跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(54.173.214.227) 您好!臺灣時間:2022/01/29 16:27
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:吳秉澄
研究生(外文):Been-Chen Wu
論文名稱:工程間接成本問題探討
論文名稱(外文):Exploring Construction Indirect Costs
指導教授:張行道張行道引用關係
指導教授(外文):Andro-Sin Chang
學位類別:碩士
校院名稱:國立成功大學
系所名稱:土木工程學系碩博士班
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2002
畢業學年度:90
語文別:中文
論文頁數:68
中文關鍵詞:工程間接成本成本分類成本分攤合約項目
外文關鍵詞:contract itemscost by classifyingconstruction indirect costsdividing cost
相關次數:
  • 被引用被引用:22
  • 點閱點閱:1260
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:3
營造業普遍存在對工程間接成本花費不甚清楚,對成本分攤過程亦不甚了解,因而間接成本掌控不易。本研究主要目的,在於找出適當的間接成本分類類別,探討間接成本與直接成本的關係,並找出分攤間接成本至進度作業的方法。
在成本分攤過程,把間接成本有系統地分類、歸類與分攤,使工程間接成本花費的原因及目的,能做作清楚的交代。先對工程業主所提供間接成本合約項目,整理分類,從資料中分析並找出分類的原則,對間接成本做適當的分類,由結果分成安全費、環境衛生費、保險費、品管費、交通維持費、臨時設施費與管理及利稅七類。
接著由一建築工程個案,整理21個月的直接與間接成本資料,計算每月兩者的花費,以探討其關係;並分析各類間接成本所佔百分比,比較不同工作之間百分比的差異。研究發現:間接成本不與直接成本成比例,但又有某種程度正相關,亦即,間接成本可當期間成本或直接成本的吸收成本。
最後在分配間接成本至進度作業時,藉由ABC作業基礎成本法的觀念,將現場作業所發生的間接成本,找出較符合實際情況的方法,分攤至各個進度作業。
有關間接成本的研究並不多見,本研究探討間接成本問題,由於資料取得不易,僅能針對個案建築工程。基本上,已初步探尋過間接成本的各種面向,由於僅是個案,結果或未具體,需用更多個案統計,方能有更明確答案。但是,間接成本的七個分類倒是值得國內工程界採用為合約項目。
It exists in the construction industry that the indirect cost is not clear, and the allocation process is not well understood, resulting in our handling the indirect cost hard. The main purpose of this research is to find out the fit classification dividing indirect cost into, to discuss the relationship between indirect cost and direct cost, and to find the method of dividing indirect cost into scheduled activities.
In the process of dividing cost, by classifying, grouping, and dividing the indirect cost, we can make clear why and where we expend the indirect cost. First, we arrange many contract items, analyze the data, and find the principle of classifying. Then we classify the indirect cost properly into seven kinds:safety, environment and health, insurance, QC, traffic maintenance, temporary facilities, as well as G&A and Profit.
Following, we calculate direct and indirect cost every month for discussing their relationship, by arrange the data of the direct and indirect cost in the case of a building project in a period of 21 months. We also analyze the percentage of every kind of the indirect cost, and compare the difference of indirect cost in different activities. We can find that the indirect cost isn't proportioned to direct cost, but they are positive relation in some degree. That means indirect cost can be direct costing or absorption costing of direct cost.
Finally, when dividing indirect cost into scheduled activities, we can find the method suited, similar to the activity-based costing, to divide the indirect cost occurred in activities on-site.
Research about indirect cost is singular. In this case, we can only discuss the indirect cost of a building project for gathering data difficulty. Substantially, we discuss every side of the indirect cost elementarily, but the result isn't very concrete because of only a case. We need analyze more cases to get more definite answers. However, the seven kinds of classification are worth to set to contract items.
摘 要………………………………………………………i
Abstract……………………………………...……. ii
誌 謝……………………………………………...…………………iii
目 錄…………………………………………………...…………iv
表 目 錄………………………………………..……………….vi
圖 目 錄………………….………….…………….. viii
第一章 緒論…………………………………………………… 1
1.1 研究動機………………………………………………… 1
1.2 研究目的…………………………………………………… 2
1.3 研究範圍……………………………….…………… 2
1.4 研究流程與方法………………………….…………..…… 3
第二章 文獻回顧…………………………………………..………… 5
2.1 作業基礎成本法……………………………………..….… 5
2.2 ABC與傳統直接成本系統相異處…………………… 6
2.3 ABC作業階層…………………………………………………..….7
2.4 成本驅控因子……………..……………………………..……9
2.5 ABC在營造業的應用…………………………………..……11
第三章 間接成本合約項目分類………….…………………………13
3.1 會計對間接成本的歸類………….……………....………14
3.2 合約項目的訂定與分類…….………...…………….…………15
第四章 間接成本與直接成本的關係……………………………… 21
4.1 各間接項目費用百分比的設定…….…….………………..…21
4.2 間接成本與直接成本的個案分析..………………….….… 23
4.2.1 間接成本與直接成本關係………………………...….… 24
4.2.2 工程各類間接成本分析……………………………....… 27
4.2.3 工程人員薪資與間接成本關係………………………....… 36
4.2.4 成本與利潤關係……………………………………....… 38
4.2.5 公司管理費與間接成本關係…………………………....… 41
4.3 各在建科目之成本……………………………………....… 42
第五章 分配間接成本至進度作業………………………...…… 44
5.1 進度作業與合約項目關係……………………….……… 44
5.2 引用ABC方法…..……………………………….………… 47
5.3 間接成本與進度百分比……………………………… 51
第六章 結論與建議………………………………………………… 55
6.1 結論…….……………………………………………… 55
6.2 建議……………………….…………………………… 56
參考文獻………………………………………………………… 57
一、英文部分….……………………………………………….… 57
二、中文部分….………………………………………………. 58
一、 英文部分︰
1.Antos, J. (1992). “ Activity-based management for service, not-for-profit, and governmental organizations” Journal of Cost Management, 6(2), 13-23.
2.Back, W. E., Maxwell, D. A., and Isidore, L. J. (2000). “Activity-Based Costing as a Tool for Process Improvement Evaluations.” J. Mgmt. in Engrg., ASCE, 16(2), 48-58.
3.Halpin Daniel W. (1985). Financial and Cost Concepts for Construction Management, Georgia Institute of Technology, John Wiley & Sons, Inc.
4.Horngren, S. F. & Dater T. (1994). Costing Accounting︰A Managerial Emphasis,8th Ed., Prentice-Hall.
5.Kaplan, R. S. (1997). “Introduction to Activity-Based Costing.”Harvard Business School Publishing, Boston.
6.Kaplan, R. S. (1992). “In Defense of Activity-Based Costing Management.” Management Accounting, November, 58-63.
7.Miller, J.A. (1992). “Designing and Implementing a New Cost Management System.” J. Cost Mgmt., Winter, 41-53.
8.Miller.J.G. & T.E. Vollman (1985). “The hidden factory”, Harvard Business Review, Sep/Oct, 142-150.
9.Paulo S. F. Barbosa & Priscilla R. Pimentel (2001). “A linear programming model for cash flow management in the Brazilian construction industry”, Construction Management and Economics, vol.19, 469-479.
10.Rotch, W., (1990). “ Activity-Based costing in service industries”, Journal of Cost Management, 4(2), 4-14.
11.Turney, P. B. B., (1992). “What an Activity-Based Cost Model Looks Like” Journal of Cost Management, Winter, 54-60.
12.Turney, P. B. B., (1990). “What Is the Scope of Activity-Based Costing.” Journal of Cost Management, Winter, 40-42.

二、 中文部分︰
1.王偉仲,「作業基礎成本制度之規劃與設計--國內電力事業之個案研究」,台灣大學會計研究所碩士論文,民國90年。
2.杜榮瑞,「作業基礎成本會計制度與品質成本報導制度之設計與實施︰實地研究」,行政院國家科學委員會專題計劃成果報告,民國82年。
3.林豐賓,「勞工安全衛生法概論與實務」,三民書局,民國75年2月。
4.范光懿,「從成本會計的角度看營造業的成本控制」,營造天下,民國88年3月,pp.37-41。
5.郭麗珍,「專案計劃成本規劃與控制之研究」,淡江大學管理科學研究所碩士論文,民國74年。
6.陳正泰,「作業基礎成本制資料架構之建立」,中央大學資訊管理研究所碩士論文,民國87年。
7.陳耀茂,「多變量解析方法與應用」,五南圖書出版公司,台北市,民國88年。
8.黃元欣,「作業基礎成本制度對經營績效之影響--以國內製造業為例」,淡江大學會計研究所碩士論文,民國88年。
9.黃价成,「時程管理體系整合做法」,成功大學土木研究所碩士論文,民國89年。
10.劉福標,「工程保險與保證」,詹氏書局,台北,民國88年3月。
11.蔡文賢、謝浩明、邱文玲,「作業成本制於營造業工程成本分析與控制之應用探討」,中山管理評論第六卷第三期,1998年秋季號,pp.855-878。
12.顏仁祥,「營造公司財務帳與工地成本帳的整合」,成功大學土木研究所碩士論文,民國90年。
連結至畢業學校之論文網頁點我開啟連結
註: 此連結為研究生畢業學校所提供,不一定有電子全文可供下載,若連結有誤,請點選上方之〝勘誤回報〞功能,我們會盡快修正,謝謝!
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top