dybvig (1983), “Bank Runs, Deposit Insurance, and Liquidily,” Jounal of Development Economics(19),401-419.
11、Farrell, M. J.(1957), “The Measurement of Productive Efficiency,” Journal of the Royal Statistical Society(120), 253-281.
12、Favero, C. A., and L. Papi(1995), “Technical Efficiency and Scale Efficiency in the Italian Banking Sector: A Non-parametric Approach,” Applied Economics (27),385-395.
13、Gorton, G., and Rosen, R. (1995), “ Coporate control, Portfolio choice,and the Deline in Banking,” Journal of Finance(50),1377-1419.
14、Gramley, L. E. (1962), “A Study of Scale Economies in Banking,” Kansas City, Mo: Federal of Kansas City.
15、Lewin, A. Y., R. C. Morey, and T. J. Cook(1982), “Evaluating the Administrative Efficiency of Courts,” OMEGA (10),401-411.
16、Lewin, Y. Arie, and W. M. John(1986), “Determining Organizational Effectiveness: Another Look, and an Agenda for Research,” Management Science 32:5 ,514-537.
17、Miller, S. M. and A. G. Noulas(1996), “The Technical Efficiency of Large Bank Production,” Journal of Banking and Finance(20),495-509.
18、Rogers, K. E.(1998), “Nontraditional Activities and the Efficiency of US Commercial Banks,” Journal of Banking and Finance(22),467-482.
19、Rogers, K. E., and Sinkey, J. F., Jr.(1999), “An analysis of Nontraditional Activities at US Commercial Banks,” Review of Financial Economics(8), 25-39.
20、Schweiger, I., and J. S. Mcgee(1961), “Chicago Banking: The Structure and Performance at Banks and Related Financial Institutions in Chicago and Other Areas,” Journal of Business, 201-366
21、Sherman, H. D. , and Franklin Gold (1985), “Bank Branch Operating Efficiency:Evaluation with Data Envelopment Analysis,” Journal of Banking and Finance(9), 297-315.
22、Vassiloglou, M. and D. Giokas(1990),“A Study of the Relative Efficiency of Bank Branches-An Application of Data Envelopment Analysis,” Journal of Operational Research Society(41), 591-597.
23、Yue, Piyu (1992), “Data Envelopment Analysis and Commercial Bank Performance: A Primer with Application to Missouri Banks,” Federal Reserve Bank of St. Louis, 31-45.